[簡(jiǎn)潔抽象]簡(jiǎn)潔 雙色 模板

《[簡(jiǎn)潔抽象]簡(jiǎn)潔 雙色 模板》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、線圈模版不因簡(jiǎn)單而失去樂趣身份認(rèn)同身份認(rèn)同的思想淵源身份認(rèn)同的研究是在當(dāng)代開花和結(jié)果，但是身份認(rèn)同的思想還是可以追溯到啟蒙時(shí)期。在歐洲商人和軍隊(duì)進(jìn)行海外擴(kuò)張和爭(zhēng)奪殖民地的過程中，歐洲知識(shí)分子開始構(gòu)建歐洲的身份，非歐洲“他者”的在場(chǎng)起著關(guān)鍵的作用。將“他者”視為邊緣和低等，強(qiáng)調(diào)自己的中心地位是歐洲身份構(gòu)建的主要策略。這也是后來身份認(rèn)同的一個(gè)特點(diǎn)，即強(qiáng)調(diào)自己所擁有身份的優(yōu)越性，排斥與自己不同的人和人群。身份認(rèn)同是維系歐洲帝國(guó)霸權(quán)和殖民統(tǒng)治的重要手段。西方將他想象的“他者”形象強(qiáng)加給殖民地國(guó)家和人民，成為奴役和壓迫他們的思想枷鎖。身份認(rèn)同——Identity傳統(tǒng)的新古典主義經(jīng)濟(jì)學(xué)中

2、，貨幣補(bǔ)償機(jī)制存在著明顯的問題，所以，我們有必要在工作激勵(lì)與效用中引入身份認(rèn)同的概念?；竞x，是指?jìng)€(gè)人與特定社會(huì)文化的認(rèn)同。這個(gè)詞總愛追問：我(現(xiàn)代人)是誰？從何而來？到何處去？（引自百度）身份認(rèn)同理論身份士兵共產(chǎn)黨員醫(yī)生石油工人……規(guī)范遵守：滿意違反：自責(zé)身份認(rèn)同的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義在社會(huì)學(xué)和心理學(xué)中，人的行為取決于情景。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)中，人們的效用不依賴于情境，而是固定的。突破——身份認(rèn)同效用得失一個(gè)觀點(diǎn)——效用取決于情景如何被構(gòu)建一個(gè)模型——組織身份模型組織身份模型基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)模型：?jiǎn)T工的效用取決于收入和付出，與在組織中的身份沒有關(guān)系，以組織利益最大化行事。委托代理模型：描述

3、了企業(yè)和工人之間的交易問題，在工作激勵(lì)中，高收益會(huì)帶來高工資，低收益會(huì)帶來低工資。高努力（A）高收益高工資低努力（B）低收益低工資組織身份模型內(nèi)部人員（N）高努力行為規(guī)范局外人員（O）低努力行為達(dá)到效用組織身份模型把經(jīng)濟(jì)學(xué)和身份要素整合在一起就產(chǎn)生了一個(gè)總結(jié)員工效用的公式，假如員工只有兩種社會(huì)類屬，即C=N或OU（y,e;c）=lny–e+Ic–tcIe*(c)–eIU是員工的效用，y是收入，e是實(shí)際努力，c是社會(huì)類屬，Ic是屬于特定社會(huì)類屬的效用，tcIe*(c)–eI是背離特定社會(huì)類屬理想努力水平時(shí)所失去的效用。組織身份模型兩個(gè)重要思路：首先，反映出一個(gè)人的效用與其社會(huì)類

4、屬有關(guān)，即內(nèi)部人員還是局外人員。其次，抓住了有關(guān)于理想和規(guī)范的觀念。身份效用的影響第一，身份認(rèn)同使人們產(chǎn)生自豪感和動(dòng)力當(dāng)一個(gè)人認(rèn)同了一種身份，便會(huì)將其融入到自身的價(jià)值觀中，明確自我定位并為之自豪，從而更容易產(chǎn)生激勵(lì)與動(dòng)力。第二，具有監(jiān)管和約束的作用從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上講，由于具有了身份認(rèn)同，當(dāng)一個(gè)人的行為不符合這一身份的規(guī)范時(shí)，會(huì)使效用降低。而人們總是盡可能追求效用最大化，所以，身份認(rèn)同在這種情況下，會(huì)起到自我約束的作用。身份效用的影響第三，公司額外的成本節(jié)約主要由于員工將自己看作是局內(nèi)人員，身份效用的存在將會(huì)減少為激勵(lì)員工采取高努力行為所需要的工資差異。第四，有利于企業(yè)文化的傳承

