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《【AAA】美發(fā)店股份合作協(xié)議》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、【MeiWei_81重點借鑒文檔】美發(fā)店股份合作協(xié)議甲方:身份證號碼:乙方:身份證號碼:丙方:身份證號碼:以下簡稱甲方、乙方、丙方:本著相互信任且公平、平等、互利的原則,甲、乙、丙三方經(jīng)協(xié)商達成且遵守,協(xié)議如下:第一部份:經(jīng)營名稱及地址經(jīng)營名稱:法人代表:經(jīng)營證號:地址:第二部份:股東出資比例一、總共投資:萬元,各股東持有比列明細為:甲方:出資現(xiàn)金(或折價):萬元,占股比例:%。乙方:出資現(xiàn)金(或折價):萬元,占股比例:%。丙方:出資現(xiàn)金(或折價):萬元,占股比例:%。(說明:各股東出資證明須有效單據(jù)證明并由所有股東簽字確認方為有效)1、資產(chǎn)包括:有形
2、資產(chǎn)+無形資產(chǎn)=總資產(chǎn)有形資產(chǎn):電器設(shè)備、美發(fā)設(shè)備、卡充值余額、現(xiàn)金、銀行存款、未分紅贏利,庫存未開封未過期美發(fā)【MeiWei_81重點借鑒文檔】【MeiWei_81重點借鑒文檔】產(chǎn)品,其他有形資產(chǎn)。無形資產(chǎn):由各股東評估或以轉(zhuǎn)讓價為標準。2、負債部份經(jīng)營虧損或股東墊支金額,各項未支付費用,顧客充值未消費余額,員工未發(fā)放工資,其他供貨商款付款金額。各股東按占股比例共同享有資產(chǎn)且按比例共同承擔負債金額及法律責任。第三部份:分紅條件及時間確認一、分紅條件需在本店經(jīng)營時間到贏利達到能償還本店營業(yè)前期各股東所墊付的所有資金后,且達到支付所有費用開支后還有盈余的
3、條件下。二、分紅的時間由財務(wù)核實準確后,出據(jù)上月經(jīng)營狀況,經(jīng)算出贏利金額后,在次月4號至5號,以銀行轉(zhuǎn)賬的方式轉(zhuǎn)入各股東賬戶或以現(xiàn)金的方式發(fā)放至各股東手中。(說明:經(jīng)營狀況表應(yīng)清晰列明:所有業(yè)績收入加上其他收入減去所有費用開支明細,最后得出贏利金額,并由所有股東簽字方內(nèi)有效)注意:顧客充值后未消費余額不作為業(yè)績收入計算,由財務(wù)管理負責人作店內(nèi)資產(chǎn)管理。第四部份:股權(quán)轉(zhuǎn)讓退股一、各股東之【MeiWei_81重點借鑒文檔】【MeiWei_81重點借鑒文檔】股權(quán)的轉(zhuǎn)讓在店內(nèi)在職股東之間可自由轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓價格以各股東商量評估為準。二、某一股東如想合并或購買其他股
4、東的股份時,必須不得低于期初投資占股金額進行購買,并需對方簽字確認及所有股東簽字確認方為有效轉(zhuǎn)讓。三、各股東的股權(quán)不得私下將自有股權(quán)轉(zhuǎn)讓或出售給非店內(nèi)在職股東或員工,如所有股東簽字同意的情況除外,否則賠償其他股東10萬元作為違約金。五、退股的條件:1、需在本店經(jīng)營時間滿12個月,且有盈利的情況下,提前一個月向所有股東提交退股申請書或說明,經(jīng)所有股東簽字確認同意后方可退股。2、股金的結(jié)算標準以期初投資的金額的50%為準,股金的返還不得影響本店正常經(jīng)營。3、結(jié)算時間為股東分紅日期為準。4、如果有錢的情況,次月付清退股的金額。5、如在此期間,退股人如在本店5
5、00米內(nèi)或五個月內(nèi)附近上班自己開店以股東形式參與經(jīng)營或在與本店業(yè)績沖突,同行競爭的美發(fā)店任職,影響本店的正常經(jīng)營,以各種形轉(zhuǎn)移客源,讓本店遭受嚴重損失,且余下股東有實際證明向退股人追償10萬元以作為違約金。6、發(fā)生以下行為的股東,其他股東將視為自動退股行為,且店有權(quán)向其追償10萬元違約金:A:合作期間在本店5日內(nèi)自己開店【MeiWei_81重點借鑒文檔】【MeiWei_81重點借鑒文檔】B:在離本店伍百米內(nèi)的美發(fā)沙龍合作以股東形式參與經(jīng)營C:在與本店有業(yè)績沖突,同行競爭的美發(fā)店里任職D:以各種形式轉(zhuǎn)移本店客源E:在店內(nèi)任職期間有不良影響或不負責任……第
6、六部份:各股東的權(quán)利與義務(wù),主要職責的分工:一、權(quán)利與義務(wù)1、權(quán)利各股東享有本店的經(jīng)營的知情權(quán),查看賬目及所有財務(wù)報表的權(quán)利。2、義務(wù)有遵守店內(nèi)的各項規(guī)章制度,并做好帶頭作用的義務(wù);有維護本店的良好市場口碑,維護店內(nèi)團結(jié)和諧的義務(wù);有配合各部門的負責人共同經(jīng)營管理好本店的義務(wù);有對本店促進健康發(fā)展提出建議的義務(wù);有積極配合其他管理人員工作且不得直接或間接的干預(yù)自己管理職責以外的工作的義務(wù)。三、店內(nèi)主要職責的分工(一)經(jīng)營管理負責人姓名:職務(wù):崗位職責如下:1、負責店內(nèi)的經(jīng)營活動策劃,服務(wù)項目引進及產(chǎn)品訂購;【MeiWei_81重點借鑒文檔】【MeiWe
7、i_81重點借鑒文檔】2、負責新員工的招聘,在職員工的晉升考核、解雇、獎懲制度、工作安排;3、負責所有員工的輪牌制度,按員工的技術(shù)水平合理分配調(diào)度工作任務(wù)以達到100%的顧客滿意度;4、負責店內(nèi)。(二)技術(shù)衛(wèi)生管理負責人姓名:職務(wù):崗位職責如下:1、負責店內(nèi)的衛(wèi)生狀況制度,衛(wèi)生管理標準,工具設(shè)備的購買及維護;2、負責店內(nèi)的員工技術(shù)提升培訓,技術(shù)統(tǒng)一,各崗位工作流程制定;3、負責店內(nèi)。(三)財務(wù)賬目管理負責人姓名:職務(wù):崗位職責如下:1、負責店內(nèi)的業(yè)績統(tǒng)計,各項營業(yè)收入,其他留存現(xiàn)金及存款及所有費用開支的收支統(tǒng)計登記工作;2、負責每個月向股東出具營業(yè)狀況
8、表、盈虧表、工資明細表、費用明細表等(說明:所有收支接受股東監(jiān)督并每月的收入及開支明細等需讓所