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《《沙特安全管理系統(tǒng)》ppt課件》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、沙特阿美安全管理系統(tǒng)沙特阿美安全管理系統(tǒng)分為十一個(gè)部分:1.HSE領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理。溝通和交流。資質(zhì)和培訓(xùn)。資產(chǎn)的完整性。安全作業(yè)。承包商、供應(yīng)商和其他的管理。應(yīng)急準(zhǔn)備。事故報(bào)告和分析。社會(huì)安全意識(shí)和工作時(shí)間外安全。持續(xù)改進(jìn)和提高。1.HSE領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任。為了不斷提高安全作業(yè)水平,保證人身安全,各個(gè)層面的管理者對(duì)于理解自身所承擔(dān)的責(zé)任至關(guān)重要。A.總經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理的責(zé)任B.總監(jiān)的責(zé)任C.監(jiān)督的責(zé)任D.員工的責(zé)任E.承包商的責(zé)任1)評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn)的目的是保護(hù)員工的生命安全和公司的資產(chǎn)不受到損壞。2)下面是各級(jí)人員在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理中的責(zé)任a.經(jīng)理:保證各部門(mén)嚴(yán)格遵守沙特阿美鉆井
2、修井部的風(fēng)險(xiǎn)管理政策。b.總監(jiān):保證來(lái)自于鉆井和修井活動(dòng)中的各種危害被識(shí)別、評(píng)估并被有效的控制。c.鉆井工程師:在鉆井設(shè)計(jì)中識(shí)別危害、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、并把風(fēng)險(xiǎn)控制到可接受的水平。d.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督:識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)的危害,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定控制方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理。d.安全顧問(wèn):對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理提供建議和支持,保證風(fēng)險(xiǎn)控制的方法得到執(zhí)行。安全顧問(wèn)有時(shí)也充當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估者的角色。e.鉆井承包商和服務(wù)公司:鉆井承包商和服務(wù)公司執(zhí)行阿美鉆井和修井部針對(duì)識(shí)別出的危害制定的風(fēng)險(xiǎn)控制方法。除此以外,鉆井承包商和服務(wù)公司也應(yīng)該有自己的適合阿美鉆井修井部風(fēng)險(xiǎn)管理政策的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。f.HSE核心小組:HSE核心小
3、組是風(fēng)險(xiǎn)管理文檔的管理者3.溝通和交流1.目的阿美鉆井修井部依靠24個(gè)溝通活動(dòng)來(lái)達(dá)到與各個(gè)部門(mén)交流和溝通的目的,其中的5個(gè)是實(shí)施工具,用來(lái)報(bào)告和交流安全運(yùn)行情況的。2.安全管理系統(tǒng)有效性的評(píng)估應(yīng)該每年一次對(duì)安全管理系統(tǒng)交流溝通的有效性進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估的主要方法是直接查詢自己的雇員和承包商,查詢主要針對(duì)下面一系列的問(wèn)題,例如:a.員工對(duì)具體交流溝通活動(dòng)的意識(shí)。b.具體的安全政策和程序的了解程度。c.對(duì)事故和主要風(fēng)險(xiǎn)的了解程度。d.對(duì)雙向交流活動(dòng)和個(gè)人單獨(dú)談話會(huì)的參與。3.溝通和交流對(duì)安全管理系統(tǒng)是否有效性的檢查可以通過(guò)在線進(jìn)行,如果沒(méi)有網(wǎng)絡(luò),也可以在工作現(xiàn)場(chǎng)直接面對(duì)面的進(jìn)行。3.外部交流和
