質(zhì)量管理案例分析[1]

質(zhì)量管理案例分析[1]

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1、附錄一個(gè)案研究151附錄一案例研究案例一:如何提高特殊工作再生效率(中國(guó)鋼鐵公司)一.改善動(dòng)機(jī):由于特殊工件磨損甚巨,而各種直徑不同,造成再生焊補(bǔ)困難,以現(xiàn)階段的人工作業(yè)方式,效率低,且易造成空氣污染,因此把提高特殊工作焊補(bǔ)效率作為本次主題:二.作業(yè)概要:改善前○--------△○---------△○------△○----------△○-----△特殊工件磨損吊上焊接支架手工轉(zhuǎn)動(dòng)半自動(dòng)手工焊自檢成品改善后○--------△○------△○-----------△○-----△○--------△○------△特殊工件磨損設(shè)備研制龍

2、門(mén)式活動(dòng)支架馬達(dá)傳動(dòng)全自動(dòng)潛孤焊自檢成品三.目標(biāo):熔填率3kg/Hr熔填率不良率4kg/Hr3%熔填率不良率12%科建顧問(wèn)152品管七大手法一.現(xiàn)狀分析:(一)魚(yú)骨圖如工何作提再高生特效殊率校正(C)無(wú)中心依靠承座移動(dòng)不易焊道不均勻操作方法(B)氣孔包渣變形(A)(D)工作環(huán)境機(jī)具結(jié)構(gòu)煙霧大弧光強(qiáng)高溫作業(yè)手工控制當(dāng)轉(zhuǎn)動(dòng)不易焊嘴損壞送線(xiàn)受阻(二)柏拉圖:1008060402005620.5145.5科建顧問(wèn)附錄一個(gè)案研究153一.改善對(duì)策:(一)第一次改善要因類(lèi)別問(wèn)題點(diǎn)對(duì)策提出對(duì)策實(shí)施效果確認(rèn)機(jī)具結(jié)構(gòu)手工控制不當(dāng)轉(zhuǎn)移控制體系自制龍門(mén)式支架及底座轉(zhuǎn)

3、移控制盤(pán),減輕人力負(fù)擔(dān).尚可送線(xiàn)受阻修改送線(xiàn)體系自制固定架減少阻力自制轉(zhuǎn)動(dòng)臺(tái)車(chē)減少更換焊條時(shí)間.滿(mǎn)意焊嘴損壞改用直立式分段鋼嘴自制直立式鋼嘴分段組合自制螺絲桿上下調(diào)整容易.滿(mǎn)意轉(zhuǎn)動(dòng)不易裝設(shè)轉(zhuǎn)動(dòng)體系以1HP無(wú)段變槌馬達(dá)傳動(dòng),并以齒輪配合產(chǎn)生連續(xù)作業(yè).尚可方法校正焊道不均勻利用感應(yīng)器自制螺桿進(jìn)行pitch加裝1/16HP感應(yīng)器尚可氣孔包渣利用焊藥覆蓋自制Hope利用焊藥覆蓋.滿(mǎn)意變形使用圓周焊接圓周連續(xù)焊補(bǔ)預(yù)熱溫度246?C.尚可無(wú)中心依靠校正基座中心線(xiàn)自制固定中心軌道減少中心校正時(shí)間.滿(mǎn)意承座移動(dòng)不易制作活動(dòng)滑輪承座加裝活動(dòng)滑輪固定在中心軌道上.

