【AAA】2015版-質(zhì)量手冊(cè)(2016年)

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1、【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】東莞展鑫針織制衣有限公司QM/RS-2017質(zhì)量手冊(cè)按GB/T19001:2015要求編制版本號(hào)：A/0受控號(hào)：001-012017-5-15發(fā)布2017-5-15實(shí)施修訂記錄版本號(hào)修訂日期頁次修訂內(nèi)容A/02017.05.15全部新制定【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】目錄章節(jié)號(hào)標(biāo)題對(duì)應(yīng)GB/T19001：2015標(biāo)準(zhǔn)條款頁碼0.1質(zhì)量手冊(cè)頒布令30.2質(zhì)量手冊(cè)目錄4-50.3公司簡(jiǎn)

2、介60.4公司宗旨及質(zhì)量方針70.5質(zhì)量目標(biāo)80.6管理者代表任命書90.7公司組織機(jī)構(gòu)圖100.8各部門職能分配表11-121范圍1132/3規(guī)范性引用文件及術(shù)語和定義2/3144組織環(huán)境4.1理解組織及其環(huán)境4.1154.2理解相關(guān)方的需求和期望4.2164.3確定質(zhì)量管理體系的范圍4.3174.4質(zhì)量管理體系及其過程4.418-195領(lǐng)導(dǎo)作用55.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾5.1205.2質(zhì)量方針5.2215.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限5.322-256策劃66.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施6.1266.2質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃6

3、.2276.3質(zhì)量管理體系變更的策劃6.3287支持77.1.1資源提供7.1.1297.1.2人員7.1.2297.1.3基礎(chǔ)設(shè)施7.1.329【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】章節(jié)號(hào)標(biāo)題對(duì)應(yīng)GB/T19001：2015標(biāo)準(zhǔn)條款頁碼7.1.4過程運(yùn)行環(huán)境7.1.4307.1.5監(jiān)視和測(cè)量資源7.1.530-317.1.6組織的知識(shí)7.1.631-327.2人員能力7.2337.3人員意識(shí)7.3337.4溝通7.4347.5形成文件的信息7.535-368運(yùn)行控制88.1行策劃和控制8

4、.137-388.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求8.239-408.3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)8.3418.4外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制8.442-438.5生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制8.544-468.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行8.6478.7不合格輸出的控制8.7489績(jī)效評(píng)價(jià)99.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)9.149-509.2內(nèi)部審核9.2519.3管理評(píng)審9.352-5310持續(xù)改進(jìn)1010.1總則10.15410.2不合格和糾正措施10.25410.3持續(xù)改進(jìn)10.355附錄A質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)設(shè)置64附錄B質(zhì)量管理體系職能分配表

5、65～66附錄C程序性文件目錄67附錄D適用的法律法規(guī)68附錄E統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用一覽表69【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】批準(zhǔn)令本《質(zhì)量手冊(cè)》是依據(jù)GB/T19001：2015idtISO9001：2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)規(guī)模和體制實(shí)際情況，為確保和提高產(chǎn)品質(zhì)量，健全質(zhì)量管理體系而編制。本手冊(cè)規(guī)定了本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行規(guī)定了準(zhǔn)則和方法。本手冊(cè)是本公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的指導(dǎo)性文件、法規(guī)性文

6、件，現(xiàn)予以發(fā)布。本公司全體員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，確保本手冊(cè)得以認(rèn)真有效的實(shí)施。本手冊(cè)于二○一七年五月十R五日起正式實(shí)施。凡于本手冊(cè)不一致的質(zhì)量文件一律以本手冊(cè)為準(zhǔn)?？偨?jīng)理：二○一七年五月十R五日【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】管理者代表任命書為了便于公司ISO9001質(zhì)量管理體系的有效推行，由總經(jīng)理任命TonRZhu先生為本公司管理者代表，其職責(zé)和權(quán)限為：1、負(fù)責(zé)按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立保持并經(jīng)濟(jì)有效地實(shí)施文件化質(zhì)量體系，領(lǐng)導(dǎo)各職能部門開展質(zhì)量活動(dòng)；2、負(fù)責(zé)方針目標(biāo)管理，及

7、時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，并提供質(zhì)量體系改進(jìn)的依據(jù)和建議；3、負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策、目標(biāo)方針，完善各項(xiàng)管理制度，不斷提高公司管理水平；4、領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，協(xié)調(diào)解決質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的不一致等問題；5、負(fù)責(zé)做好對(duì)過程的監(jiān)視和測(cè)量及數(shù)據(jù)分析的領(lǐng)導(dǎo)控制工作；6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)工作；7、負(fù)責(zé)提高公司員工文化、生活水平，營(yíng)造良好的作業(yè)環(huán)境和安全舒適的生活環(huán)境；8、負(fù)責(zé)公司重大糾正/預(yù)防措施的審批和組織實(shí)施?？偨?jīng)理：【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒

8、文檔】【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】質(zhì)量手冊(cè)頁次共2頁，第1頁主題質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)章節(jié)0.2經(jīng)營(yíng)理念是：開拓創(chuàng)新,拼搏奉獻(xiàn)經(jīng)營(yíng)宗旨是：品質(zhì)第一,信譽(yù)為本經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一流服務(wù)創(chuàng)造一流效益,爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)公司的質(zhì)量方針：開拓進(jìn)取，群策群力；持續(xù)精進(jìn)，客戶滿意。釋義：1、在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，保持質(zhì)量管理體系運(yùn)行的持