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《企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系手冊（范本）》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系手冊（范本）辦公室安全責任制1、協(xié)助貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級領導和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料、認真做好公司級安全會議記錄，對安全管理方面的有關(guān)材料及時組織會審并打印下發(fā)。2、負責對臨時來公司參觀演學習、辦事人員進行入場安全注意事項販宣傳教育。3、在安排總結(jié)工作時，同時安排總結(jié)安全工作。4、協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識。5、協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，在評選先進進，要把安全生產(chǎn)工作作為重要內(nèi)容。6、深入生產(chǎn)第一線，掌握了角職工的思想動態(tài)，做好思
2、想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，做到防患于未然，發(fā)生事故后做好穩(wěn)定職工情緒和及時回復生產(chǎn)的各種思想工作。7、組織開展群眾性的安全生產(chǎn)競爭活動。8、建立和完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，要有志人負責安全生產(chǎn)工作。9、按上級規(guī)定的比例要求和崗位定員人數(shù)落實好安全人員，并明確崗位職責，加強對安全人員的考核，對考核不合格的人員要予以調(diào)整，以保證安全人員的素質(zhì)要求。10、加強對安全人員的崗位培訓，制定培訓計劃，及時組織員工進行安全教育培訓。11、對已經(jīng)進行崗位鑒定的人員，一般還隨意調(diào)動，如確因工作需要，在調(diào)動前，須事先告知被調(diào)入
3、崗位的安全生產(chǎn)知識。12、員工考核時，必須要考核安全生產(chǎn)知識，對無視安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴重失職造成生大事故的人員進行處罰。13、認真貫徹、執(zhí)行勞動保護條例和規(guī)定。14、會同有關(guān)部門做好新員工的安全教育培訓工作。15、做好特殊工種作業(yè)人員的培訓、考核、發(fā)證等，對特殊工種人員應保持相對的穩(wěn)定。16、檢查員工的勞逸結(jié)合工作。17、參加生大事故的調(diào)查分析，對事故責任者進行教育處理。18、做好工傷事故的善后工作，對因工致殘喪失勞動能力的作業(yè)人員作出妥善安排。車間主任安全責任制1、認真貫徹全廠的各種制度及操作規(guī)程，分析和制訂防范措施
4、，對造成事故責任者有權(quán)作出處理決定，并簽署事故報告。2、組織對職工，尤其是特殊工種人員的安全生產(chǎn)和安全技術(shù)知識教育，培訓和支持安全工作的開展。3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)過程中，要同時把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，做到安全工作經(jīng)?；?、制度化、具體化、每星期必須認真檢查、分析一次安全工作，針對問題及時采取具體措施，無論在任何時候都要保證在安全的情況下進行生產(chǎn)。4、定期對職工進行安全教育(包括新員工的入廠安全教育)。5、發(fā)生事故和重大未遂事故時，負責保護現(xiàn)場，并且上報，同時協(xié)助調(diào)查原因，采取相應措施，預防類似事
5、故重復發(fā)生。6、嚴格控制火源火險，做好定期的檢查。7、定期組織召開班組安全生產(chǎn)會議，總結(jié)車間一個月的安全工作，討論車間安全生產(chǎn)計劃及安排，推動有關(guān)安全生產(chǎn)制度在本車間的貫徹執(zhí)行。8、認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，教育員工遵守操作規(guī)程，對本車間安全生產(chǎn)和職工的健康負責。9、開好每天班前、班后會，根據(jù)生產(chǎn)任務、環(huán)境變化和職工思想狀況等特點，具體布置安全工作，執(zhí)行交接手續(xù)和巡回檢查制，車間要經(jīng)常檢查不安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決要采取臨時控制措施并及時上報。10、對行車作業(yè)人員首先要了解現(xiàn)場工作環(huán)境，從起重狀況、體積、重
6、量、起吊、方向、確定行車使用工具、起吊方向、操作程序和人員配備等保證起吊作業(yè)絕對安全。車間安全員安全職責1、車間安全員在車間主任領導下，負責車間的安全技術(shù)工作，協(xié)助車間主任貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2、參加車間制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。3、負責編制車間安全技術(shù)措施計劃，并檢查執(zhí)行情況。4、搞好本車間職工的安全教育和安全技術(shù)考核工作，具體負責新入廠人員的車間安全教育，督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。5、排好本單位的“安全日”活動，經(jīng)常組織防事故演習。6、
7、參加車間擴建、改建工程設計審查、竣工和設備改造、工藝變動方案的審查。7、檢查落實各級動火措施，確保動火安全。8、每天深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，對緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報請領導處理。9、負責車間安全設施，防護器材、滅火器材和事故隱患管理，掌握車間塵毒情況，提出改進意見和建議。10、參加車間各類事故的調(diào)查和處理，做好統(tǒng)計分析和上報工作。11、對班組安全員進行業(yè)務指導。崗位主任崗位職責1、組織實施生產(chǎn)運行部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間
8、原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;6、根據(jù)公司質(zhì)
