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《應(yīng)急隊(duì)伍訓(xùn)練》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、四川迅升油氣工程技術(shù)有限公司救援訓(xùn)練計(jì)劃參加部門、人員:車間相關(guān)人員、各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救援小組訓(xùn)練地點(diǎn)總指揮訓(xùn)練項(xiàng)目火災(zāi)應(yīng)急救援訓(xùn)練訓(xùn)練時(shí)間訓(xùn)練地點(diǎn)總指揮訓(xùn)練項(xiàng)目消防應(yīng)急救援訓(xùn)練訓(xùn)練時(shí)間訓(xùn)練地點(diǎn)總指揮訓(xùn)練項(xiàng)目泄漏應(yīng)急救援訓(xùn)練訓(xùn)練時(shí)間訓(xùn)練地點(diǎn)總指揮訓(xùn)練項(xiàng)目訓(xùn)練時(shí)間訓(xùn)練地點(diǎn)總指揮訓(xùn)練項(xiàng)目訓(xùn)練時(shí)間訓(xùn)練方案:《事故應(yīng)急救援預(yù)案》備注:救援訓(xùn)練記錄參加部門、人員:車間相關(guān)人員、各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救援小組訓(xùn)練地點(diǎn)總指揮訓(xùn)練日期起止時(shí)間訓(xùn)練項(xiàng)目、方案:火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案演練《事故應(yīng)急救援預(yù)案》訓(xùn)練過程概述:預(yù)警響應(yīng),人員集合,現(xiàn)場警戒,搜尋被困人員,人員疏散,
2、現(xiàn)場搶修,現(xiàn)場恢復(fù),重新進(jìn)入救援人員對職能的認(rèn)知程度:£最佳£較好£中等£一般£最低救援人員使用救援裝備的熟練程度:£最佳£較好£中等£一般£最低訓(xùn)練總結(jié):基本達(dá)到了預(yù)期的效果,但仍需加強(qiáng)相關(guān)人員的應(yīng)急救援培訓(xùn)與教育。備注:救援訓(xùn)練計(jì)劃參加部門、人員:訓(xùn)練地點(diǎn)總指揮訓(xùn)練項(xiàng)目訓(xùn)練時(shí)間訓(xùn)練地點(diǎn)總指揮訓(xùn)練項(xiàng)目訓(xùn)練時(shí)間訓(xùn)練地點(diǎn)總指揮訓(xùn)練項(xiàng)目訓(xùn)練時(shí)間訓(xùn)練地點(diǎn)總指揮訓(xùn)練項(xiàng)目訓(xùn)練時(shí)間訓(xùn)練地點(diǎn)總指揮訓(xùn)練項(xiàng)目訓(xùn)練時(shí)間訓(xùn)練方案:備注:救援訓(xùn)練記錄參加部門、人員:訓(xùn)練地點(diǎn)總指揮訓(xùn)練日期起止時(shí)間訓(xùn)練項(xiàng)目、方案:訓(xùn)練過程概述:救援人員對職能的認(rèn)知程度:£最佳£較好£中等£
3、一般£最低救援人員使用救援裝備的熟練程度:£最佳£較好£中等£一般£最低訓(xùn)練總結(jié)(包括改進(jìn)建議):備注:應(yīng)急救援預(yù)案評審表評審預(yù)案名稱安全事故應(yīng)急救援預(yù)案評審人員姓名部門職務(wù)預(yù)案編制的時(shí)間2016.4.1(填寫預(yù)案編制時(shí)間)預(yù)案演練的次數(shù)2次歷次演練效果評價(jià)均達(dá)到了預(yù)期的效果演練中發(fā)現(xiàn)的問題部分人員在演練時(shí)不夠迅速,部分人員不認(rèn)真對待演練。評審意見加強(qiáng)作業(yè)人員的應(yīng)急救援培訓(xùn)與宣傳?,F(xiàn)有應(yīng)急救援預(yù)案可繼續(xù)適用。修改要點(diǎn)暫無修改完成時(shí)間無修改部門無主要領(lǐng)導(dǎo)意見同意評審意見備注應(yīng)急救援預(yù)案評審表評審時(shí)間:評審預(yù)案名稱評審人員姓名部門職務(wù)預(yù)案編制的時(shí)間預(yù)