4、溝通與外部的交流包括與阿美自己承包商的和服務(wù)公司的交流和溝通。同時(shí)也包括與政府和公眾的溝通。4.交流溝通計(jì)劃包括:a.HSE計(jì)劃1)這是一種單向交流,是一個(gè)書(shū)面計(jì)劃,規(guī)定了取得HSE運(yùn)行業(yè)績(jī)的要求和評(píng)估這些要求的方法。2)地點(diǎn)(WHERE)誰(shuí)持有該計(jì)劃。3)阿美總經(jīng)理和鉆井修井部負(fù)責(zé)制定該HSE計(jì)劃4)參與者阿美鉆井修井部經(jīng)理、總監(jiān)、HSE核心領(lǐng)導(dǎo)小組和鉆井承包商根據(jù)本計(jì)劃制定他們本年的行動(dòng)計(jì)劃。5)每年制定一次HSE計(jì)劃。6)利用HSE運(yùn)行報(bào)告對(duì)該計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估b.HSE運(yùn)行報(bào)告1)該運(yùn)行報(bào)告是一種單向交流評(píng)估工具,他報(bào)告了HSE計(jì)劃中取得既定目標(biāo)的實(shí)際運(yùn)行狀況。報(bào)告可以通過(guò)電子郵件的
5、方式進(jìn)行分發(fā)和傳閱。2)HSE核心領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全統(tǒng)計(jì)和編寫(xiě)該運(yùn)行報(bào)告。3)阿美鉆井修井部和安全顧問(wèn)接受和審查該報(bào)告。3.溝通和交流4)該報(bào)告每月制定一次。并且在HSE核心領(lǐng)導(dǎo)小組存檔。c.安全信息高速信息公路1)這是一個(gè)相關(guān)于安全的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),是一種單向交流的工具,能夠隨時(shí)更新安全信息,被授權(quán)的沙特阿美各部門(mén)和承包商的員工能夠進(jìn)入該系統(tǒng)。2)鉆井技術(shù)信息部門(mén)負(fù)責(zé)維護(hù)該網(wǎng)站,HSE核心小組負(fù)責(zé)更新每天的安全信息。3)所有的阿美員工和授權(quán)的承包商有權(quán)進(jìn)入該網(wǎng)站。d.鉆井安全和環(huán)境保護(hù)會(huì)議1)這是一個(gè)雙向溝通交流的會(huì)議,參與者能夠面對(duì)面進(jìn)行交流和溝通。該會(huì)議每月舉行一次,參加者包括阿美鉆井修
6、井部管理層、鉆井承包商管理層和服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)層,主要的目的是預(yù)覽各成員內(nèi)部的HSE運(yùn)行情況,分享事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和提高HSE管理水平。3.溝通和交流e.鉆井安全作業(yè)委員會(huì)會(huì)議1)該會(huì)議預(yù)覽季度的安全統(tǒng)計(jì)數(shù)字(事故、隱患等),相互交流經(jīng)驗(yàn)和作業(yè)問(wèn)題。在該會(huì)議上也交流安全政策的變更、新要求和其他相關(guān)于安全的問(wèn)題。該會(huì)議可以在井隊(duì)舉行,也可在公司辦公室舉行。公司的經(jīng)理主持該會(huì)議。2)與會(huì)者包括阿美總監(jiān)、安全顧問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,阿美事故預(yù)防部,項(xiàng)目經(jīng)理、承包商代表、服務(wù)商安全代表等。會(huì)議每季度舉行一次。f.公告板1)公告板放置在辦公室建筑內(nèi)或工作地現(xiàn)場(chǎng),用來(lái)教育員工和合同商,提高他們的HSE意識(shí)。g
7、.應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃這是一個(gè)單項(xiàng)向的外部交流,一旦工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)主要事故,應(yīng)急管理計(jì)劃將被激活,最大限度地減少事故造成的后果。這是公司和外部應(yīng)急部門(mén)間的主要對(duì)口文檔3.溝通和交流應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃由公司制定,主要由工作現(xiàn)場(chǎng)來(lái)維護(hù)和管理h.季度安全檢查(QSI)1)這是一個(gè)單相交流的考核工具,公司安全顧問(wèn)每季度去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,主要是檢查工作現(xiàn)場(chǎng)和承包商是否遵守了阿美北方項(xiàng)目部的安全政策,安全程序,設(shè)備檢查,文檔記錄,人員持證情況等,這是阿美重要的考核方法