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《管理者的性格與領(lǐng)導(dǎo)力余世維講義》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、管理者的性格與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)部諶愷此資料整理自：成功捷徑網(wǎng)(http://K250.taobao.com/)目錄1234領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖領(lǐng)袖的六大能力領(lǐng)袖的七大根性培養(yǎng)領(lǐng)袖性格的法則此資料整理自：成功捷徑網(wǎng)(http://K250.taobao.com/)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)職位—權(quán)力、地位、責(zé)任人家叫你領(lǐng)導(dǎo)，你就必須像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)袖是一種氣質(zhì)—魅力、影響是一個(gè)領(lǐng)袖，則不必是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)此資料整理自：成功捷徑網(wǎng)(http://K250.taobao.com/)領(lǐng)袖性格與操控能力營(yíng)造領(lǐng)袖人物的兩個(gè)關(guān)鍵“根性”與“能力”根本性格與操控本事習(xí)慣決定性格，性格
2、決定命運(yùn)越早培養(yǎng)性格，成就事業(yè)概率越大根性—根本性格此資料整理自：成功捷徑網(wǎng)(http://K250.taobao.com/)此資料整理自：成功捷徑網(wǎng)(http://K250.taobao.com/)七種非常重要的“根性”沉穩(wěn)誠(chéng)信擔(dān)當(dāng)細(xì)心膽識(shí)積極大度此資料整理自：成功捷徑網(wǎng)(http://K250.taobao.com/)“根性”就像一棵樹(shù)，從樹(shù)根、樹(shù)干衍生許許多多的枝葉此資料整理自：成功捷徑網(wǎng)(http://K250.taobao.com/)能力=操控本事一個(gè)領(lǐng)袖人物面對(duì)一盤(pán)棋局、一伙群體、一線機(jī)會(huì)或一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，他基本上要操控得了。讓
3、那一伙人在他的引導(dǎo)下，抓住稍縱即逝的商機(jī)，展開(kāi)一場(chǎng)博殺。此資料整理自：成功捷徑網(wǎng)(http://K250.taobao.com/)六個(gè)非常重要的能力洞察力思考力決策力組織力執(zhí)行力影響力此資料整理自：成功捷徑網(wǎng)(http://K250.taobao.com/)“能力”就像一盤(pán)粽子一些散兵游勇就可以建成一支部隊(duì)一些流程作業(yè)就可以優(yōu)化重組，提高效率一些重要資源就可以調(diào)度整合，充分利用一些方案措施就可以排列順序，且條理分明此資料整理自：成功捷徑網(wǎng)(http://K250.taobao.com/)馬雪征：54歲，聯(lián)想電腦執(zhí)行董事，副總裁和首席財(cái)
4、務(wù)官。畢業(yè)于北京師范大學(xué)中文系，既無(wú)IT背景，也沒(méi)有學(xué)過(guò)財(cái)務(wù)。此資料整理自：成功捷徑網(wǎng)(http://K250.taobao.com/)七種“根性”（七棵樹(shù)）解析第一部分：今古論證古代帝王舉例第二部分：根性分析說(shuō)明由根性產(chǎn)生的結(jié)果與表現(xiàn)第三部分：根性的培養(yǎng)方法此資料整理自：成功捷徑網(wǎng)(http://K250.taobao.com/)一、沉穩(wěn)沉穩(wěn)冷靜/坦然/鎮(zhèn)定外露的表現(xiàn)內(nèi)化的素質(zhì)沉穩(wěn)此資料整理自：成功捷徑網(wǎng)(http://K250.taobao.com/)此資料整理自：成功捷徑網(wǎng)(http://K250.taobao.com/)遇到危
5、機(jī)，就不會(huì)驚慌失措因?yàn)閭€(gè)性“沉穩(wěn)”有人叛變或離職，就不會(huì)坐困愁城或一籌莫展面對(duì)重要的投資決策，就不會(huì)草率興起此資料整理自：成功捷徑網(wǎng)(http://K250.taobao.com/)[培養(yǎng)方法]不要隨便顯露你的情緒不要逢人訴說(shuō)你的困難與遭遇在征詢別人的意見(jiàn)以前，自己要做思考，但不要先講不要一有機(jī)會(huì)就嘮叨你的不滿重要決定盡量與別人磋商走路與說(shuō)話不要慌亂在生活與工作中此資料整理自：成功捷徑網(wǎng)(http://K250.taobao.com/)思考在家庭、公司或周邊環(huán)境中你認(rèn)為哪些人個(gè)性很不沉穩(wěn)？你自己哪些事情（比較重要的）表現(xiàn)得不夠沉穩(wěn)？此
6、資料整理自：成功捷徑網(wǎng)(http://K250.taobao.com/)二、細(xì)心細(xì)心謹(jǐn)慎/縝密/專業(yè)外露的表現(xiàn)內(nèi)化的素質(zhì)細(xì)心此資料整理自：成功捷徑網(wǎng)(http://K250.taobao.com/)此資料整理自：成功捷徑網(wǎng)(http://K250.taobao.com/)開(kāi)經(jīng)偈無(wú)上甚深微妙法百千萬(wàn)劫難遭遇我今見(jiàn)聞得受持愿解如來(lái)真實(shí)義此資料整理自：成功捷徑網(wǎng)(http://K250.taobao.com/)提出的目標(biāo)或口號(hào)就不會(huì)沒(méi)有方法，沒(méi)有手段因?yàn)樘幪帯凹?xì)心”在產(chǎn)品與服務(wù)的表現(xiàn)上，就不會(huì)給人不專業(yè)，不內(nèi)行的感覺(jué)自己在各種競(jìng)爭(zhēng)中就不會(huì)總
7、是后人一步，少人一分，低人一檔執(zhí)行政策的過(guò)程中就不會(huì)看不出破綻與漏洞此資料整理自：成功捷徑網(wǎng)(http://K250.taobao.com/)[培養(yǎng)方法]對(duì)身邊所發(fā)生的事情，常思考它們的因果關(guān)系對(duì)做不到位的執(zhí)行問(wèn)題，要發(fā)掘它們的根本癥結(jié)對(duì)習(xí)以為常的做事方法，要有改進(jìn)或優(yōu)化的建議在生活與工作中此資料整理自：成功捷徑網(wǎng)(http://K250.taobao.com/)做什么事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣經(jīng)常去找?guī)讉€(gè)別人看不出來(lái)的毛病或弊端自己要隨時(shí)隨地對(duì)“不足”的地方“補(bǔ)位”此資料整理自：成功捷徑網(wǎng)(http://K250.taob
8、ao.com/)思考在家庭、公司或周邊環(huán)境中你認(rèn)為哪些人做事很無(wú)所謂，很不注意細(xì)節(jié)？你自己哪些地方（比較明顯的）表現(xiàn)得不夠細(xì)心，也不夠完美？此資料整理自：成功捷徑網(wǎng)(http://K250.taobao.com/)三、膽
