《企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理》ppt課件

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1、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理強(qiáng)化培訓(xùn)廣州大學(xué)信息與機(jī)電工程學(xué)院Tel:020-83480086E-mail：bwli@163.comhttp://www.tnpm.org第一節(jié)???總論l現(xiàn)場與現(xiàn)場管理l內(nèi)容與范疇l原則與方法第二節(jié)???現(xiàn)場作業(yè)管理l作業(yè)分析l作業(yè)研究l動作分析l時間分析l模特法第三節(jié)???現(xiàn)場物流管理內(nèi)容要點l在制品管理l庫存管理l搬運(yùn)管理第四節(jié)???現(xiàn)場5S活動l精髓與要點l組織與管理l如何持久第五節(jié)???定置管理l基本概念l推進(jìn)方法l車間定置要求第六節(jié)???目視管理l作用與意義l內(nèi)容與形式l應(yīng)用的生產(chǎn)管理領(lǐng)域第七節(jié)???安

2、全生產(chǎn)管理l原則l內(nèi)容l保證措施第八節(jié)???現(xiàn)場質(zhì)量管理l影響質(zhì)量現(xiàn)場要素l質(zhì)量意識的領(lǐng)先作用l保證體系l質(zhì)量控制方法lQC/TQM/6Σ管理第九節(jié)???現(xiàn)場設(shè)備管理l現(xiàn)代設(shè)備管理觀念l規(guī)范化作業(yè)l全面防護(hù)體系的建立lTPM精要第十節(jié)???現(xiàn)場成本管理l成本戰(zhàn)略意義l成本控制lJIT/LEAN的成本控制意義l班組經(jīng)濟(jì)核算第十一節(jié)??現(xiàn)場計劃管理l內(nèi)容l現(xiàn)場計劃的編制l派工l生產(chǎn)作業(yè)控制第十二節(jié)??流程優(yōu)化與再造l一個流與成組技術(shù)l優(yōu)化與再造（BPI&BPR）第十三節(jié)?團(tuán)隊管理l組織優(yōu)化l團(tuán)隊建設(shè)l團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)第十四節(jié)?目標(biāo)管理l目標(biāo)制定l

3、目標(biāo)的細(xì)化和分解l評價與激勵第十五節(jié)??現(xiàn)場持續(xù)改善精要l現(xiàn)場浪費(fèi)（MUDA）消除l現(xiàn)場管理金科玉律l現(xiàn)場管理者第十六節(jié)????現(xiàn)場管理診斷調(diào)查研究系統(tǒng)分析診斷與指導(dǎo)第十七節(jié)??案例分析