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1、【MeiWei81-優(yōu)質實用版文檔】安全生產簡報(普刊)第70期大興區(qū)人民政府國有資產監(jiān)督管理委員會20XX年10月10日【會議精神】▲我區(qū)召開安全穩(wěn)定工作會議為了確保放假期間大興區(qū)的安全和穩(wěn)定，9月30日，大興區(qū)召開了安全穩(wěn)定工作會議，區(qū)委書記、開發(fā)區(qū)工委書記林克慶等主要領導參加了此次會議并發(fā)表講話。會議首先通報了全區(qū)安全穩(wěn)定形勢及安全生產情況，指出目前全區(qū)總體安全情況平穩(wěn)，但各類矛盾依然存在，形勢嚴峻，存在著各類矛盾頻發(fā)、季節(jié)發(fā)案特征明顯、交通擁堵現象嚴重等問題，結合這一實際情況，會議強調要重點從五個方面加強工作：加強對不穩(wěn)定因素進行摸排
2、掌控；加強社會面防控工作，全面提升社會面防控等級；加強內部單位的安全防范；加強對旅游的安全監(jiān)管；加強對大型商市場的安全監(jiān)管；加強對交通安全的監(jiān)管等，確保做到安全覆蓋無遺漏。區(qū)委書記、開發(fā)區(qū)工委書記林克慶在會上作了重要指示。他【MeiWei81-優(yōu)質實用版文檔】【MeiWei81-優(yōu)質實用版文檔】首先強調了安全維穩(wěn)工作的重要性，并結合大興區(qū)安全穩(wěn)定的形勢對國慶期間及下一步工作進行了部署，他指出各級領導要深刻認清形勢，明確責任，嚴格落實一把手的責任，落實屬地責任，落實部門責任，落實基層責任，堅決避免暴力恐怖事件的發(fā)生，堅決避免群體民訪與非法群體的
3、違法事件發(fā)生，堅決避免較大火災等安全事故的發(fā)生，堅決避免群死群傷的安全事故發(fā)生，堅決避免食品中毒等衛(wèi)生事故的發(fā)生，保證群眾過上一個歡樂、祥和、平安的國慶節(jié)?！?、區(qū)分別召開第四季度公共安全形勢分析會9月26日，召開了全市第四季度公共安全形勢分析會。會議深入總結了三季度的應急管理工作，就第四季度公共安全面臨的形勢進行了分析研判，并作出部署和安排，特別強調了國慶黃金周的應急服務保障工作。會議由市政府秘書長、市應急委秘書長孫康林主持，市委常委、常務副市長、市應急委副主任吉林出席會議并講話。會議認為，三季度公共安全形勢總體較好，全市應急管理工作積極主
4、動，應對有力有序，經受住了強降雨天氣的考驗，保障了中秋節(jié)等節(jié)日城市交通正常運行，妥善應對和處置各類突發(fā)事件和突出情況，維護了首都的安全穩(wěn)定。預計第四季度本市平均氣溫比常年略偏高，易出現大風、降溫和降雪天氣，發(fā)生氣象災害以及秋冬季傳染病概率較大，城市防火和森林防火壓力增加，公共安全總體形勢不容樂觀?！綧eiWei81-優(yōu)質實用版文檔】【MeiWei81-優(yōu)質實用版文檔】會后，區(qū)委常委、常務副區(qū)長、區(qū)應急委副主任談緒祥對全區(qū)公共安全形勢進行了分析部署，要求全區(qū)各單位要高度重視公共安全工作，針對今年前三季度所暴露出的問題，認真分析研判四季度公共安全
5、工作，特別是要根據季節(jié)特點，結合國慶期間城市安全運行和應急服務保障工作，強化值守應急，做好各類突發(fā)事件的應對準備工作。談區(qū)長強調指出：1、要深入總結全區(qū)第三季度安全工作；2、要警鐘長鳴，清醒認識當前的公共安全形勢；3、要認真履職，全力做好第四季度公共安全和應急管理工作，要著力抓好以下幾方面工作：一是要抓好安全穩(wěn)定；二是要抓好預防煤氣中毒；三是要抓好消防安全；四是要抓好安全生產；五是要抓好國慶安保；六是要抓好極端天氣應對?！緡Y信息】▲區(qū)國資委開展節(jié)前安全生產檢查9月26日及29日，國資委曹輝主任、熊德銘書記分別帶領班子成員到下屬監(jiān)管企業(yè)煤炭公
6、司、中大國運土石方工程有限公司、區(qū)社下屬小商品市場和興海隆源再生資源回收公司等單位聽取安全管理情況的工作匯報并進行現場檢查。檢查過程中，曹輝主任肯定企業(yè)安全管理工作的同時，進一步強調：1、要牢固樹立責任意識，認真抓好各項安全工作措施的落實；2、要加強節(jié)日期間應急值守和日常巡查，嚴格落實領導帶班的值班制度；3、加大安全生產的資金投入，保證所有設備完好無損，保障安全物資儲備；4、要加強對流動人口的管理，不將場所出租給無照經營和違法經營的承租戶?！酒髽I(yè)動態(tài)】▲大興城建開發(fā)公司四項措施確保在建工程生產安全為加強對在建工程的安全生產管理力度，確保工程建
7、設順利推進【MeiWei81-優(yōu)質實用版文檔】【MeiWei81-優(yōu)質實用版文檔】，大興城建開發(fā)公司在總結以往安全生產經驗的基礎上，制定四項措施，嚴抓在建工程的生產安全：一、制定《安全生產考核標準》，成立安全生產考核小組，通過查看作業(yè)現場、查看內業(yè)資料以及參加監(jiān)理會議等方式對各參建單位的安全生產工作進行綜合考核，并針對存在的問題，提出合理化建議；二、設立督查辦公室，建立常態(tài)化的督查管理模式，對在建工程的質量、安全和進度進行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現并解決問題，全面提升工程質量；三、組織制定建設工程安全生產及相關知識考核試卷，并依此對相關單位的安全生
8、產管理人員進行現場考核并打分，對于不合格者堅決建議調崗或辭退；四、試行隱患曝光制度，針對在日常檢查、督查和考核中發(fā)現的各類問題，定期組織召開點評會議，對存在問題的施
