項目采購管理系統(tǒng)模擬精彩試題及問題詳解

項目采購管理系統(tǒng)模擬精彩試題及問題詳解

ID:40021953

大小:107.50 KB

頁數(shù):32頁

時間:2019-07-17

項目采購管理系統(tǒng)模擬精彩試題及問題詳解_第1頁
項目采購管理系統(tǒng)模擬精彩試題及問題詳解_第2頁
項目采購管理系統(tǒng)模擬精彩試題及問題詳解_第3頁
項目采購管理系統(tǒng)模擬精彩試題及問題詳解_第4頁
項目采購管理系統(tǒng)模擬精彩試題及問題詳解_第5頁
資源描述:

《項目采購管理系統(tǒng)模擬精彩試題及問題詳解》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫

1、實用文檔山東大學(xué)高等教育自學(xué)考試《項目采購管理》模擬試題(一)考試時間:150分鐘一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。1.招標(biāo)投標(biāo)是一種()競爭的采購方式A.最高B.一般C.最低D.沒有2.根據(jù)招標(biāo)文件的要求編制了一個投標(biāo)報價外,還編制一個或幾個建議方案。以提高中標(biāo)率。這種投標(biāo)技巧是()A.?dāng)U大標(biāo)價法B.不平衡報價法C.多方案報價法D.突然報價法3.重要項目或數(shù)字未填寫的該投標(biāo)文件屬()A.有效文件B.作廢文件C.修改文件D.保留文件4.投標(biāo)文件正本和副本如有不一

2、致時,應(yīng)以()為準(zhǔn)。A.正本文件B.副本文件C.正本或副本文件D.正本和副本文件5.投標(biāo)書的實質(zhì)性響應(yīng)評審屬于()A.行政性評審B.技術(shù)評審C.商務(wù)評審D.都不是6.注明合同用語的確切含義,其屬于合同的()A.協(xié)議書B.通用條款C.專用條款D.合同附件7.合同變更的處理要做到()A.迅速B.全面C.系統(tǒng)D.以上都是8.通過招標(biāo)選擇監(jiān)理單位代表業(yè)主進行現(xiàn)場管理。該采購屬于()文案大全實用文檔A.貨物采購B.咨詢服務(wù)采購C.土建工程采購D.以上都不是9.項目評標(biāo)時的評價標(biāo)準(zhǔn)可以是()A.主觀的B.客觀的C.主觀的和客觀的D.以上都不是10.合同中規(guī)定合同雙方職責(zé)、權(quán)限

3、和義務(wù)等,該文件是()A.投標(biāo)邀請書B.投標(biāo)人須知C.招標(biāo)資料表D.合同條件11.評標(biāo)委員會由和有關(guān)、經(jīng)濟等方面的專家組成()A.招標(biāo)人代表B.技術(shù)專家C.經(jīng)濟專家D.以上都是12.選擇投標(biāo)項目的是()A.業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營能力之外的項目B.工程資質(zhì)要求超過本企業(yè)資質(zhì)等級的項目C.本施工企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿,無力承擔(dān)的項目D.資質(zhì)達到要求,風(fēng)險較少且效益有保證的項目13.履約保函常為合同額的()A.2.5%B.5%C.8%D.10%14.項目評標(biāo)終評最后推薦()中標(biāo)的投標(biāo)者供決策者決標(biāo).A.1-2名B.2-3名C.3-4名D.4-5名15.最低投標(biāo)價法的順序()A.先技術(shù)

4、標(biāo)的評審,再商務(wù)標(biāo)的評審B.先商務(wù)標(biāo)的評審,再技術(shù)標(biāo)的評審C.技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)同時評審D.無所謂16.履約管理的方式是()A.合同分析B.合同控制文案大全實用文檔C.工程索賠D.合同變更17.FIDIC《施工合同條件》中工程師在接到最終報表和結(jié)清單附件后的()內(nèi)簽發(fā)最終支付證書。A.28天B.36天C.50天D.72天18.因不可抗力不能履行合同的,根據(jù)不可抗力的影響,責(zé)任可以()A.全部免除B.部分免除C.部分或者全部免除D.不能免除19.《合同法》規(guī)定,債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)力的,()通知債務(wù)人。A.應(yīng)當(dāng)B.不必C.可以,也可不D.放棄20.總包合同中應(yīng)具體規(guī)定()各自的

5、責(zé)任和相互關(guān)系。A.發(fā)包方B.總包方C.分包方D.以上都是二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有二個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。21.項目采購計劃編制需要考慮的事項包括()A.是否采購B.怎樣采購C.采購什么D.采購多少E.何時采購22.BOT項目主要參與方包括()A.政府B.項目公司C.供應(yīng)商D.金融機構(gòu)E.保險公司文案大全實用文檔23.招標(biāo)人在擬定建設(shè)工程項目的招標(biāo)文件時的要求是()A.內(nèi)容全面B.條件合理C.文字規(guī)范D.標(biāo)注明確E.創(chuàng)新發(fā)展24.項目投標(biāo)報價的類型有(

6、)A.生存型B.競爭型C.風(fēng)險型D.盈利型E.以上都是25.投標(biāo)決策應(yīng)遵循的原則有()A.可行性B.可靠性C.盈利性D.審慎性E.靈活性三、判斷題(本大題共有10個小題,每小題1分,共10分。請在題后括號內(nèi)填上“√”或“×”號)26.貨物采購屬于有形采購。()27.據(jù)世界銀行統(tǒng)計,國際競爭性招標(biāo)采購的金額通常占貨款總金額的50%()28.招標(biāo)投標(biāo)是商品經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是最高競爭的采購方式。()29.計日工施工機械費用的支付應(yīng)按“計日工施工機械單價表”中所列的單價計算。()30.所有投標(biāo)文件由投標(biāo)人的法人代表簽署,加蓋印鑒就可以。()31.在運用不平衡報價

7、法時,要具體分析,避免報價盲目報高或報低。()32.投標(biāo)文件應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求進行包封,避免由包封不合格造成無效標(biāo)。()文案大全實用文檔33.項目評標(biāo)時評價標(biāo)準(zhǔn)可以是客觀的,也可以是主觀的。()34.有限國際招標(biāo)方式必須刊登廣告。()35.FIDIC合同條件具有國際性、通用性和權(quán)威性。()四、名詞解釋(本大題共有5個小題,每小題2分,共10分)36.采購37.有限國際招標(biāo)38.評標(biāo)39.委托合同40.索賠五、簡答題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)41.簡述國際或國內(nèi)詢價采購適合的范圍。42.項目采購的方式有哪一些?43.簡述設(shè)計—建造模式的優(yōu)缺點。4

8、4.簡述影

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。