4、滿(mǎn)意工作環(huán)境高溫作業(yè)與工件保持距離裝設(shè)焊補(bǔ)控制按鍵操作輕便.滿(mǎn)意煙霧大弧光強(qiáng)利用潛弧焊接依各種材質(zhì)所需加添適當(dāng)FLUX.尚可科建顧問(wèn)154品管七大手法(二)第二次對(duì)策要因類(lèi)別問(wèn)題點(diǎn)對(duì)策實(shí)施效果確認(rèn)機(jī)具結(jié)構(gòu)移行困難機(jī)臺(tái)加裝1/4馬達(dá)自制齒條,使移行作業(yè)自動(dòng)化.滿(mǎn)意焊藥回收困難自制篩網(wǎng)加裝焊藥回收體系,減少人力負(fù)擔(dān).滿(mǎn)意焊嘴調(diào)整不易螺桿上端加裝自動(dòng)旋轉(zhuǎn)馬達(dá)1/16HP使上下調(diào)整自動(dòng)化.滿(mǎn)意方法工作夾持不易加裝四爪夾頭配合萬(wàn)向接頭使夾持工作直徑增加80~400.滿(mǎn)意工作無(wú)支撐點(diǎn)自制滑輪加裝尾座頂心支撐工件提高特殊工件再生效率.滿(mǎn)意校正吊裝不便自制活動(dòng)

5、式軸承座并加裝上下調(diào)整焊可調(diào)100mm不同軸心位置命名吊放/裝修容易.滿(mǎn)意焊接位置不易控制龍門(mén)式機(jī)臺(tái)自制向焊接移行螺桿加裝1/10馬達(dá)傳動(dòng)可容納不同直徑焊接位置之調(diào)整.滿(mǎn)意科建顧問(wèn)附錄一個(gè)案研究155六.效果:(一)熔填率:科建顧問(wèn)156品管七大手法100806040200P%582115613.34.93.31.3改善前改善后77.2%降低abcdabcd(三)改善前后柏拉圖的比較:(四)經(jīng)濟(jì)效益:1.支出部份(1)機(jī)具制作成本225,581元。(2)五年折舊每年支付45,116元。2.收益部份:改善前每日35.4kg÷1.2kg/Hr=29

6、.5Hr。改善后35.4kg÷5.1kg/Hr=6.9Hr。每日可節(jié)省金額(29.5-6.9)×160=3,616元。每月可節(jié)省金額3,616×24天=86,784元。每年可節(jié)省金額86,784×12天=1,041,408元。1,041,408-45,116(機(jī)器制造成本)=996,292元??平檰?wèn)附錄一個(gè)案研究157CDA手法安全性(五)無(wú)形效果:自信心質(zhì)量滿(mǎn)意領(lǐng)導(dǎo)能力----------73.1~3月改善前___73.5~7月改善后熱心度作業(yè)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神七.標(biāo)準(zhǔn)化:訂定特殊工作再生作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)??平檰?wèn)158品管七大手法案例二:研究主題:

7、(英群企業(yè))為何電源中止信號(hào)不佳?人員設(shè)計(jì)材料設(shè)備相關(guān)電路設(shè)計(jì)不佳補(bǔ)焊動(dòng)作不確實(shí)測(cè)試程式不盡理想變壓器設(shè)計(jì)不良磁性材料圈數(shù)不對(duì)欠缺磁性材料檢驗(yàn)儀器大零件固定不良人員訓(xùn)練不夠自動(dòng)測(cè)試治具不佳焊錫爐老舊測(cè)試體系狀況不佳埋線(xiàn)不夠好電容質(zhì)量不佳電阻精密度差橋式整流子不良不良臺(tái)數(shù)11987512010080604020電信源號(hào)中不止佳過(guò)不載良保護(hù)不開(kāi)機(jī)電變壓動(dòng)交率叉不良過(guò)護(hù)電不壓良保電信源號(hào)正不常佳其它柏拉圖分析:批量:979臺(tái)不良數(shù):127臺(tái)不良率%-01510534353637383940周別一.問(wèn)題描述:電源供應(yīng)器BPS-150半成品測(cè)試不合格率于

8、80年第34周至40周如推移圖所示,平均為P=13%二.現(xiàn)狀把握:(參考改善手法)三.要因分析:科建顧問(wèn)附錄一個(gè)案研究159四.對(duì)策評(píng)價(jià)(再現(xiàn)實(shí)驗(yàn))主

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