公司財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)01ppt課件講義

公司財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)01ppt課件講義

ID:40102340

大?。?56.31 KB

頁數(shù):28頁

時(shí)間:2019-07-21

公司財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)01ppt課件講義_第1頁
公司財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)01ppt課件講義_第2頁
公司財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)01ppt課件講義_第3頁
公司財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)01ppt課件講義_第4頁
公司財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)01ppt課件講義_第5頁
資源描述:

《公司財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)01ppt課件講義》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫

1、山東財(cái)政學(xué)院制作者:教授、碩士生導(dǎo)師趙英林公司財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)課程簡介與時(shí)間安排本課程大約24課時(shí),安排6講的內(nèi)容:1.公司財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)2.公司財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念3.公司營運(yùn)資金管理4.公司財(cái)務(wù)控制5.公司收益與分配管理6.公司財(cái)務(wù)分析第一講:公司財(cái)務(wù)管理 基本知識(shí)一、財(cái)務(wù)管理的概念財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng),處理公司財(cái)務(wù)關(guān)系的一門學(xué)科和一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。要理解公司財(cái)務(wù)管理這個(gè)概念,關(guān)鍵是先分析公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。(一)財(cái)務(wù)活動(dòng)所謂公司財(cái)務(wù)活動(dòng)就是指以現(xiàn)金收支為主的公司經(jīng)營資金運(yùn)動(dòng)的總稱。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

2、下,一切物資都具有一定的價(jià)值量,公司消耗掉的一些物資,生產(chǎn)出的商品,都是物資,用貨幣表示就是資金。公司從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)必須先擁有一定數(shù)量的資金。然后運(yùn)用這些資金購買生查資料和勞動(dòng)力;再把勞動(dòng)要素在生產(chǎn)過程中同技術(shù)、信息組合,生產(chǎn)出商品;商品要出售,收回投入的資金并取得利潤;利潤還要分配。這個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程,一方面是資金的不斷收入與支出;另一方面表現(xiàn)為各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。我們可以將其圖示如下:貨幣資金儲(chǔ)備資金生產(chǎn)資金成品資金貨幣資金采購供應(yīng)環(huán)節(jié)生產(chǎn)環(huán)節(jié)銷售環(huán)節(jié)從貨幣收支看也可以表示為下圖如果我們?cè)侔岩?/p>

3、野擴(kuò)展,突破上面的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),看清公司全部資金收支活動(dòng),它大致就是個(gè)大方面的財(cái)務(wù)活動(dòng):即:1.籌資引發(fā)的財(cái)務(wù)活動(dòng);2.投資引發(fā)的財(cái)務(wù)活動(dòng);3.生產(chǎn)經(jīng)營引起的財(cái)務(wù)活動(dòng);4.公司分配資金或者利潤引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。(二)財(cái)務(wù)關(guān)系所謂財(cái)務(wù)關(guān)系就是指公司在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí),與上下左右各個(gè)方面發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。這方方面面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,包括公司籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、資金利潤分配等活動(dòng)中,與各個(gè)利益方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。我歸納了一下,大致有以下十種財(cái)務(wù)關(guān)系:1.公司同所有者(股東)的財(cái)務(wù)關(guān)系;2.公司同其被投資者(子公司

4、)的財(cái)務(wù)關(guān)系;3.公司同其債權(quán)人的財(cái)務(wù)關(guān)系;4.公司同其債務(wù)人的財(cái)務(wù)關(guān)系;5.公司內(nèi)部各單位的財(cái)務(wù)關(guān)系;6.公司同其員工及其直系親屬的財(cái)務(wù)關(guān)系;7.公司同國家政府部門的財(cái)務(wù)關(guān)系;8.公司同其供應(yīng)商、客戶的財(cái)務(wù)關(guān)系;9.公司同其他非經(jīng)常交往單位發(fā)生的財(cái)務(wù)關(guān)系;10.公司同國外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所發(fā)生的財(cái)務(wù)關(guān)系。二、財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)財(cái)務(wù)管理同公司的其他管理比較,具有以下特點(diǎn):1.財(cái)務(wù)管理是一種價(jià)值管理公司的財(cái)產(chǎn)分為實(shí)物和貨幣,稱為物資管理與財(cái)務(wù)管理。其他管理有時(shí)使用實(shí)物量、使用價(jià)值量、或者勞動(dòng)量等等。財(cái)務(wù)管理是側(cè)重價(jià)值,