4、案演練的次數(shù)歷次演練效果評價(jià)演練中發(fā)現(xiàn)的問題評審意見修改要點(diǎn)修改完成時(shí)間修改部門主要領(lǐng)導(dǎo)意見簽字:備注應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)記錄培訓(xùn)時(shí)間:2016.6主持人:培訓(xùn)地點(diǎn):會議室記錄人:培訓(xùn)內(nèi)容:1、應(yīng)急救援預(yù)案編制的目的。2、應(yīng)急救援預(yù)案的工作原則。3、應(yīng)急救援預(yù)案的體系。4、對車間存在的風(fēng)險(xiǎn)及危險(xiǎn)源進(jìn)行分析。5、對事故的預(yù)防措施進(jìn)行學(xué)習(xí)。5、了解應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)。6、對應(yīng)急處置的過程進(jìn)行學(xué)習(xí)。7、對應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容進(jìn)行講解。培訓(xùn)效果評價(jià):基本達(dá)到了預(yù)期的效果。負(fù)責(zé)人簽字:日期:單位領(lǐng)導(dǎo)簽字日期培訓(xùn)簽到表類別:應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)記錄時(shí)間:序號培訓(xùn)
5、人姓名考勤簽字成績備注應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)記錄培訓(xùn)時(shí)間:主持人:培訓(xùn)地點(diǎn):記錄人:培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)效果評價(jià):負(fù)責(zé)人簽字:日期:單位領(lǐng)導(dǎo)簽字日期培訓(xùn)簽到表類別:應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)記錄時(shí)間:序號培訓(xùn)人姓名考勤簽字成績備注應(yīng)急計(jì)劃明細(xì)表序號應(yīng)急計(jì)劃名稱計(jì)劃演練日期主管單位批準(zhǔn)人備注1火災(zāi)應(yīng)急救援演練安全生產(chǎn)部2消防應(yīng)急救援演練安全生產(chǎn)部3泄漏應(yīng)急救援演練安全生產(chǎn)部應(yīng)急演練計(jì)劃應(yīng)急演練名稱火災(zāi)應(yīng)急救援演練應(yīng)急演練時(shí)間應(yīng)急演練范圍全廠區(qū)、全員參與應(yīng)急演練目標(biāo)使職工基本掌握了火災(zāi)發(fā)生后的處理步驟和滅火常識;力求達(dá)到一旦作業(yè)現(xiàn)場真正突發(fā)火災(zāi)后,在組織人員疏散、及時(shí)滅火
6、和減少損失等方面能夠按應(yīng)急預(yù)案處理險(xiǎn)情的預(yù)期目的。應(yīng)急演練人員全體人員參與應(yīng)急演練地點(diǎn)演練預(yù)計(jì)資金3萬元應(yīng)急演練程序預(yù)警響應(yīng),人員集合,現(xiàn)場警戒,搜尋被困人員,人員疏散,控制重大危險(xiǎn)源(若有),現(xiàn)場搶修,現(xiàn)場恢復(fù),重新進(jìn)入應(yīng)急計(jì)劃明細(xì)表序號應(yīng)急計(jì)劃名稱計(jì)劃演練日期主管單位批準(zhǔn)人備注應(yīng)急演練計(jì)劃應(yīng)急演練名稱應(yīng)急演練時(shí)間應(yīng)急演練范圍應(yīng)急演練目標(biāo)應(yīng)急演練人員應(yīng)急演練地點(diǎn)演練預(yù)計(jì)資金應(yīng)急演練程序應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話表單位/企業(yè)名稱:相關(guān)單位/人員聯(lián)系電話備注內(nèi)部設(shè)備安全管理人員救援指揮救援副總指揮救援總指揮外部市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局市消防大隊(duì)市110110急救中心
7、120120附近醫(yī)院協(xié)作救援單位其他應(yīng)急設(shè)備的維護(hù)管理表格單位名稱:四川迅升油氣工程技術(shù)有限公司設(shè)備名稱檢查維護(hù)時(shí)間檢查維護(hù)內(nèi)容檢查維護(hù)人專業(yè)無線對講機(jī)2016.8是否正??捎脤>€電話2016.8是否正??捎冒踩珟?016.8是否正常可用便攜式滅火器2016.8是否正??捎孟浪◣В?016.8是否正常可用消防桶2016.8是否正??捎梅辣瑥?qiáng)力探照燈2016.8是否可正常運(yùn)行自用呼吸器2016.8是否可正常運(yùn)行發(fā)電機(jī)2016.8是否可正常運(yùn)行專業(yè)無線對講機(jī)2016.9是否正??捎脤>€電話2016.9是否正??捎冒踩珟?016.9是否正??捎帽?/p>
8、攜式滅火器2016.9是否正常可用消防水(帶)槍2016.9是否正??捎孟劳?016.9是否正常可用防爆強(qiáng)力探照燈2016.9是否可正