【7A文】工程部—部門職責與崗位說明書.doc

【7A文】工程部—部門職責與崗位說明書.doc

ID:39778638

大小:239.00 KB

頁數(shù):10頁

時間:2019-07-11

【7A文】工程部—部門職責與崗位說明書.doc_第1頁
【7A文】工程部—部門職責與崗位說明書.doc_第2頁
【7A文】工程部—部門職責與崗位說明書.doc_第3頁
【7A文】工程部—部門職責與崗位說明書.doc_第4頁
【7A文】工程部—部門職責與崗位說明書.doc_第5頁
資源描述:

《【7A文】工程部—部門職責與崗位說明書.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫

1、【MeiWei_81重點借鑒文檔】一、工程部部門職能部門基本情況部門名稱公司工程部部門編碼LDMR-GC分管上級股份公司分管副總裁于清波部門機構(gòu)無部門定員版本號2016(第1版)生效日期核準人部門工作目標根據(jù)公司要求,組織公司工程施工管理;對工程項目進度、技術(shù)、質(zhì)量及成本進行控制。部門工作職能序號職能類別職能描述權(quán)限責任1項目建設(shè)做好項目的招投標工作,按總經(jīng)理的要求起草標書,做好招投標工作,制定并參與合同的簽訂工作。組織執(zhí)行權(quán)直接2項目實施負責項目施工前的手續(xù)辦理和施工準備工作,參與項目的可行性研究及施工方案擬定,施工圖紙會審,負責組織工程的報建工作及辦理開工證。

2、。組織執(zhí)行權(quán)直接3預算管理完成施工工程預算管理辦法,負責組織編制和審核工程項目預算,對材料、設(shè)備的采購預算提出建議。選擇權(quán)直接4技術(shù)管理指導項目的實施,監(jiān)督檢查項目的施工進度和質(zhì)量,加強對技術(shù)人員培訓,解決好施工現(xiàn)場技術(shù)變更和技術(shù)難題。審查權(quán)直接5現(xiàn)場管理對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督,加強施工材料和施工人員管理,努力降低成本,負責施工過程中的安全管理,建立明確的安全責任,落實有效的安全政策。處理權(quán)連帶6組織協(xié)調(diào)協(xié)助好工程施工過程中與外部各部門、各單位的聯(lián)系,合理配置資源,提高工作效益。組織執(zhí)行權(quán)直接7工程驗收做好工程的竣工驗收工作,包括驗收前的準備工作、驗收過程中的應(yīng)對措施

3、,驗收后的補救完善方案等。拒絕權(quán)連帶8資料管理做好工程施工資料和圖紙的收集整理工作,保證工程檔案的完整性。組織執(zhí)行權(quán)直接9工程維護保證公司所有生產(chǎn)、設(shè)施正常運行。組織執(zhí)行權(quán)直接二、崗位說明書(一)工程部部長崗位基本情況【MeiWei_81重點借鑒文檔】【MeiWei_81重點借鑒文檔】崗位名稱公司工程部部長崗位編碼LDMR-GC-01所屬部門公司工程部薪酬類型固定直接上級股份公司分管副總裁于清波直接下級技術(shù)員、資料員、機修工、電工、水暖工內(nèi)部協(xié)作公司各部門、各分子公司外部協(xié)作無本職工作主持開展工程部工作職務(wù)任命總經(jīng)理提請,董事長審批編制部門公司工程部版本號2016

4、(第1版)生效日期核準人崗位工作目標在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,主持工程部全面工作,組織完成工程部職責范圍內(nèi)各項工作任務(wù),不斷提高公司技術(shù)人員專業(yè)水平,保障公司工程順利進行。崗位工作職責職責一職責描述:認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,全面負責工程進場前人力、財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作,主持工程部的日常工作。工作任務(wù)1、組織制定工程管理的相關(guān)規(guī)章制度報領(lǐng)導審批后監(jiān)督執(zhí)行;2、制定工程項目進度計劃,報領(lǐng)導審批后組織實施;職責二職責描述:嚴格監(jiān)督土建工程的施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗收,隱蔽驗收及土建工程材料、設(shè)備進場檢查驗收,對土建工程質(zhì)量負監(jiān)管

5、責任。工作任務(wù)3、監(jiān)督、檢查各個工程項目質(zhì)量與安全管理情況,杜絕質(zhì)量安全隱患;4、會同內(nèi)部質(zhì)檢部門與特檢院進行工程竣工驗收,及時指導處理驗收中遇到的問題;職責三職責描述:監(jiān)督落實公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施正常運行,組織管理公司維修人員進行工作。工作任務(wù)5、監(jiān)督、檢查各個設(shè)備、設(shè)施運行情況,杜絕安全隱患;6、安排部門人員的崗位及工作分工,檢查并督促部門員工做好本職工作;7、崗位工作權(quán)限與責任主要權(quán)限1、工程項目管理制度、計劃的審核權(quán);2、工程技術(shù)文件的審批權(quán);3、安裝、維護業(yè)務(wù)管理權(quán);4、部門下屬工作的監(jiān)督考核權(quán)。主要責任1、對部門工作開展的及時性、正確性負責;2、對工程部

6、內(nèi)部控制負責;3、對下屬因工作失誤給公司造成不良影響負連帶責任;4、因工作失職給公司造成損失,負相應(yīng)的經(jīng)濟責任和行政責任。任職資格專業(yè)技能熟悉工程建設(shè)管理理論與實務(wù),具有高級建設(shè)師專業(yè)技術(shù)資格【MeiWei_81重點借鑒文檔】【MeiWei_81重點借鑒文檔】工作經(jīng)驗兩年以上工作經(jīng)驗。協(xié)調(diào)能力具有良好的人際溝通與合作技能,有較強的組織和管理能力。學歷本科以上學歷身體素質(zhì)健康。政治面貌無特殊要求(二)工程部技術(shù)員崗位基本情況崗位名稱公司工程部技術(shù)員崗位編碼LDMR-GC-02所屬部門公司工程部薪酬類型固定直接上級工程部部長直接下級無內(nèi)部協(xié)作公司各部門間的關(guān)系外部協(xié)作

7、無本職工作管理工程按規(guī)范保質(zhì)保量進行職務(wù)任命總經(jīng)理提請,董事長審批編制部門公司工程部版本號2016(第1版)生效日期核準人崗位工作目標組織開展施工生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督為核心的工程項目各項施工管理工作,調(diào)配好現(xiàn)場各類資源、實現(xiàn)工程進度目標,同時做好施工過程中的質(zhì)量、安全、成本控制。崗位工作職責職責一職責描述:認真貫徹執(zhí)行國家建筑業(yè)法規(guī)的技術(shù)標準規(guī)范,保證工程按照計劃,保質(zhì)保量順利完成。工作任務(wù)1、認真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工規(guī)范,執(zhí)行省、市下達的各項有關(guān)規(guī)定。2、堅持原則,廉潔勤政,工作以身作則,深入施工現(xiàn)場,平衡協(xié)調(diào)施工程序,及時處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)

8、問題。職責

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。