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《個(gè)人今后的工作計(jì)劃》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、工作總結(jié)與今后的工作思路2012年9月19日,電石4車間在公司與事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下順利的送電,截止今天,已運(yùn)行生產(chǎn)85天,檢修三百多起,其中,大型檢修:停爐處理漏水11次,更換下料柱1塊。凈化大型檢修3起:1)1號(hào)重力沉降星盤軸斷裂,更換星盤。2)2號(hào)重力沉降星盤軸向間隙小,加墊子。3)大鏈板機(jī)齒輪脫落,鏈條跑道,換了一對(duì)齒輪。發(fā)現(xiàn)重大隱患3起。車間在保證7號(hào)爐穩(wěn)定運(yùn)行生產(chǎn),設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行取得了一定的成績(jī),但也找出了我們組、我以及組員的一些問題,現(xiàn)就開車以來的工作總結(jié)兩個(gè)方面:一好的方面:通過這段時(shí)間的設(shè)備維護(hù)和大大小小的檢修當(dāng)中,我們?nèi)サ牡囊恍┏晒Γ?)人員方
2、面:由剛開始的4批人員慢慢的融合成了一個(gè)小團(tuán)體,沒有了批次、技術(shù)、能力、資格之分,大家同進(jìn)退,通過私下吃飯、開小組會(huì)議,給大家一個(gè)暢所欲言的機(jī)會(huì),抒發(fā)自己的建議和想法,把我們每一個(gè)人、小組存在的問題以貪心的方式提了出來,面對(duì)面的交談,是我們的小團(tuán)隊(duì)更具有零距離。2)工作方面:說實(shí)話我們大家都是一樣的,都是新工,沒有誰比誰強(qiáng),沒有你不行我不行一說,只要肯吃苦、肯吃虧,每個(gè)人都是優(yōu)秀的,通過這段時(shí)間的奮戰(zhàn),我們的工作能力、工作素質(zhì)都不斷地在提升,就像那次凈化檢修來看,我們的組員不怕苦不怕累,大半夜的隨叫隨到,在寒冷的深夜,堅(jiān)持在那里。還有那次大鏈板機(jī)的檢修,晚上是那么的
3、寒冷,一氧化碳濃度是那么的高,隨時(shí)都可能中毒,看到了3次希望可都又失望了,可大家都沒有退縮,在袁部長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下我們最終找見了問題所在,最終還是處理好了。這段時(shí)間的檢修看得出我們的兄弟是好樣的,例如徐彥龍,雖然接觸維修時(shí)間不久,但有著一份熾熱的工作心,任何事情都參與,從各方面看他已經(jīng)成長(zhǎng)為一名真正的維修工。3)安全方面:自開爐以來,我們的安全工作一直按照事業(yè)部的要求,遵守安全制度,嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)勞保的穿戴,票證的辦理,都做到了位。每一次檢修,楊超軍工段長(zhǎng)都會(huì)對(duì)我們進(jìn)行檢修前的安全討論會(huì),這也給我們的安全意識(shí)打了預(yù)防針,提高了我們的安全警惕性,最終也取得了安全工作的勝利
4、。4)管理方面:這段時(shí)間我們的工作穩(wěn)定了,制度也在不斷的細(xì)化,我們的班組管理也有了很好的提升。二不足面:1)人員方面:沒有完全形成互相依賴,互相幫助。2)工作方面:始終把自己當(dāng)做一名新工,做事總是說,這個(gè)不會(huì)那個(gè)不會(huì),沒有一種獨(dú)立思考,獨(dú)立鉆研的那種意識(shí),總是想著我不會(huì)別人會(huì)的態(tài)度,別人的那是別人的,要學(xué)會(huì)把它變成自己的東西。日常的點(diǎn)檢還是不夠認(rèn)真,沒有體現(xiàn)出點(diǎn)檢的真正意義,就像那次粗氣風(fēng)機(jī)注銷掉導(dǎo)致凈化停車,這跟我們的點(diǎn)檢有很大關(guān)系,當(dāng)?shù)舻谝活w的時(shí)候沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),最終造成了這樣的結(jié)果。還有就是從幾次大的檢修來看,我們的經(jīng)驗(yàn)和那種善于發(fā)現(xiàn)問題所在的能力還是不夠,要不
5、是袁部長(zhǎng)指引,這幾次檢修恐怕會(huì)很難完成,欠缺技巧。3)管理方面:我們的有些制度還是不夠健全,從而使我們大家有一種疏散的感覺,班委沒有發(fā)揮出真正的作用。我個(gè)人對(duì)小組的管理也有欠缺,很盲目,對(duì)組員沒有進(jìn)行很好地分工,計(jì)劃不夠,沒有利用好考核獎(jiǎng)勵(lì),沒有很好地把組員凝聚到一塊,卻思考。今后的工作思路:一培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,全面提升個(gè)人技能。作為一群剛參加工作的人來說,擴(kuò)張自己的知識(shí),掌握和學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能是我們的首要任務(wù)。利用好一切可利用的機(jī)會(huì),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工。我個(gè)人有一個(gè)初步培訓(xùn)計(jì)劃:1采取業(yè)務(wù)培訓(xùn),事故預(yù)想,幫帶、思想教育和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的
6、多種方式進(jìn)行培訓(xùn);2聽取組員想要學(xué)習(xí)那些方面的理論知識(shí),收集上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),專門抽派理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都拔尖的技術(shù)人員對(duì)我們進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的方式進(jìn)行同步講解,同時(shí)針對(duì)設(shè)備運(yùn)行過程中容易出現(xiàn)的故障,以提問現(xiàn)場(chǎng)解答的方式進(jìn)行解惑。4培訓(xùn)不考試等于零,認(rèn)真對(duì)待每一次培訓(xùn)并進(jìn)行考試,還要要求學(xué)員自己上臺(tái)講解,融會(huì)貫通,促進(jìn)消化。5在日常的工作中,合理分配,讓某一方面突出的人帶領(lǐng)相對(duì)薄弱的人進(jìn)行日常熟悉并細(xì)心講解,把自己的資源分享給自己的伙伴,每天多做一點(diǎn)。注重組員技術(shù)能力的提升的同時(shí),更注重員工的思想,心靈的溝通,開展一些具有凝聚力的活動(dòng),讓我們每一個(gè)人成長(zhǎng)
7、為一個(gè)技術(shù)水平高,工作態(tài)度好,思想覺悟快,凝聚力強(qiáng)的優(yōu)秀人才,力爭(zhēng)在以后的工作中做到效行。二工作要求:1加強(qiáng)對(duì)制度的學(xué)習(xí),沒規(guī)矩不成方圓。2加強(qiáng)對(duì)區(qū)域的檢查,規(guī)范包機(jī)人的點(diǎn)檢,做到我的包機(jī)我負(fù)責(zé)的態(tài)度。3規(guī)范日常檢修前的準(zhǔn)備,對(duì)一些檢修常用的工具進(jìn)行檢查并統(tǒng)計(jì),力爭(zhēng)在每一次檢修中,能夠做到有條不紊,不慌不亂,變被動(dòng)為主動(dòng),在有效時(shí)間內(nèi)完成檢修。4強(qiáng)抓安全,安全上令可別人罵你,也不要親人哭你。加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),案例的宣貫,嚴(yán)格操作票證。嚴(yán)禁出現(xiàn)6號(hào)環(huán)加類似的事情發(fā)生,雖然沒有出現(xiàn)什么安全事故,但那純屬僥幸,在安全上堅(jiān)決不能有僥幸的心理存在,重視每一次的檢修安全會(huì)