全球運動品牌的logo分析

《全球運動品牌的logo分析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、海悅招商部內(nèi)部學(xué)習(xí)之--運動品牌分析目錄第一部分：全球著名運動品牌分析——第二部分：中端運動品牌分析——第三部分：低端運動品牌的分析——NIKE耐克adidas阿迪達(dá)斯國外高端運動品牌高、中、低端運動品牌分析李寧安踏中檔運動品牌bage八哥奇安達(dá)低端運動品牌首頁特步NB耐克-美國圖案是個小鉤子，造型簡潔有力，急如閃電，一看就讓人想到使用耐克體育用品后所產(chǎn)生的速度和爆發(fā)力。首次以“耐克”命名的運動鞋，鞋底有方形凸粒以增強(qiáng)穩(wěn)定性，鞋身的兩旁有刀形的彎勾，象征女神的翅膀。NIKE（耐克）是全球最大的運動

2、品牌NIKE（耐克）如今使用的LOGO耐克（NIKE）是全球著名的體育用品品牌，總部位于美國俄勒岡州Beaverton。生產(chǎn)的體育用品包羅萬象,有服裝,鞋類,運動器材等等。經(jīng)營定位:耐克(NIKE)主要以運動為主，為廣大熱愛運動的消費者提供服裝、鞋、包等運動產(chǎn)品，通過開設(shè)專賣店的形式銷售。公司名稱：耐克體育（中國）有限公司品牌介紹：開店面積：100-500㎡（旗艦店600-800㎡，2014年預(yù)計拓展50家直營店）品牌定位：中高檔（學(xué)生,青年,白領(lǐng)及愛運動的人群）合作期限：5-10年單客消費：20

3、0-800元開店方式：獨立經(jīng)營、加盟物業(yè)使用方式：租賃、合作耐克公司SWOT分析Strengh-耐克公司沒有自己的工廠。(它不會為廠房和工人們所束縛，這使耐克得以成為一個精簡的組織。)耐克公司的優(yōu)勢在于研發(fā)，這一點可以從它不斷發(fā)展和創(chuàng)新的產(chǎn)品系列可以看出。然后耐克會在任何用可能的最低成本生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的地方進(jìn)行外包生產(chǎn)。如果當(dāng)?shù)厣a(chǎn)成本上升了，而其他地區(qū)生產(chǎn)更為便宜（相對于同樣或更好的產(chǎn)品規(guī)格），耐克就會轉(zhuǎn)移到那里外包生產(chǎn)。耐克是一個全球品牌，它是世界上排行第一的運動品牌。耐克的著名標(biāo)志“Swoo

4、sh”一經(jīng)問世，迅速為世人所知，菲爾·耐特甚至把它紋在腳踝處。Weakness-耐克公司的運動產(chǎn)品范圍廣泛、多樣。然而，公司的收入仍然主要依賴于它在鞋類市場的份額。如果為任何原因鞋類的市場份額萎縮，會使其受到很大影響Opportunity開發(fā)運動服裝、太陽鏡和珠寶等新產(chǎn)品，對耐克公司來說，也是一種機(jī)會。這種高價物品和高利潤直接相關(guān)。由于耐克全球品牌的高度認(rèn)知，耐克公司的業(yè)務(wù)得以在國際間開拓。這里存在著市場空間，高收入人群可以任意消費高價體育商品。例如，中國和印度等國出現(xiàn)了新的一代富有消費者的市場。

5、此外還可以利用全球銷售事件來支持品牌，比如足球世界杯和奧運會等。Threaten-耐克公司受困于國際貿(mào)易。它用不同的貨幣購買和銷售產(chǎn)品，因此成本和利潤不能保持長期穩(wěn)定。這種影響意味著耐克公司也許會虧本生產(chǎn)和（或）銷售。這是所有全球品牌都面臨的問題。體育用鞋和體育服裝的市場競爭非常激烈。菲爾·耐特在斯坦福商學(xué)院時所創(chuàng)立的模式現(xiàn)在正被廣泛應(yīng)用，而且這個模式已經(jīng)不再是可持續(xù)性競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)了。競爭對手們正在創(chuàng)建可替代的名牌來奪走耐克的市場份額。由于上述所討論的威脅，零售部門正在變成價格競爭。這最終意味著

6、消費者正在貨比三家，尋求更為劃算的交易ADIDAS（阿迪達(dá)斯）-德國公司介紹：德國運動用品制造商，阿迪達(dá)斯是當(dāng)今世界著名的體育品牌之一，與耐克、銳步等品牌占據(jù)了全球體育用品消費的主要市場份額市場定位：運動傳統(tǒng)系列originals（三葉草），運動表現(xiàn)系列performance（三條紋），和運動時尚系列style（圓球型LOGO）ADIDAS（阿迪達(dá)斯）三葉草是阿迪達(dá)斯的經(jīng)典系列，其定位是復(fù)古經(jīng)典風(fēng)潮，因該系列推出的多為限量產(chǎn)品所以價格較易為中高收入人群所接受；（三條紋）運動表現(xiàn)系列；球狀內(nèi)含三條紋

7、LOGO)是運動時尚系列，偏向生活休閑系列，主要面向年輕人。ADIDAS（阿迪達(dá)斯）廣告語：IMPOSSIBLEISNOTHING.沒有不可能開店面積：100-300㎡（2014年計劃拓展目標(biāo)為600多家，重點拓展一二三線省會城市）品牌定位：三條杠，大眾，代表運動類！三葉草，休閑類，價格比運動的高些！Adidasstyle時尚類，價格最高！合作期限：3-5年價格：300-600，復(fù)古經(jīng)典款1000以上開店方式：獨立經(jīng)營、加盟物業(yè)使用方式：租賃、合作彪馬-德國彪馬”與“阿迪達(dá)斯”是德國達(dá)斯勒兄弟倆創(chuàng)

8、建的，但各有各的特點。今天，“彪馬”已成為成長最快速的運動品牌，以休閑和運動系列為主。其運動服裝推崇自由的風(fēng)格；而休閑系列則是世界高檔時裝與彪馬運動系列時尚理念相結(jié)合的智慧結(jié)晶。時尚界潮流男女對“彪馬”產(chǎn)品趨之若鶩?！氨腭R”與“阿迪達(dá)斯”是德國達(dá)斯勒兄弟倆創(chuàng)建的新百倫-美國新百倫NewBalance，1906年，WilliamJ.Riley先生在美國馬拉松之城波士頓成立，現(xiàn)已成為眾多成功企業(yè)家和政治領(lǐng)袖愛用的品牌，在美國及許多國家被譽為“總統(tǒng)慢跑鞋”，“慢跑鞋之王”。新百倫公司名稱