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《園林苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量管理》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、園林苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量管理第一花木網(wǎng)資訊:園林苗圃生產(chǎn)質(zhì)量管理的首要任務(wù)是確定苗圃生產(chǎn)的質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),核心是建立有效的苗圃生產(chǎn)質(zhì)量體系,通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證,確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)[1]?,F(xiàn)從苗圃苗木生產(chǎn)中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)四方面介紹園林苗圃的質(zhì)量管理?! ?.苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量策劃 1.1確定質(zhì)量目標(biāo) 根據(jù)苗圃苗木生產(chǎn)的特點(diǎn),包括不同苗木種或品種不同生長發(fā)育習(xí)性及對環(huán)境的要求,苗圃現(xiàn)有條件,如苗木生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、苗圃技術(shù)管理人員以及苗圃的氣候土壤條件等,策劃苗木生產(chǎn)應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)?! ?.2確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的
2、程序 選擇有效的程序和過程實(shí)現(xiàn)苗木生產(chǎn)的質(zhì)量目標(biāo),包括確定各種可以量化的指標(biāo)、目標(biāo)的分解、工序的質(zhì)量管理點(diǎn)(控制點(diǎn))。 1.3實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需資源的有效配置 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需的資源,如人、材料、機(jī)械設(shè)備及機(jī)具、技術(shù)(方法)和信息、資金等。這些資源在苗木的質(zhì)量管理中如何有效配置是實(shí)現(xiàn)苗圃全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵,在苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量策劃中必須加以重視?! ?.4質(zhì)量計劃的編制 通過上述的策劃活動編制苗圃生產(chǎn)的質(zhì)量計劃,從而完成對苗木生產(chǎn)的質(zhì)量策劃?! ?.苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量控制 2.1系統(tǒng)控制 園林苗圃的生產(chǎn)由若干生產(chǎn)部門組成。每一個生產(chǎn)部門的任務(wù)由若干個工序
3、如育苗、鋤草、防病蟲、施肥、澆水和苗木的越冬防寒等來完成,苗圃生產(chǎn)管理按系統(tǒng)來說最基本的元素就是苗木生產(chǎn)工序,因此生產(chǎn)過程質(zhì)量是形成整個苗圃苗木質(zhì)量的基礎(chǔ)。同時,合理運(yùn)用苗圃生產(chǎn)過程質(zhì)量度量方法監(jiān)視苗木的生產(chǎn)過程,可有效檢驗(yàn)是否達(dá)到生產(chǎn)程序改進(jìn)的目的?! ?.2各種影響苗木生產(chǎn)質(zhì)量的因素控制 影響苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量主要有五大因素,即人、材料、園林機(jī)械、苗木的生產(chǎn)方法和環(huán)境因素。 ?。?)人的控制。主要對苗圃苗木生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員及工人的技術(shù)水平、責(zé)任心等方面加以控制。把苗木質(zhì)量目標(biāo)分解到每一個人后并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤?! 。?)材料的控制。園林苗圃所需要的材料
4、包括苗木種或品種資源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料(如農(nóng)藥、肥料、農(nóng)膜、農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備等),其是苗木生產(chǎn)的物質(zhì)條件,是提高苗木質(zhì)量的重要保證?! 。?)苗圃機(jī)械設(shè)備的控制。苗圃機(jī)械設(shè)備的控制有以下要點(diǎn):①機(jī)械設(shè)備的選型。。②要有專門人員操作。③在機(jī)械設(shè)備的使用過程中,要注意機(jī)械設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù),保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行?! 。?)技術(shù)與方法的控制?! 。?)環(huán)境的控制?! ?.3園林苗木生長的過程控制 在苗木生長的各個階段,從播種、扦插等苗木繁殖到苗木出圃都要認(rèn)真管理,以保證苗木各生長階段的質(zhì)量。苗圃生產(chǎn)部門主管策劃并確定生產(chǎn)資源,組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)部門人員照章生產(chǎn);協(xié)調(diào)部門內(nèi)部
5、以及與其他部門的關(guān)系,確保苗木生產(chǎn)計劃能保質(zhì)保量完成]。2.4苗木質(zhì)量的全員控制 苗木的質(zhì)量決定苗圃的生存與發(fā)展,從苗圃的管理人員到場地職工都要重視苗木的質(zhì)量。要有嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,培養(yǎng)職工的責(zé)任心和主人意識,關(guān)心苗木的質(zhì)量,關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。 3.苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量保證 園林苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量保證可分為對外的質(zhì)量保證和對內(nèi)的質(zhì)量保證。對外的質(zhì)量保證是指對顧客的質(zhì)量保證和對認(rèn)證機(jī)構(gòu)的保證,對顧客的質(zhì)量保證是指提供符合顧客要求的園林苗木;對認(rèn)證機(jī)構(gòu)的保證是指通過國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局下屬的認(rèn)證機(jī)構(gòu)對園林苗圃苗木的生產(chǎn)組織的質(zhì)量管理體系的認(rèn)證來實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量保證。 4.
6、苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量改進(jìn) 4.1苗木生產(chǎn)質(zhì)量改進(jìn)的分類 (1)對苗木生產(chǎn)過程本身的改進(jìn)。苗木生產(chǎn)過程的改進(jìn)主要包括苗木種植(種)品種的確定,每種苗木的繁殖數(shù)量及生產(chǎn)各種苗木的規(guī)格;苗木繁殖栽培技術(shù)的改進(jìn)和提高;苗木生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備及新技術(shù)的改良與引進(jìn)等。這種改進(jìn)是一種苗木生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn),可以提高苗圃企業(yè)的苗木質(zhì)量、降低苗木生產(chǎn)成本,甚至可促進(jìn)園林苗木新品種的引種與具有自主知識產(chǎn)權(quán)新品種的培育?! 。?)對管理過程的改進(jìn)。它包括苗圃企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整、發(fā)展戰(zhàn)略的更改、苗圃內(nèi)部機(jī)構(gòu)的變動、資源的重新分配、獎勵制度的改變、苗木生產(chǎn)過程的調(diào)整等。這種改進(jìn)對苗圃企業(yè)來
7、說是永無止境的,隨時都應(yīng)進(jìn)行,從最高管理者到基層管理者都應(yīng)針對自己的管理對象來進(jìn)行。這種改進(jìn)可以降低苗圃企業(yè)的苗木生產(chǎn)成本,改善人際關(guān)系,使苗圃企業(yè)的資源發(fā)揮更大的效益。 4.2苗木生產(chǎn)質(zhì)量改進(jìn)的原則 一是苗木生產(chǎn)質(zhì)量改進(jìn)的根本目的是滿足內(nèi)部和外部顧客的需要,苗圃的最高管理者和各級管理者要以身作則、持之以恒堅持質(zhì)量改進(jìn),以滿足不斷發(fā)展的苗木市場對高質(zhì)量苗木的需求。二是苗木生產(chǎn)的質(zhì)量改進(jìn)是一種糾正措施、預(yù)防措施或創(chuàng)新措施,是針對苗木的生產(chǎn)過程進(jìn)行的,可以更好地提高苗木生產(chǎn)過程的效果或效率。三是苗木生產(chǎn)的質(zhì)量改進(jìn)是苗圃苗木持續(xù)、不間斷、充分合理配置資源、提高苗木生
8、產(chǎn)質(zhì)量的過