銀行授信資料_企業(yè)管理_經(jīng)管營(yíng)銷(xiāo)_專(zhuān)業(yè)資料

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1、適用各成員企業(yè),其他資料已反映的則無(wú)需再次提供貨幣單位統(tǒng)一為:萬(wàn)元生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況所屬行業(yè)(大-中-小類(lèi))客戶(hù)規(guī)模及行業(yè)地位主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)能規(guī)模核心產(chǎn)品及主要銷(xiāo)售(服務(wù))對(duì)象、區(qū)域(下游情況簡(jiǎn)介)原材料及主要供應(yīng)商(上游情況簡(jiǎn)介)盈利模式客戶(hù)實(shí)現(xiàn)盈利的具體方式,或者與同業(yè)相比核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在建及近兩年計(jì)劃重大投資目情況基本信息概況實(shí)際控制人所屬集團(tuán)注冊(cè)地址經(jīng)營(yíng)實(shí)體所在地注冊(cè)資本(萬(wàn)元)到位率成立時(shí)間所有制類(lèi)型是否上市公司法人代碼證號(hào)貸款卡(證)號(hào)碼稅務(wù)登記證號(hào)營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼9一、基本信息相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)一按最近一期年度審計(jì)報(bào)告以及填報(bào)日期客戶(hù)最新數(shù)據(jù)為依據(jù)。經(jīng)營(yíng)模式、關(guān)聯(lián)關(guān)系分

2、析等情況分析應(yīng)與客戶(hù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相應(yīng)印證。(一)經(jīng)營(yíng)模式分析以下模板中的附表主要適用于工商企業(yè),對(duì)于房地產(chǎn)客戶(hù)、建筑施工企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)企業(yè)應(yīng)參照模板分析思路,按照客戶(hù)類(lèi)型及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),分別分析主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力、主要業(yè)務(wù)或投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所在區(qū)域、原料采購(gòu)方式、下游客戶(hù)分布及資金支付方式、其他影響公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的因素等信息。不適用的表格應(yīng)刪除。1、主營(yíng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位(1)主營(yíng)產(chǎn)品及生產(chǎn)銷(xiāo)售能力描述(數(shù)據(jù)時(shí)間:年月日,單位:萬(wàn)元,%)產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)能規(guī)模產(chǎn)能利用率銷(xiāo)售均價(jià)銷(xiāo)售利潤(rùn)率銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售收入占比手持訂單(工程)量去年同期比較增幅(%)主營(yíng)產(chǎn)品其他解釋與說(shuō)明:綜合介紹評(píng)價(jià)主要產(chǎn)

3、品生產(chǎn)及銷(xiāo)售能力、目前實(shí)際銷(xiāo)售接單與前期的變化情況和趨勢(shì)分析等,并說(shuō)明客戶(hù)為提高主營(yíng)業(yè)務(wù)生產(chǎn)銷(xiāo)售能力采取的措施。采礦業(yè)客戶(hù)還需補(bǔ)充說(shuō)明礦產(chǎn)儲(chǔ)量規(guī)模、礦產(chǎn)類(lèi)型品質(zhì)、礦井類(lèi)型、開(kāi)采年限、配套運(yùn)輸情況。施工企業(yè)還需補(bǔ)充說(shuō)明施工資質(zhì)、施工能力。房地產(chǎn)企業(yè)需補(bǔ)充說(shuō)明主要開(kāi)發(fā)物業(yè)類(lèi)型、銷(xiāo)售規(guī)模、土地儲(chǔ)備情況、在建項(xiàng)目規(guī)模等。電力供應(yīng)企業(yè)還需補(bǔ)充說(shuō)明電網(wǎng)建設(shè)情況等與客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力直接相關(guān)的指標(biāo)。(2)主要產(chǎn)品生產(chǎn)工藝(含生產(chǎn)程序)及技術(shù)設(shè)備先行性說(shuō)明(3)市場(chǎng)地域劃分(數(shù)據(jù)時(shí)間:年月日,單位:萬(wàn)元,%)區(qū)域占該企業(yè)市場(chǎng)總量占比區(qū)域市場(chǎng)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)進(jìn)入難度、市場(chǎng)供求

4、及穩(wěn)定性、客戶(hù)在市場(chǎng)上的定價(jià)權(quán)等。國(guó)外:國(guó)內(nèi):其中:XX區(qū)域…解釋和說(shuō)明:評(píng)價(jià)說(shuō)明客戶(hù)銷(xiāo)售區(qū)域政策及趨勢(shì)分析。2、下游情況分析(數(shù)據(jù)時(shí)間:年月日,單位:萬(wàn)元,%)公司名稱(chēng)銷(xiāo)售模式屬于代理商銷(xiāo)售、經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售還是直接客戶(hù),是否簽訂長(zhǎng)期銷(xiāo)售合同等。銷(xiāo)售產(chǎn)品名稱(chēng)銷(xiāo)售額銷(xiāo)售占比銷(xiāo)售結(jié)算方式賒銷(xiāo)(天數(shù))、現(xiàn)款現(xiàn)貨,還是預(yù)付款(天數(shù))及付款周期業(yè)務(wù)往來(lái)時(shí)間前五大下游客戶(hù)9解釋與說(shuō)明:評(píng)價(jià)說(shuō)明下游客戶(hù)群定位、銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售議價(jià)能力、定價(jià)策略以及商業(yè)信用政策、應(yīng)收賬款管理措施。電力生產(chǎn)企業(yè)還需說(shuō)明具體電網(wǎng)、上網(wǎng)電量及電量計(jì)劃等。對(duì)于房地產(chǎn)、零售等行業(yè)可用文字解釋說(shuō)明,也可參照上表,調(diào)

5、整相關(guān)科目后列表說(shuō)明。2、上游情況分析(數(shù)據(jù)時(shí)間:年月日,單位:萬(wàn)元,%)公司名稱(chēng)采購(gòu)模式集中采購(gòu)、代理采購(gòu)、直接采購(gòu),是否簽訂長(zhǎng)期供貨合同。原材料名稱(chēng)采購(gòu)額占比資金結(jié)算方式賒銷(xiāo)(天數(shù))、現(xiàn)款現(xiàn)貨,還是預(yù)付款(天數(shù))及付款周期業(yè)務(wù)往來(lái)時(shí)間前五大上游客戶(hù)解釋與說(shuō)明:綜合評(píng)價(jià)客戶(hù)原材料采購(gòu)策略、與供應(yīng)商的議價(jià)能力以及應(yīng)付預(yù)付款管理措施。3、成本結(jié)構(gòu)(數(shù)據(jù)時(shí)間:年月日,單位:萬(wàn)元,%)成本名稱(chēng)成本可以為原材料、機(jī)器設(shè)備、水電等大類(lèi)。原材料成本分析占比前三的主要材料單位成本及占比單位成本總成本占比成本評(píng)價(jià)前五大成本原材料其中:XXXXXX解釋與說(shuō)明: