項目部安全管理制度匯編21項

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1、目錄1、安全生產(chǎn)委員會工作制度……………………………………12、領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度……………………………………………43、安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………………54、安全辦公會制度………………………………………………265、安全目標管理制度……………………………………………276、安全投入保障制度……………………………………………297、安全教育與培訓(xùn)制度…………………………………………318、安全檢查、安全隱患排查處理及安全事故…………………349、安全技術(shù)審批制度……………………………………………4210、項目部主要災(zāi)害預(yù)防制度………………………………….4311

2、、安全與經(jīng)濟利益掛鉤制度………………………………….4512、出入井人員管理制度……………………………………….4713、安全舉報制度……………………………………………….4914、安全操作管理制度………………………………………….5115、安全檢測(檢驗)管理制度……………………………….5216、安全一票否決制度………………………………………….5517、事故報告、分析、處理制度……………………………….5818、設(shè)備管理制度……………………………………………….6619、安全管理機構(gòu)及職責(zé)……………………………………….6920、“一通三防”綜合管理制度………………………

3、…………7721、安全違章處罰及安全獎勵管理標準………………………90-101-安全生產(chǎn)委員會工作制度第一章總則第一條 安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是全項目部安全生產(chǎn)工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促項目部安全生產(chǎn)管理工作。第二條 為進一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任,加強對我項目部安全生產(chǎn)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,有效預(yù)防各類事故的發(fā)生,特制定本制度。第三條 組織機構(gòu)主任:項目部經(jīng)理、項目部書記副主任:安全副經(jīng)理成員:(1)全體項目部副經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo);(2)安監(jiān)、調(diào)度、工程、機電、通風(fēng)、地測、行政辦、供應(yīng)、勞工、財務(wù)、工會等科室的正職;(3)各生產(chǎn)隊組行政正職。安委會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安

4、監(jiān)科,辦公室主任由安監(jiān)科站長兼任。安委會辦公室是安委會的日常辦事機構(gòu),負責(zé)處理安委會的日常事務(wù),并履行安委會的職責(zé)。第四條 職責(zé)分工:項目部經(jīng)理是本項目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對全項目部的安全工作負全責(zé);總工程師、各級技術(shù)負責(zé)人對安全工作負技術(shù)責(zé)任;項目部副經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)對分管系統(tǒng)(范圍)業(yè)務(wù)的安全工作負責(zé);發(fā)生事故,按分工追究責(zé)任。各單位、各部門的行政正職是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本部門的安全工作全面負責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定,認真履行職責(zé),依法對涉及本部門管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行管理,并實施有效的監(jiān)督。附圖17:項目部安全管理機構(gòu)圖第五條 安

5、委會工作制度。項目部安全生產(chǎn)委員會是統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促全項目部安全生產(chǎn)管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。工作制度如下:1、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,認真落實黨和國家以及上級機關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、政策等。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全項目部安全生產(chǎn)工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促各職能部門的專業(yè)管理、業(yè)務(wù)保安和安全監(jiān)察工作。3、研究、決定項目部安全工作的方針目標、措施及考核辦法,并監(jiān)督實施。4、審查并監(jiān)督實施安全技術(shù)措施計劃和職工安全培訓(xùn)工作計劃。5、負責(zé)解決項目部安全設(shè)備、防護器具的問題;組織項目部-101-有關(guān)部門研究、制定,實施防止工傷事故、職業(yè)病和中毒事故的措施。6、深入基層,調(diào)查了解安

6、全工作情況,及時收集生產(chǎn)安全信息,掌握安全動態(tài);審議和采納群眾提出的有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議;支持表彰和推廣有利于安全生產(chǎn)的革新活動。7、建立、健全和貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度,組織落實對職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),并定期組織考核。8、凡屬重大生產(chǎn)和人身事故,安委會主任、副主任必須親自組織事故調(diào)查,主持事故分析會,制定防范措施,并按規(guī)定對事故責(zé)任者作出處理決定。9、各業(yè)務(wù)科室、各單位,每月要將本系統(tǒng)、本單位的重大安全問題和整改情況以及自身無法解決的問題,向安委會辦公室書面匯報,并在安全辦公會上重點匯報。第六條 安委會會議制度。1、會議時間:項目部安委會每季召開一次會議,具體時間

7、另行通知。2、會議地點:項目部會議室。3、會議參加人員:(1)安委會全體成員;(2)根據(jù)會議內(nèi)容,需要參加會議的其他人員。4、會議主持:由安委會主任主持。主任不在時,由副主任主持。5、會議組織及記錄:行政辦公室負責(zé)通知、組織開會人員及負責(zé)做好會議記錄,會后形成會議紀及時下發(fā)到各單位。6、會議的主要內(nèi)容:(1)傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令、規(guī)定等。(2)研究、決策全項目部安全工作的目標、措施。(3)分析安全生產(chǎn)動態(tài),研究安全生產(chǎn)中的重大問題,對重大安全管理方案和重大隱患的整改措施作出決策,

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