【9A文】中建五局項目管理手冊

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1、【MeiWei_81重點借鑒文檔】項目管理手冊二0一三年八月編制說明《》是根據(jù)公司的管理制度，結(jié)合本工程現(xiàn)場的實際情況編制而成。在編制過程中，我們力求做到制度可行性強、操作性強，為工程能順利、高速、優(yōu)質(zhì)地竣工提供管理依據(jù)。主審：主編：編制：發(fā)放范圍：公司項目管理部、公司財務(wù)部、公司采購中心、項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工、項目工程技術(shù)部、項目商務(wù)合約部、項目質(zhì)安部、項目機料部、綜合辦項目管理目標序號工程目標目標內(nèi)容1工期目標2質(zhì)量目標確保合格標準，爭創(chuàng)江西省“杜鵑花”獎。3安全目標杜絕死亡事故，杜絕重大機械事故，杜絕急性中毒事故，因工輕傷率控制在1

2、‰以內(nèi)。4文明施工及創(chuàng)優(yōu)目標創(chuàng)中建系統(tǒng)CI金獎，江西省安全文明標準化工地，局科技示范工地；創(chuàng)國家級QC成果一項、江西省QC成果二項，創(chuàng)江西省工法一項創(chuàng)南昌市青年文明號5成本目標確保指標完成，爭取更大效益?！綧eiWei_81重點借鑒文檔】【MeiWei_81重點借鑒文檔】施工管理目標：精心組織、科學(xué)運籌、嚴格管理，實現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、效益最大化”的管理目標。項目組織機構(gòu)前言我部承建的項目為；為加強和規(guī)范項目管理、規(guī)范員工行為，確保安全、提高質(zhì)量、縮短工期、降低生產(chǎn)成本，項目部編寫了此《項目管理手冊》，此手冊主要包括以下三個方面的內(nèi)容：一是項

3、目管理目標二是項目管理辦法或細則，涵蓋了“三化”融合、工程技術(shù)質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工、成本及后勤管理等方面內(nèi)容。【MeiWei_81重點借鑒文檔】【MeiWei_81重點借鑒文檔】三是各部門、各崗位職責介紹，對部門分工進行詳細說明的同時，介紹了從項目經(jīng)理到一般管理人員的崗位職責，明確了責任。手冊中有不妥及錯誤之處，望批評指正為感。第一部分項目管理目標1、質(zhì)量目標：2、工期目標：3、成本目標：4、安全目標：5、環(huán)境保護目標：6、科技目標：7、CI目標：第二部分管理辦法或細則一、廉政建設(shè)管理辦法二、三化建設(shè)管理辦法三、項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安

4、全組織機構(gòu)與職責框圖四、工程技術(shù)管理實施細則五、施工進度管理辦法六、項目安全生產(chǎn)與文明施工管理條例七、安全生產(chǎn)管理細則八、商務(wù)合約管理辦法1、項目成本管理辦法2、項目合約管理辦法3、計量管理辦法4、勞務(wù)結(jié)算管理辦法5、簽證變更管理辦法九、項目計劃工作管理辦法十、農(nóng)民工工資支付管理辦法十一、項目材料管理辦法十二、項目財務(wù)管理細則十三、項目例會制1、周安全生產(chǎn)例會2、月例會3、季度全體職工大會4、年度會議十四、綜合辦管理實施細則【MeiWei_81重點借鑒文檔】【MeiWei_81重點借鑒文檔】1、印章管理辦法2、辦公用品管理辦法3、治安消費管理辦法4、

5、后勤生活管理辦法①門衛(wèi)制度②后勤車輛使用管理制度③宿舍管理制度④員工食堂管理辦法5、CI工作管理辦法①目的②組織機構(gòu)③工作職責6、考勤管理辦法7、項目員工休假流程第三部分部門職責一、商務(wù)合約部職責二、工程技術(shù)部職責三、質(zhì)量安全部職責四、機料部職責五、綜合辦職責崗位職責一、項目經(jīng)理崗位職責二、項目總工程師崗位職責三、項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責四、商務(wù)經(jīng)理崗位職責五、技術(shù)部經(jīng)理崗位職責六、合約部經(jīng)理崗位職責七、成本主管崗位職責八、合約管理員崗位職責九、工區(qū)長崗位職責十、測量主管崗位職責十一、測量員崗位職責十二、施工員崗位職責十三、資料員崗位職責十四、安全總監(jiān)崗

6、位職責十五、專職安全員崗位職責十六、項目財務(wù)主管崗位職責、十七、料賬員崗位職責【MeiWei_81重點借鑒文檔】【MeiWei_81重點借鑒文檔】一、車輛保管員崗位職責二、辦公室主任崗位職責三、勞務(wù)管理員崗位職責四、駕駛員崗位職責五、炊事員崗位職責第二部分管理辦法或細則一、廉政建設(shè)管理辦法為加強廉政建設(shè)，確保本項目順利完成各項任務(wù)指標，預(yù)防腐敗現(xiàn)象滋生，實現(xiàn)華南城項目優(yōu)質(zhì)高速、安全、文明、廉潔奉獻的陽光工程、典型示范工程目標，特制定本辦法。1、職責項目班子對本項目的廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。項目經(jīng)理負責項目的廉政建設(shè)工作。2、教育2.1要認真組織員工學(xué)

7、習(xí)上級黨委政府和主管部門關(guān)于廉政建設(shè)的規(guī)定。2.2要組織員工觀看反腐倡廉的電視、電影、錄像帶及圖片展，用個案分析寓教于樂地進行。2.3要組織全體員工認真學(xué)習(xí)鄧小平、江澤民關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論，堅持開展以“黨的十R大”重要思想為主要內(nèi)容的“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的黨性、黨風(fēng)和廉政教育。2.4要在各種會議如職工大會、工作會、民主生活會等會上大力宣講廉政建設(shè)，反腐倡廉，做到警鐘長鳴。2.5要將廉政建設(shè)教育作為上崗前培訓(xùn)的必備內(nèi)容進行培訓(xùn)，使其明確在其崗位上的廉政要求、行為規(guī)范好應(yīng)承擔的責任。2.6對犯廉政錯誤的人，要視情節(jié)輕重，報請主管部門給予通報批評

8、、黨紀、政紀處分，觸犯法律的移交司法機關(guān)處理。3、規(guī)定3.1要實行廉政監(jiān)督和舉報制，聘請廉政監(jiān)督員，定期好不