[自我管理與提升]如何提高員工工作效率

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時(shí)間:2019-07-17

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1、基層員工如何提高工作效率很高興認(rèn)識大家佛說:五百次的回眸換來今生的擦肩而過(惜緣)希望大家開心學(xué)習(xí),開心工作,開心生活.今天在這里希望大家都有所收獲.活動(dòng)介紹:總工會(huì)、慈善會(huì)提供的公益活動(dòng)動(dòng)機(jī)觀察1.需求觀察(吃飯)2.提高工作效率對個(gè)人與企業(yè)對的影響提高工作效率可以讓你晉升提高工作效率讓公司盈利總之:你想走向成功就要提高工作效率工作效率的概念單位時(shí)間所完成的工作總量.工作效率=工作總量/工作時(shí)間可看出效率跟時(shí)間和總量有關(guān)系,告訴我們提高工作效率就要往這兩方面下功夫欲打敗敵人,先知道敵人是誰影響工作效率的因素:(一起念)1.工作熟練程度不

2、夠2.時(shí)間概念不強(qiáng)3.工作統(tǒng)籌能力不足(重點(diǎn))4.任務(wù)分解能力不足(重點(diǎn))5.工作目標(biāo)不明確請記錄主要內(nèi)容提要1.提高效率先認(rèn)識管理2.影響工作效率因素一:工作目標(biāo)不明確3.影響工作效率因素二:缺少事情分析能力(重點(diǎn))4.影響工作效率因素三:工作不熟練5.影響工作效率因素四:時(shí)間缺少管理6.影響工作效率因素五:缺乏統(tǒng)籌和突出重點(diǎn)能力7.其他情況提高效率先認(rèn)識管理1、管理跟提高效率的關(guān)系(管理的原理下進(jìn)行統(tǒng)籌和分解工作)2、企業(yè)天天講管理,問:你對管理的理解?管、理兩字的分析管是竹和官字的結(jié)合理字的應(yīng)用3、管理的概念管理是指在特定的環(huán)

3、境下,為有效達(dá)到目標(biāo),采用一定方式方法,對相關(guān)人財(cái)物信息和無形資產(chǎn)進(jìn)行合理的計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制的活動(dòng).管理的職能:計(jì)劃:你工作的想法、做法或你的夢想組織:做什么?怎么做?誰來做?領(lǐng)導(dǎo):激勵(lì)及解決沖突控制:監(jiān)控活動(dòng)確保按計(jì)劃進(jìn)行用一句話來講管理概念:管理就是創(chuàng)造價(jià)值知道做事也是管理.影響工作效率因素一工作目標(biāo)不明確有一對戀人漫無目的的走在街上,他們走到了湖邊。男孩說:“我們?nèi)澊薄E⒄f:“不行?我暈船”。邊說兩人邊往前走著。又走了十幾分鐘男孩說:“我們?nèi)コ钥系禄?。女孩說:“不想去我沒胃口”。他們繼續(xù)前行,漫無目的的走著走著,走了快兩個(gè)小

4、時(shí)了才走了幾里路。這時(shí)男孩眼前一亮說:“在前面不遠(yuǎn)處,有一家餐館,那家餐館的飯菜非常的可口,而且環(huán)境布置相當(dāng)漂亮,我們?nèi)タ纯础!边@時(shí)女孩同意了,兩人找了一條最近的路,用了很短的時(shí)間到了那里。談?wù)劰适聦δ愕膯l(fā)?清楚的目標(biāo)是根本目標(biāo)是一盞明燈,照亮了屬于你的生命.目標(biāo)是一個(gè)路牌,在迷路時(shí)為你指明方向.目標(biāo)是一方羅盤,給你導(dǎo)引人生的航向.企業(yè)里的目標(biāo)大概有哪些呢?目標(biāo):社會(huì)、企業(yè)、員工三者的和諧表現(xiàn)方式怎樣?1.自己的工作(量、質(zhì)等)2.自己和他人的關(guān)系(和氣生財(cái)、團(tuán)結(jié)友愛)方法:有效的溝通作用:增進(jìn)理解、提高效益、獲得支持和幫助、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)凝

5、集力.溝通模式:月會(huì)、周會(huì)、出游、晚會(huì)等活動(dòng).案例:研祥陳志列,反面:炸廠影響效率提高因素二任務(wù)分解能力不足先了解人體工作背景:你接到復(fù)雜的工作是否會(huì)一頭露水,無從下手??1.身體構(gòu)成(手、腳、頭部、心臟等構(gòu)成)同樣一件復(fù)雜的工作跟人體一樣,由多種成分組成.2.成分有哪些?請記錄9模塊1工作內(nèi)容(重點(diǎn))2工作目標(biāo)(重點(diǎn))3工作步驟4工作重點(diǎn)(重點(diǎn))5工作風(fēng)險(xiǎn)(重點(diǎn))6工作資源7工作工具8工作核心人物9工作問題的根源(重點(diǎn))以搞晚會(huì)活動(dòng)為例1.工作內(nèi)容:租服裝選節(jié)目排節(jié)目搭舞臺按音響等2.工作目標(biāo):讓老師同學(xué)滿意3.工作步驟:發(fā)動(dòng).

6、選節(jié)目.租服裝等等4.工作重點(diǎn):節(jié)目和音響5.工作風(fēng)險(xiǎn):下雨音響6.工作資源:外面的嘉賓和學(xué)校7.工作核心人物8.工作工具9.工作性質(zhì)復(fù)雜的工作,工作多年的老手,會(huì)仔細(xì)的把這個(gè)復(fù)雜的工作進(jìn)行拆解,并逐步分類,以各個(gè)完成。然而很多人并不具備任務(wù)分解的能力,這導(dǎo)致了缺乏思路無從下手,越想越繁雜,無法很好的系統(tǒng)的完成該項(xiàng)作,導(dǎo)致效率低下.遇到工作就按類別來分解,形成自己的任務(wù)分解能力,這樣一定能提高效率.蜘蛛修網(wǎng)一座破舊的廟里住著兩只蜘蛛,一只在屋檐下,一只在佛龕上。一天,舊廟的屋頂塌掉了,幸運(yùn)的是,兩只蜘蛛沒有受傷,他們依然在自己的地盤上

7、忙碌地編織起蜘蛛網(wǎng)。沒過幾天,佛龕上的蜘蛛發(fā)現(xiàn)自己的網(wǎng)總是被搞破。一只小鳥飛過,一陣小風(fēng)刮起,都會(huì)讓它忙著修上半天。它去問屋檐下的蜘蛛:“我們的絲沒有區(qū)別,工作的地方也沒有改變。為什么我的網(wǎng)總是會(huì)破,而你的卻沒事呢?”屋檐下的蜘蛛笑著說:“難道你沒有發(fā)現(xiàn)我們頭上的屋檐已經(jīng)沒有了嗎?” 請問:結(jié)合上面9個(gè)模塊分解,佛龕上蜘蛛工作失敗沒有搞清楚那個(gè)事情影響工作效率因素三:工作不熟練原因一:行業(yè)的變化,技能的改變新的工作環(huán)境,新的工作技能,社會(huì)的競爭和對新事物的好奇,讓工作效率低下.原因二:知識的不斷更新,技術(shù)的不斷提高,使員工本不熟悉的技

8、能就淘汰而要重新學(xué)習(xí)新的技能.這直接導(dǎo)致了職員在職場上的各種技能的不熟練,自然導(dǎo)致工作速度不快,工作成績不大了。(手機(jī))解決方法1.選擇自己人生發(fā)展的方向,將自己在該行業(yè)的能力迅速提高,以

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