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1、班組班前班后安全教育、活動制度為認真貫徹執(zhí)行新版《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規(guī)，不斷提高施工現(xiàn)場作業(yè)人員的全員安全生產意識，防范和杜絕安全事故的發(fā)生，保護施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全和健康，結合本項目實際施工情況、特點，制訂本制度。一、班前班后安全教育1.班組長應根據(jù)班組承擔的現(xiàn)場施工任務，科學地安排好班組班前安全生產日常管理工作。2.各班組堅持每日班前安全活動的時間不得少于20分鐘，并堅持每日班中跟蹤檢查、班后講評。班前班組全體施工人員要提前15分鐘到達崗位，在班組長的組織下，進行交接班，召開班前安全會議，針對工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作
2、業(yè)項目，布置施工作業(yè)任務，重點交待好安全施工要點。3.班前活動流程：班前班組全體施工人員在上崗時間前15分鐘到達崗位(開展班組活動時間：周一至周五5:30分，周六周日兩天7:30分)，班組人員排隊整齊，統(tǒng)一佩戴安全帽并扣好帽帶。作業(yè)人員到齊后，班組長布置本班作業(yè)施工任務，著重講解安全生產注意事項，班前活動要求全體人員認真聽講，不得喧嘩和開小差，活動結束后所有作業(yè)人員在班前活動記錄表上簽字，以此提高作業(yè)人員的安全生產意識。項目安全員輪流交替(一人一周)現(xiàn)場全程監(jiān)督班組班前安全活動記錄，同時傳達安全生產知識，對班前活動記錄質量及活動效果狀況進行檢查跟蹤，對班前活動拍照形成記錄
3、。參加班前活動的安全員每日清點班組活動參加人員，在班前活動表上予以記錄，并在當天下午5點的質量、安全例會上宣布班前活動人數(shù)。4.班前安全活動的內容要根據(jù)班組承擔工程的特點、施工部位、人員情況、天氣變化、周圍環(huán)境等有針對性地進行，采用安全教育、安全技術交底、整理個人勞動安全防護用品、檢查機電機械設備、維護安全設施、清理周圍環(huán)境、排除不安全因素等多種方式。5.班組長和班組專職安全員負責督促檢查安全防護裝置。6.全體組員要在穿戴好勞動防護3用品后，上崗交接班，熟悉上一班生產管理情況，檢查設備和工況完好情況，按作業(yè)計劃做好生產的一切準備工作。7.積極開展班中跟蹤檢查，班組長按照班
4、前活動教育內容，主要檢查施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全行為，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違反勞動紀律行為及時制止，不能光有制度、教育培訓，而缺乏跟蹤檢查，杜絕“這些安全生產教育、制度我都講了、說了”卻沒有跟蹤檢查并糾正的思想?，F(xiàn)場安全員在巡視檢查中及時制止違章作業(yè)行為，并對班組班前活動、班中檢查的效果進行評價，對于效果比較差的班組開具整改單，及時扭轉班前活動無效果的情況。8.班后會：班組長要在本班結束后(用時不少于15分鐘)及時針對本班工作完成情況以及機械設備安全運行、人員安全行為的情況進行講評。對于工作中違章行為、工作怠慢、組織失誤、責任心不強等現(xiàn)象及時提出批評，必要時向上一級領導提出處罰的建
5、議。對于存在不足要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實，以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生。9.班組必須經常性、長期性地在班前開展安全活動，形成制度化。10.每周五或周六為“班組安全活動日”，各班組要對本周的安全生產情況進行總結，對下周的安全生產工作進行布置，同時還要對本班組全體職工進行有針對性的安全教育，學習有關安全知識?！鞍嘟M安全活動日”的內容和形式要結合實際，活動時間不少于1小時?，F(xiàn)場各班組在活動日結束后，要求認真填寫好每周班前活動及周講評記錄表，如實填寫活動開展情況，所有參與活動人員簽字確認，并及時提交給項目部安全科存檔。11.班組安全活動工作要充分利用時間
6、，因地制宜，做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有實效。12.班組不得尋找借口，取消班前安全活動及周講評活動；班組組員決不能無原因不參加班前活動、周講評活動。13.項目經理及其他項目管理人員應定期不定期地檢查或參加班組班前安全、周講評活動會議，以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動會議的質量。3二、班組安全活動內容1.講解現(xiàn)場一般安全知識。2.當前作業(yè)環(huán)境應掌握的安全技術操作規(guī)程。3.落實崗位安全生產責任制。4.設立、明確安全監(jiān)督崗位，并強調其重要作用。5.季節(jié)性施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)位置安全。6.檢查設備安全裝置。7.檢查工器具狀況。8.個人勞動防護用品的穿戴。9.危險作業(yè)的安全技術的
7、檢查與落實。10.作業(yè)人員身體狀況，情緒的檢查。11.禁止亂動、損壞安全標志，亂拆安全設施。12.不違章作業(yè)，拒絕違章指揮。13.材料、物資整頓。14.工具、設備整頓。15.工完場清“落手清”工作的落實。三、制度執(zhí)行獎罰情況1.安全員負責監(jiān)督班組班前班后活動的執(zhí)行情況，對于未開展班前班后活動或開展活動不積極、效果不佳的班組，缺勤班組按照50元次罰款處理，活動開展不積極的班組按20元次罰款處理,連續(xù)3次缺勤或月度缺勤次數(shù)達5次的班組，項目部決定該班組做退場處理。對于認真開展班組班活動、活動取得良好效果的班組，以月度為基準，月底對