5、由于人員總是不斷流動(dòng)、更新，而個(gè)人的觀念又差異很大，所以，觀念上的認(rèn)同對(duì)一個(gè)企業(yè)文化的傳承就顯得尤為重要。身份和金錢激勵(lì)的相互作用組織身份模型表明了身份和金錢激勵(lì)的相互作用，在這里，即便是N型員工與身份相關(guān)的目標(biāo)與組織目標(biāo)一致，但只要員工采取行動(dòng)A所產(chǎn)生的效用低于工作努力的經(jīng)濟(jì)效用，員工依然需要各種不同的補(bǔ)償。公司如果發(fā)現(xiàn)激發(fā)更高水平的努力是最優(yōu)的，則會(huì)增加相應(yīng)的激勵(lì)員工的補(bǔ)償?shù)姆N類，從這個(gè)意義上，金錢和身份激勵(lì)是互補(bǔ)的，而非相互替代。身份和金錢激勵(lì)的相互作用另外，一個(gè)結(jié)論是，公司將愿意投資將一個(gè)外部人變成內(nèi)部人。模型中的每一個(gè)參數(shù)的變化，都會(huì)影響到公司對(duì)身份投資的獲益。例如

6、，對(duì)身份的教育灌輸是廉價(jià)的，有很大的不確定性，員工的努力很難檢測(cè)，員工是強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型，高努力對(duì)組織的產(chǎn)出非常重要，這時(shí)，使用身份導(dǎo)向激勵(lì)計(jì)劃會(huì)更有利可圖。達(dá)到身份認(rèn)同的成本問題軍隊(duì)和平民的不同向戰(zhàn)士和軍官灌輸身份認(rèn)同是相對(duì)便宜的。認(rèn)知失調(diào)，導(dǎo)致人們的態(tài)度發(fā)生改變，知覺、態(tài)度的改變可以改變?nèi)藗兊纳矸?，進(jìn)而人們的行為也發(fā)生改變。就像加入黑社會(huì)的啟蒙就是激發(fā)對(duì)組織的忠誠(chéng)。模型說明在明確表述我們的身份認(rèn)同觀念和構(gòu)建模型的過程之中，我們從經(jīng)濟(jì)學(xué)之外廣闊多樣的著作中提煉出觀點(diǎn)來描述和分析軍隊(duì)和文職場(chǎng)所。兩大模型：軍隊(duì)平民ThankYou五行小組速攻組金木水火土模型說明：平民工作場(chǎng)所I

7、llustrationsoftheModel:TheCivilianWorkplace賈義正軍隊(duì)與平民模型的差異性軍隊(duì)模型平民模型----平民模型中紀(jì)律要求差----以物質(zhì)激勵(lì)為主，開始重視身份認(rèn)同的重要性----身份認(rèn)同代價(jià)高。。。。。。。----軍隊(duì)紀(jì)律性強(qiáng)----強(qiáng)調(diào)高強(qiáng)度身份認(rèn)同，代替物質(zhì)激勵(lì)----身份認(rèn)同代價(jià)較低。。。。。。。組織行為的發(fā)展史經(jīng)濟(jì)利益是驅(qū)動(dòng)人工作的主要?jiǎng)恿?jīng)濟(jì)人假設(shè)強(qiáng)調(diào)激勵(lì)方式中的非物質(zhì)因素開始注意人的因素突出物質(zhì)激勵(lì)與身份認(rèn)同激勵(lì)的互補(bǔ)作用強(qiáng)調(diào)目標(biāo)管理、身份認(rèn)同等多元觀點(diǎn)2