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《【9A文】經(jīng)典企業(yè)商業(yè)融資計(jì)劃書(shū)模板》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】RRRR有限公司商業(yè)融資計(jì)劃書(shū)二零零R年R月 目錄 第一節(jié)公司基本情況及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 公司基本情況 創(chuàng)業(yè)人員的背景及素質(zhì) 公司的發(fā)展規(guī)劃 第二節(jié)公司產(chǎn)品及市場(chǎng)分析 一、公司產(chǎn)品、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì) 二、行業(yè)和市場(chǎng) 三、公司的獨(dú)特性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì) 第三節(jié)融資需求和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 公司目前的財(cái)務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu) 融資需求 財(cái)務(wù)分析匯總表 財(cái)務(wù)分析 第四節(jié)公司運(yùn)營(yíng)和管理 公司發(fā)展戰(zhàn)略 公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式 人力資源規(guī)劃 軟件開(kāi)發(fā)管理 市場(chǎng)策略 外部支持 資本運(yùn)營(yíng) 第五節(jié)投資方的介入和
2、退出 投資建議 投資方在公司經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用 資本退出 第六節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)策 第一節(jié)公司基本情況及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃 公司基本情況【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】 1、公司的成立與目標(biāo) RRRR計(jì)算機(jī)信息技術(shù)有限公司是由RR省交通廳聯(lián)運(yùn)中心、深圳亞橋軟件公司、北京方正新世紀(jì)公司共同投資組建的有限責(zé)任公司，是一家專(zhuān)門(mén)致力于交通行業(yè)信息化研究和軟件開(kāi)發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)620萬(wàn)元人民幣?！ ∽?cè)地址：RRRRRRRRRRRRRRRR 注冊(cè)資本：壹佰貳拾萬(wàn)元 法定代表人：RR 成立時(shí)間：RRRR
3、年6月 經(jīng)營(yíng)宗旨：顧客的高滿意度、股東的高回報(bào)率、員工的廣闊發(fā)展空間 目標(biāo)：面對(duì)交通行業(yè)信息化改造領(lǐng)域廣闊的市場(chǎng)前景，我們的目標(biāo)是：立足交通領(lǐng)域，推動(dòng)和加快交通行業(yè)信息化建設(shè)，用三年時(shí)間，把RR建設(shè)成為交通行業(yè)信息化應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)基地?！ 」镜募夹g(shù)、市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程 公司自成立以來(lái)，便承擔(dān)著RR省交通行業(yè)信息化建設(shè)的重任。目前，公司已獨(dú)立開(kāi)發(fā)了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的《運(yùn)政管理信息系統(tǒng)》、《交通運(yùn)輸企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)》等六套應(yīng)用軟件，其中《運(yùn)政管理信息系統(tǒng)》、《辦公自動(dòng)化（OA）系統(tǒng)》已經(jīng)在威海、煙臺(tái)、濟(jì)寧三地市安裝使用，運(yùn)行良好，并將在RR省17地市推廣應(yīng)用。另外，RR汽車(chē)運(yùn)輸總公
4、司對(duì)《交通運(yùn)輸企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)》也給予了高度評(píng)價(jià)?！ 」緦⒘⒆鉘R，積極開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)。 公司的股本結(jié)構(gòu)股東名稱(chēng)出資額出資比例RR省交通廳聯(lián)運(yùn)中心49.2萬(wàn)元41%深圳亞橋軟件公司49.2萬(wàn)元41%北京方正新世紀(jì)公司21.6萬(wàn)元18%公司股東基本情況 項(xiàng)目注冊(cè)資金法人代表經(jīng)營(yíng)范圍99年末總資產(chǎn)99年末凈資產(chǎn)RR省交通廳聯(lián)運(yùn)中心1700萬(wàn)元客貨聯(lián)運(yùn)、代理、培訓(xùn)、配載服務(wù)、咨詢；客貨運(yùn)站綜合開(kāi)發(fā)；交通運(yùn)輸信息咨詢服務(wù)、汽車(chē)及配件的銷(xiāo)售。21198746.09元17998695.97元深圳亞橋軟件公司500萬(wàn)元計(jì)算機(jī)軟、硬件的開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售及售后服務(wù)；通信產(chǎn)品（國(guó)家專(zhuān)控產(chǎn)品除外）的銷(xiāo)
5、售。5018593.60元4990112.00元北京方正新世紀(jì)公司100萬(wàn)元計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、培訓(xùn)、服務(wù)等。3824916.22元1400113.12元公司組織管理、決策方式【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】 組織管理的基本原則：公司圍繞產(chǎn)品市場(chǎng)，超越經(jīng)營(yíng)職能，靈活地組織和管理。 建立授權(quán)型、扁平化組織結(jié)構(gòu)，以滿足公司快速發(fā)展和創(chuàng)新的需要。 以合作化的人性管理思想為指導(dǎo)，建立以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)、以項(xiàng)目管理為核心、同時(shí)實(shí)施數(shù)字化管理、柔性管理、知識(shí)管理的多元化管理模式?！ ?zhàn)略（經(jīng)營(yíng)）決策實(shí)行以總經(jīng)理為核心的集體決策，為之“斷”
6、。公司的智囊部門(mén)——運(yùn)營(yíng)管理中心負(fù)責(zé)決策研究，為之“謀”。“謀”與“斷”各盡其責(zé)。“謀”要按照總經(jīng)理的思路多謀，“斷”要在“謀”的基礎(chǔ)進(jìn)行，最后達(dá)到善斷之目的?！ ?zhàn)術(shù)管理決策、戰(zhàn)術(shù)業(yè)務(wù)決策向管理部門(mén)和員工充分授權(quán)，積極組建具有管理自主權(quán)利的的職能機(jī)構(gòu)，管理者和員工承擔(dān)起更大的責(zé)任和獨(dú)立的開(kāi)展工作，靈活機(jī)動(dòng)地實(shí)施決策，并不斷地創(chuàng)新，以提高員工積極性，增強(qiáng)員工責(zé)任感?！ 」窘?jīng)營(yíng)決策方法科學(xué)化。充分運(yùn)用“軟”、“硬”兩種技術(shù)和定性、定量的分析方法，把專(zhuān)家的智慧和經(jīng)驗(yàn)與用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行系統(tǒng)分析結(jié)合起來(lái)?！ 」窘?jīng)營(yíng)決策體制科學(xué)化。隨著公司的迅速擴(kuò)展，公司將逐步建立起經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、智
7、囊系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)有機(jī)構(gòu)成的完善的經(jīng)營(yíng)決策體制?！ 」窘?jīng)營(yíng)決策程序科學(xué)化?！ 》答仭 】偨?jīng)理運(yùn)營(yíng)管理中心各部門(mén)各項(xiàng)目經(jīng)理 選擇方案制定方案收集資料確定目標(biāo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 可 行 追蹤檢查貫徹實(shí)施 不可行 反饋 公司主要經(jīng)營(yíng)狀況 單位：元/人民幣項(xiàng)目年期1999年20RR年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入870,786.88主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)-23463.40589,668.45利潤(rùn)總額-283776.9383,685.00稅后利潤(rùn)83,685.0
