《商業(yè)機(jī)密保護(hù)培訓(xùn)》ppt課件

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1、商業(yè)機(jī)密保護(hù)培訓(xùn)商業(yè)機(jī)密保護(hù)培訓(xùn)講師：譚小琥商業(yè)機(jī)密的保護(hù)反腐倡廉教育課程課程用時(shí)：90分鐘課程目的：1、掌握商業(yè)機(jī)密的概念和范圍2、怎樣維護(hù)公司機(jī)密，提高警惕性3、公司的相關(guān)規(guī)定培訓(xùn)對(duì)象：涉及到的所有人員商業(yè)機(jī)密的概念和范圍保護(hù)商業(yè)機(jī)密在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要性我公司商業(yè)機(jī)密的范圍工作中的注意點(diǎn)管理規(guī)定職業(yè)道德課程回顧課程綱要美國(guó)的派克金筆是頭號(hào)名牌，但中國(guó)的“英雄”、“金星”也有一項(xiàng)不銹鋼筆套的拋光技術(shù)領(lǐng)先，派克公司的兩名副總裁來華，意外發(fā)現(xiàn)大陸廠家完全實(shí)行門戶開放，他們便帶來攝像機(jī)，把拋光機(jī)的結(jié)構(gòu)及運(yùn)作拍下全套錄像，從而“派克”將“英雄”

2、擠出了中國(guó)大部分的柜臺(tái)，企業(yè)的損失不可估計(jì)。案例1大家有何感想？中國(guó)大豆向來壟斷世界市場(chǎng)。美國(guó)因飽受大豆品種退化之困擾，已一蹶不振。70年代中美關(guān)系解凍。中國(guó)將野生大豆種子無償饋贈(zèng)給美方。時(shí)隔20年，中國(guó)在大豆市場(chǎng)上已微不足道，壟斷者是美國(guó)！案例2我們國(guó)家損失有多大？1、概念和范圍商業(yè)機(jī)密，是指不為公眾所知悉，能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益，具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。1、概念和范圍不為公眾所知悉A具有實(shí)用性C為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益B范圍小經(jīng)濟(jì)性可用性商業(yè)機(jī)密的特點(diǎn)：1、概念和范圍商業(yè)機(jī)密的范圍：包含產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、財(cái)會(huì)報(bào)表

3、、銷售報(bào)表、流程、產(chǎn)品配方、制作工藝、制作方法、管理訣竅、客戶資料、貨源情報(bào)、產(chǎn)銷策略、招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)書內(nèi)容等信息。案例：2005年，張家港某大型機(jī)械企業(yè)，10多位工程師進(jìn)行一項(xiàng)新產(chǎn)品研發(fā)，大筆資金投入到該項(xiàng)目，歷時(shí)8個(gè)多月，然而產(chǎn)品投入市場(chǎng)不到1個(gè)月，另外一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻在很短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出一模一樣的產(chǎn)品，后來經(jīng)過了解，發(fā)現(xiàn)原來參與研發(fā)的一個(gè)普通設(shè)計(jì)人員在跳槽時(shí)用移動(dòng)硬盤將電腦中的設(shè)計(jì)圖紙和工藝文件全部帶到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里，后來雖經(jīng)法律程序處理，也未能挽回企業(yè)的損失。2、保護(hù)商業(yè)機(jī)密在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要性教訓(xùn)企業(yè)的研制成本和經(jīng)濟(jì)效益2、保護(hù)

4、商業(yè)機(jī)密在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要性企業(yè)的新產(chǎn)品泄密競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品泄密是給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手節(jié)省了一系列的成本！企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力2、保護(hù)商業(yè)機(jī)密在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要性售價(jià)10元含3元研制費(fèi)用售價(jià)7元不含研制費(fèi)用作為消費(fèi)者，會(huì)選哪一個(gè)？企業(yè)的未來2、保護(hù)商業(yè)機(jī)密在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要性企業(yè)的生存?zhèn)€人的生存3、我公司商業(yè)機(jī)密的范圍▼公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。▼公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策。▼公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄。▼公司職員人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料。▼技術(shù)秘密：技術(shù)方案、工程設(shè)計(jì)

5、、電路設(shè)計(jì)、制造方法、配方、工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、計(jì)算機(jī)軟件、數(shù)據(jù)庫、研究開發(fā)記錄、技術(shù)報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、試驗(yàn)結(jié)果、圖紙、樣品、樣機(jī)、模型、模具、操作手冊(cè)、技術(shù)文檔、相關(guān)的函電，等等。3、我公司商業(yè)機(jī)密的范圍▼公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。▼公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息。▼客戶名單、行銷計(jì)劃、采購(gòu)資料、定價(jià)政策、進(jìn)貨渠道，等等。▼其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。3、我公司商業(yè)機(jī)密的范圍4、工作中的注意點(diǎn)（1）提高警惕性，樹立保密意識(shí)保守公司機(jī)密，以企業(yè)的未來為工作的出發(fā)點(diǎn)（2）遵循“4不原則”不該說的不

6、說不該聽的不聽不該看的不看不該問的不問4、工作中的注意點(diǎn)（3）自己不清楚的問題多請(qǐng)示不自己擅自作決定，不清楚的內(nèi)容以“報(bào)、聯(lián)、商”為主。4、工作中的注意點(diǎn)（4）明確工作范圍內(nèi)需保密的內(nèi)容員工必須遵守公司規(guī)定的任何成文或不成文的保密規(guī)章、制度，履行與工作崗位相應(yīng)的保密職責(zé)。4、工作中的注意點(diǎn)5、管理規(guī)定嚴(yán)守秘密，不得以任何方式向公司內(nèi)外無關(guān)人員散布、泄漏公司秘密或涉及公司秘密；不得向其他公司員工過問非本人工作職責(zé)內(nèi)的公司秘密。嚴(yán)格遵守秘密文件（包括傳真、計(jì)算機(jī)盤片）登記、借用和保密制度。▼秘密文件存放在有保密設(shè)施的文件柜內(nèi)，計(jì)算機(jī)中的秘密文

7、件必須設(shè)置口令；▼秘密文件、資料不準(zhǔn)私自翻印、復(fù)印、摘錄和外傳；▼不準(zhǔn)帶機(jī)密文件到與工作無關(guān)的場(chǎng)所；不得在公共場(chǎng)所談?wù)撁孛苁马?xiàng)和交接秘密文件；▼借用秘密文件按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。5、管理規(guī)定參加涉及公司秘密會(huì)議工作人員不得隨意傳播會(huì)議內(nèi)容，特別是涉及人事、機(jī)構(gòu)以及有爭(zhēng)議的問題。會(huì)議記錄（或錄音）要集中管理，未經(jīng)批準(zhǔn)不得外借。5、管理規(guī)定員工離開辦公室時(shí)，必須將秘密文件、資料放入設(shè)有保密措施的抽屜或文件柜中。5、管理規(guī)定員工調(diào)職、離職時(shí)，必須將自己經(jīng)管的秘密文件或其他物品，交至公司總經(jīng)理，切不可隨意移交給其他人員。5、管理規(guī)定作為熟悉企業(yè)機(jī)密

8、的員工，從職業(yè)道德的角度來講，不得向相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手透漏該機(jī)密，嚴(yán)守職業(yè)道德和社會(huì)公德，不做損公肥私的事情。6、職業(yè)道德泄露公司機(jī)密的員工，損害的不僅僅是企業(yè)的利益，同時(shí)也破壞了大家的生存平臺(tái)。6