5、通過資金、成本、利潤等對(duì)公司價(jià)值的形成、實(shí)現(xiàn)、分配等進(jìn)行管理。2.財(cái)務(wù)管理是其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的前提市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都需要錢,財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金,是資金的供應(yīng)、運(yùn)用、收回和分配,誰的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也離不開資金。3.財(cái)務(wù)管理是綜合管理活動(dòng)財(cái)務(wù)管理是站在全局的角度,對(duì)公司系統(tǒng)的籌劃與控制,不管什么樣的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),也不管發(fā)生在那個(gè)部門或者經(jīng)營環(huán)節(jié),都要以價(jià)值進(jìn)行衡度,通過財(cái)務(wù)指標(biāo)反映和評(píng)價(jià),自始至終把經(jīng)濟(jì)效益放在首位。所以,它處處講究成本觀念,處處考核成本;講求資金時(shí)間價(jià)值,追求效益,把利潤當(dāng)作主要指標(biāo),追求綜合效益

6、三、財(cái)務(wù)管理的地位與作用根據(jù)系統(tǒng)論的原理,公司是一個(gè)由若干相互聯(lián)系、相互作用的要素構(gòu)成的具有特定功能的系統(tǒng)。公司有了資本、組織、人力資源、勞動(dòng)資料、技術(shù)和信息就能進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),從而產(chǎn)生經(jīng)營管理,形成管理系統(tǒng)。就現(xiàn)代公司講,至少應(yīng)該包括生產(chǎn)管理系統(tǒng)、采購供應(yīng)管理系統(tǒng)、市場(chǎng)營銷管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、技術(shù)與信息管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等。不同的國家在不同的歷史時(shí)期,不同的公司在不同的公司生命周期,企業(yè)管理的重點(diǎn)是不相同的。但公司的財(cái)務(wù)管理始終處于重要地位,這與其管理資金分不開,因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以

7、貨幣為媒介。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的大中型公司,最高的副總裁是財(cái)務(wù)主管,(英文簡稱CFO),他主持制定財(cái)務(wù)政策和公司發(fā)展規(guī)劃,對(duì)公司總體管理產(chǎn)生重要影響,因而也最有希望升遷為總裁(CEO)。公司的會(huì)計(jì)長(總會(huì)計(jì)師)和財(cái)務(wù)長(財(cái)務(wù)總監(jiān))直接對(duì)其負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)長負(fù)責(zé)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)和審計(jì)。財(cái)務(wù)長負(fù)責(zé)管理現(xiàn)金和有價(jià)證券、籌資、投資和資金運(yùn)用。有時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理、保險(xiǎn)、兼并和收購、法律事務(wù)以及制定規(guī)章等均為財(cái)務(wù)職責(zé)。由于公司辦任何事情都涉及到支付資金,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人都要參與項(xiàng)目的分析與規(guī)劃,所以,高級(jí)財(cái)務(wù)人員起著非正式的廣泛的影響作用

8、。公司的重大財(cái)務(wù)決策通常是由董事會(huì)決定,但決策前的方案篩選等準(zhǔn)備工作都是由財(cái)務(wù)部門完成的。財(cái)務(wù)部門對(duì)很多決策要做分析、評(píng)估,提出建議,對(duì)一些中小項(xiàng)目董事會(huì)有時(shí)也決策權(quán)下放,所以,財(cái)務(wù)部門經(jīng)理的權(quán)力是非正式的。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和社會(huì)信息化的進(jìn)程,財(cái)務(wù)管理的地位越來越重要。這主要表現(xiàn)在如下方面:1.隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程,公司的國際交往日益頻繁,跨國經(jīng)營業(yè)務(wù)越來越多,公司已十分重視國際范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)決策,這既是財(cái)務(wù)管理的機(jī)遇也是對(duì)財(cái)務(wù)管

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。