工程部管理辦法(構(gòu)皮灘)

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1、工程部管理辦法一、技術(shù)管理工作內(nèi)容（一）總工程師技術(shù)管理工作內(nèi)容1、負責(zé)項目的施工技術(shù)和科技管理工作。負責(zé)組織項目的全體技術(shù)人員按工程設(shè)計圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、工藝標準和施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃進行施工。直接領(lǐng)導(dǎo)工程部和試驗室的工作。2、組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和工藝標準、質(zhì)量檢驗評定標準，并督促其實施。3、組織技術(shù)人員審核設(shè)計文件、現(xiàn)場調(diào)查、交接樁、貫通測量。4、組織編制實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書，負責(zé)審批作業(yè)指導(dǎo)書。5、組織項目的技術(shù)交底。6、依照項目合同工期指導(dǎo)編制本項目的旬、月工作計劃；審查和批準工程部編制的施

2、工技術(shù)方案、臨時工程設(shè)計、臨時工程項目的數(shù)量和經(jīng)費計劃；解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題。7、組織施工過程中技術(shù)工作的具體實施；包括技術(shù)交底、測量、檢查（隱蔽和分部、分項工程等）。8、主管工程實驗工作；組織計量管理和全面質(zhì)量管理工作，督促開展工程試驗工作。9、主管變更設(shè)計、調(diào)概索賠工作。10、參與工程竣工檢查，組織編制工程竣工文件工作，參加工程驗交工作；組織編寫工程技術(shù)總結(jié)、工法開發(fā)工作，組織開展QC小組活動。11、組織處理一般工程事故和參與人身傷亡事故的調(diào)查。12、參加項目部經(jīng)濟活動分析會。（二）工程部技術(shù)管理工作內(nèi)容1、負責(zé)項目的施工技術(shù)日常管理工作。2、組織

3、工程技術(shù)人員現(xiàn)場施工調(diào)查，審核施工圖、設(shè)計文件，提出完善和變更意見等。3、組織編制綜合性施工組織設(shè)計并組織實施，實施中不斷對其進行調(diào)整、充實、完善；參加設(shè)計技術(shù)交底，組織編制重要工序的專項施工方案、工藝細則及其工藝設(shè)施的設(shè)計，認真做好各種施工記錄，及時辦理簽認手續(xù)。4、工程部調(diào)度負責(zé)組織編制年、季、月、旬作業(yè)計劃，主要原料、機具設(shè)備申請計劃，臨時工程修建計劃；檢查、督促各項工程的施工進度及生產(chǎn)任務(wù)的完成情況；向公司、監(jiān)理進行調(diào)度報表；工程部專業(yè)工程師負責(zé)編制技術(shù)組織計劃。5、認真填寫工程日志、工程大事記；參與工程自檢和初驗，注意資料積累。6、負責(zé)復(fù)核設(shè)計文

4、件、標準圖、通用圖及技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)資料的管理、復(fù)制、分發(fā)、保管等。7、負責(zé)竣工文件的編制和參加工程驗交工作，提供工程總結(jié)資料。8、建立各種臺帳，搜集資料并歸檔。9、制定環(huán)保、計量方面的技術(shù)方案，負責(zé)監(jiān)督落實，及時將資料歸檔。二、具體工作制度（一）施工技術(shù)調(diào)查制度1、施工技術(shù)調(diào)查是工程開工前的一項重要技術(shù)準備工件。在掌握一定的設(shè)計文件（資料）和其他相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，應(yīng)及時取得更詳細的現(xiàn)場實際資料，作為編制實施性施工組織設(shè)計和責(zé)任預(yù)算的依據(jù)。進一步開展部署施工隊伍，安排資源投入時間、地點及數(shù)量、編制質(zhì)量保證措施、編制安全措施、審核設(shè)計文件及提出改善

5、建議等一系列施工技術(shù)工作。2、施工調(diào)查前應(yīng)查閱已掌握的設(shè)計文件和有關(guān)資料進行人員的分工，提出進一步需掌握的的資料目錄，安排行程、交通生活；擬訂調(diào)查提綱。3、現(xiàn)場收集完資料后，應(yīng)寫書面施工調(diào)查報告，作為編制施工組織設(shè)計及組織施工的重要依據(jù)。調(diào)查報告內(nèi)容組成：⑴工程概況：工程位置、工程規(guī)模、工程量及投資；技術(shù)條件和標準；工程地點自然條件及社會、經(jīng)濟、交通等情況；工程主要特點；工期等（附平面概圖）⑵施工組織設(shè)計意見；任務(wù)分工、施工隊伍安排；施工方法；重點工程安排和施工方法分述；技術(shù)及質(zhì)量措施；資源配置及投入時間；大小臨工程；過渡方案；環(huán)保措施；進度計劃等（附場地

6、布置和進度簡圖）。（二）施工測量及測量儀器管理制度1、施工測量制度⑴測量工作應(yīng)按時、正確地完成，滿足施工需要。⑵施工測量工作范圍包括:工程開工前交接樁、施工復(fù)測、建立重要建筑物的控制網(wǎng)、工序各部位的施工放樣、竣工測量。⑶工程部配專業(yè)工程師，負責(zé)組織交接樁、復(fù)測、控制測量、施工測量、竣工測量工作的實施，報技術(shù)負責(zé)人審核、簽認測量成果資料（書）。施工過程中的測量放樣由項目技術(shù)主管或測量主管負責(zé)組織實施并進行復(fù)核。工程部長每月或不定期對重點工程項目組織進行復(fù)測及抽查。⑷測量的內(nèi)外業(yè)執(zhí)行至少兩人復(fù)核制，重要部位放樣均采用不同的方法或不同的路線檢核測設(shè)，以確保準確。

7、⑸測量記錄要齊全、規(guī)范化、保存完整、滿足可追溯性。測量記錄應(yīng)采用專業(yè)記錄簿，在現(xiàn)場逐項記錄測量數(shù)據(jù)，禁止使用園珠筆或鋼筆書寫（必須用鉛筆填寫）。記錄字跡要工整清晰、不得涂改、撕毀，如有錯誤可用明顯的記號標識。記錄本中參加人員、設(shè)備、日期、地點等事項應(yīng)完備清楚并簽字。記錄數(shù)據(jù)應(yīng)及時檢核，錄入計算資料的數(shù)據(jù)應(yīng)核對無誤。⑹工程復(fù)測、重要建筑的控制測量和竣工測量成果應(yīng)形成書面文件，測量成果書應(yīng)資料齊全，計算準確，文整清楚，必須有計算者、復(fù)核者簽字，總工程師簽認。⑺竣工測量由項目總工程師組織，按竣工測量規(guī)范要求，在工程竣工后一個月內(nèi)完成。2、測量儀器管理制度⑴測量儀

8、器包括：全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、塔尺、各種鋼尺等。⑵工程部指派專人