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1、第8章ERP的成本管理ERP的成本管理MRPII的重要標(biāo)志生產(chǎn)成本的作用成本管理的基本概念ERP的成本計(jì)算成本差異分析MRPII的重要標(biāo)志MRPII的重要標(biāo)志之一,就是把財(cái)務(wù)和成本管理納入系統(tǒng)中來生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過程中各種資源利用情況的貨幣表示生產(chǎn)成本的作用補(bǔ)償產(chǎn)品生產(chǎn)消耗的尺度和衡量基礎(chǔ)制定產(chǎn)品價格和利潤目標(biāo)的基礎(chǔ)生產(chǎn)經(jīng)營管理的依據(jù)和基礎(chǔ)成本管理的基本概念財(cái)務(wù)會計(jì)管理會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)成本體系ERP軟件中通常設(shè)置的基本的成本類型成本計(jì)算方法成本項(xiàng)目的分類財(cái)務(wù)會計(jì)財(cái)務(wù)會計(jì)的主要目的在于為企業(yè)外部的利害關(guān)系集團(tuán)和個人
2、(國家、股東、領(lǐng)導(dǎo)部門等)提供全面反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況變動的信息。這些信息高度綜合,但詳細(xì)程度不能滿足決策的需要。時間范圍可有月、季、年的不同規(guī)定。所報告的信息反映已經(jīng)發(fā)生的情況。所遵循的約束條件是外部強(qiáng)制的標(biāo)準(zhǔn)、會計(jì)原則、方法及程序。管理會計(jì)管理會計(jì)是20世紀(jì)50年代發(fā)展起來的一門新學(xué)科,是現(xiàn)代管理學(xué)的重要組成部分。管理會計(jì)的主要目的在于為企業(yè)內(nèi)部各級管理部門和人員提供進(jìn)行經(jīng)營決策所需的各種經(jīng)濟(jì)信息。ERP的成本管理是按照管理會計(jì)的原理,對企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、決策、控制、分析
3、與考核。標(biāo)準(zhǔn)成本體系ERP采用的是標(biāo)準(zhǔn)成本體系。標(biāo)準(zhǔn)成本體系是20世紀(jì)早期產(chǎn)生并被廣泛應(yīng)用的一種成本管理制度。標(biāo)準(zhǔn)成本體系的特點(diǎn)是事前計(jì)劃,事中控制,事后分析。ERP軟件中通常設(shè)置的基本的成本類型標(biāo)準(zhǔn)成本(StandardCost)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本(CurrentStandardCost)模擬成本(SimulatedCost)實(shí)際成本(ActualCost)標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本是成本管理中的計(jì)劃成本,反映了在一定時期內(nèi)要達(dá)到的成本水平,在計(jì)劃期(如會計(jì)年度)內(nèi)保持不變。制定標(biāo)準(zhǔn)成本時,應(yīng)充分考慮到在有效作業(yè)狀態(tài)
4、下所需要的材料和人工數(shù)量,預(yù)期支付的材料和人工費(fèi)用,以及在正常生產(chǎn)情況下所應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)等因素。標(biāo)準(zhǔn)成本的制定,應(yīng)有銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、采購、物料、勞動工資、工藝、車間、會計(jì)等有關(guān)部門的人員參加,共同商定。標(biāo)準(zhǔn)成本制定后,企業(yè)要定期進(jìn)行評價和維護(hù)。現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本也稱為現(xiàn)行成本,類似于人們常說的定額成本,是標(biāo)準(zhǔn)成本的執(zhí)行成本。反映生產(chǎn)計(jì)劃期內(nèi)某一時期的成本標(biāo)準(zhǔn)。為了使標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)盡量接近實(shí)際,可對現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本定期(如3至6個月)進(jìn)行調(diào)整,而標(biāo)準(zhǔn)成本保持不變?,F(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的制定方式與標(biāo)準(zhǔn)成本類似,只
5、是有些數(shù)據(jù)采用的是現(xiàn)行的成本數(shù)據(jù)。模擬成本為了在成本模擬或預(yù)定過程中不影響現(xiàn)行數(shù)據(jù),所以設(shè)置模擬成本。在制定下一個會計(jì)年度的標(biāo)準(zhǔn)成本之前,先把修訂的成本項(xiàng)目輸入模擬成本系統(tǒng),經(jīng)過多次模擬運(yùn)行比較,審定后再轉(zhuǎn)換到標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)。實(shí)際成本實(shí)際成本是在生產(chǎn)過程中實(shí)際發(fā)生的成本,主要來自各部門的反饋信息,如工票、領(lǐng)料單、采購發(fā)票等等。產(chǎn)品成本的計(jì)算方法按其所包括的范圍,可區(qū)分為完全成本計(jì)算變動成本計(jì)算制造成本計(jì)算完全成本計(jì)算亦稱為吸收成本計(jì)算,是指在計(jì)算產(chǎn)品成本和存貨成本時,把所消耗的直接材料、直接工資、制造費(fèi)用
6、、管理費(fèi)用等全部包括在內(nèi)的計(jì)算方法它是財(cái)務(wù)會計(jì)一般的做法,也是我國傳統(tǒng)上所采用的成本計(jì)算方法。變動成本計(jì)算亦稱為直接成本計(jì)算,是指在計(jì)算產(chǎn)品成本和存貨成本時,只包括產(chǎn)品在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的變動費(fèi)用(如直接材料、直接工資、變動的制造費(fèi)用等),而把固定制造費(fèi)用全數(shù)以“期間成本”計(jì)入本期損益,作為產(chǎn)品銷售利潤的減除項(xiàng)目制造成本計(jì)算與完全成本計(jì)算不同——計(jì)算產(chǎn)品成本和存貨成本時,只包括直接材料、直接工資和制造費(fèi)用,而把管理費(fèi)用等作為期間費(fèi)用處理,在發(fā)生期內(nèi)全數(shù)列入當(dāng)期損益,作為產(chǎn)品銷售利潤的扣除。與變動成本計(jì)算不
7、同——制造成本計(jì)算沒有要求把制造費(fèi)用再區(qū)分為變動制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用,而是將制造費(fèi)用按照一定分配標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入產(chǎn)品成本和存貨成本。我國企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用制造成本計(jì)算法。也就是改革傳統(tǒng)的成本核算辦法,由完全成本計(jì)算法改為制造成本法,產(chǎn)品成本核算到制造成本為止,管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用不再攤?cè)氘a(chǎn)品成本,而是作為期間費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期損益。成本項(xiàng)目的分類一般可分為直接材料費(fèi)直接人工費(fèi)制造費(fèi)直接材料費(fèi)是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料、主要材料、外購半成品以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料和其他直接材
8、料所產(chǎn)生的費(fèi)用。直接人工費(fèi)是指直接參加生產(chǎn)的工人工資以及按生產(chǎn)工人工資總額和規(guī)定的比例計(jì)算提取的職工福利費(fèi)。制造費(fèi)是指企業(yè)各生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生和各項(xiàng)間接費(fèi)用。包括管理人員工資和福利費(fèi)、車間房屋建筑和機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)、租賃費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、燃料費(fèi)、動力費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動保護(hù)費(fèi)等。在制造費(fèi)用中,與產(chǎn)量有直接關(guān)系的稱為可變制造費(fèi)用,如燃料與動力、機(jī)物料消耗等;與產(chǎn)量無直接關(guān)系的稱為固定制造費(fèi)用,如管理人員工資、辦公費(fèi)、修理