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1、【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】編者按：華為的崛起不僅僅是任正非及其管理團(tuán)隊(duì)的意志與理念的成果，更是其獨(dú)特的激勵機(jī)制并使其與人性作用的結(jié)果。如今，如何有效激勵員工，是所有管理者必須面對的話題，就此，阿里邦將整理一系列文章資訊，以期對大家能有所啟發(fā)！—————————————每年7月，表現(xiàn)優(yōu)異的華為技術(shù)有限公司(下稱華為公司)員工們會被主管叫到辦公室里去，這是他們一年當(dāng)中最期待的時刻。這些華為公司的“奮斗者”們會得到一份合同，告知他們今年能夠認(rèn)購多少數(shù)量公司股票。這份合同不能被帶出辦公室，簽字完成之后，必須交回公司保管，沒有副本，也不會有持股憑證，但員工通過一個內(nèi)部賬號，可以查詢自己
2、的持股數(shù)量。往年，為了購買股票，這些華為公司的“幸運(yùn)兒”還會簽署另外一份合同：工商銀行、平安銀行、中國銀行、建設(shè)銀行四家銀行的深圳分行每年為他們提供數(shù)量不等的“個人助業(yè)貸款”，數(shù)額從幾萬到幾十萬元甚至更高，這些貸款一直被華為員工用于購買股票。不同消息來源均指出，四家商業(yè)銀行總計(jì)為華為員工提供股票貸款高達(dá)上百億元，直到20RR年被叫停。20RR年3月31日，華為董事會秘書處向華為員工發(fā)布《關(guān)于20RR年虛擬受限股收益分配操作及有關(guān)還款等資金安排的通知》，明確20RR年虛擬受限股只能通過自籌資金購買，銀行將不會再提供購買股票所需的貸款。虛擬受限股(下稱虛擬股)，是華為投資控股有限公司工會
3、授予員工的一種特殊股票。擁有虛擬股的員工，可以獲得一定比例的分紅，以及虛擬股對應(yīng)的公司凈資產(chǎn)增值部分，但沒有所有權(quán)、表決權(quán)，也不能轉(zhuǎn)讓和出售。在員工離開企業(yè)時，股票只能由華為控股工會回購。經(jīng)過十年的連續(xù)增發(fā)，華為虛擬股的總規(guī)模已達(dá)到驚人的98.61億股，在華為公司內(nèi)部，超過6.55萬人持有股票，收益相當(dāng)豐厚。20RR年，股票購買價格為5.42元，每股分紅2.98元，收益率超過50%。20RR年，預(yù)計(jì)分紅為每股1.46元，對比前一年大幅下滑，但收益仍非常豐厚。分享華為1987年，任正非與五位合伙人共同投資成立深圳市華為技術(shù)有限公司(即華為公司前身)，注冊資本僅2萬元，當(dāng)時，六位股東均分
4、股份。三年后，華為公司即自稱實(shí)行廣泛的“員工持股制度”。在電信、IT等高科技領(lǐng)域，各個公司最為核心的資源不是固定資產(chǎn)，而是掌握核心技術(shù)的員工，且行業(yè)內(nèi)人員的流動性較大。正因如此，華為公司、中興通訊等公司之間對于核心員工的爭奪異常激烈，給核心員工配發(fā)公司股票和期權(quán)，以便留住人才，是這些高科技公司普遍采取的方法。自1990年起，華為公司員工開始以每股1元的價格購入公司股票，此外，華為與各地電信、行業(yè)客戶成立的合資公司員工，也享有認(rèn)購資格。當(dāng)時每個持股員工手中都有華為所發(fā)的股權(quán)證書，并蓋有華為公司資金計(jì)劃部的紅色印章。每股1元的價格相當(dāng)誘人。1993年，華為公司每股凈資產(chǎn)為5.83元，19
5、94年每股凈資產(chǎn)為4.59元，1995年每股凈資產(chǎn)為3.91元，但每股1元的認(rèn)購價格一直延續(xù)到20RR年。在獲取銀行融資較為困難的初期，華為公司依靠這種內(nèi)部融資的方式渡過了難關(guān)。1997年，華為的注冊資本增加到7005萬元，增量全部來自于員工股份。1998年至20RR年，華為的內(nèi)部股激勵機(jī)制一度讓華為的業(yè)績急速飚升?！綧eiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】至1994年，為了規(guī)范各公司各種形式的員工持股計(jì)劃，深圳市出臺《深圳市國有企業(yè)內(nèi)部員工持股試點(diǎn)暫行規(guī)定》。但由于一些地方出現(xiàn)了內(nèi)部職工股權(quán)證的非法交易，1993年、1994年國務(wù)院和原國家體改委兩次發(fā)文，
6、要求“立即停止內(nèi)部職工股的審批和發(fā)行”。1997年6月，華為公司對股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改制，使其看起來相對簡單。改制前，華為公司的注冊資本為7005萬元，其中688名華為公司員工總計(jì)持有65.15%的股份，而其子公司華為新技術(shù)公司的299名員工持有余下的34.85%股份。改制之后，華為新技術(shù)公司、華為新技術(shù)公司工會以及華為公司工會分別持有華為公司5.05%、33.09%和61.86%的股份。同時，華為公司股東會議決定，兩家公司員工所持的股份分別由兩家公司工會集中托管，并代行股東表決權(quán)。雖然身為民營企業(yè)，華為還是將自己的員工持股方案上報了深圳市體改辦。當(dāng)年11月，體改辦對華為公司內(nèi)部員工持股
7、方案作出批復(fù)，原則上同意其改制方案。20RR年，深圳市政府頒布了新的《深圳市政府內(nèi)部員工持股規(guī)定》，適用范圍擴(kuò)大到了民營企業(yè)。當(dāng)時的《員工持股規(guī)定》中明確規(guī)定，員工持股會(下稱持股會)負(fù)責(zé)員工股份的托管和日常運(yùn)作，以社團(tuán)法人登記為公司股東。具體而言，持股會要設(shè)置員工持股名冊，對員工所持股份數(shù)額、配售和繳款時間、分紅和股權(quán)變化情況均需記錄。在調(diào)離、退休以及離開公司時，將由持股會回購股份，所回購的股份會轉(zhuǎn)做預(yù)留股份。但華為公司的持股運(yùn)作并不完全如上。在暫行規(guī)定
