《項(xiàng)目采購(gòu)管理概述》ppt課件

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1、項(xiàng)　目　采　購(gòu)　管　理溫曉慧青島理工大學(xué)費(fèi)縣校區(qū)什么是項(xiàng)目？目前埃及約有八十多座金字塔，始建於公元前2686年至公元前2181年。它能被列為七大奇觀之首，是因?yàn)樵跊](méi)有先進(jìn)的科技協(xié)助下，單靠一些原始工具及人力，竟可建成如此宏偉的建筑。甚至現(xiàn)今最先進(jìn)科技也未能做到，那古代埃及人到底是怎樣建造？另外，金字塔的神秘至今仍是一個(gè)謎。無(wú)怪不少人認(rèn)為金字塔是古代外星人留下的建筑物。更有人指出金字塔并非埃及人所建，而是外星文明所建的遺蹟。1969年7月16日，美國(guó)的阿波羅登月計(jì)劃取得巨大成功，共有42萬(wàn)人參加，耗資400億美元在

2、我們祖國(guó)北方遼闊的土地上，東西橫亙著一道綿延起伏、氣勢(shì)雄偉、長(zhǎng)達(dá)一萬(wàn)多里的古代城墻。這就是被目為世界建筑史上一大奇跡的萬(wàn)里長(zhǎng)城。長(zhǎng)城的工程量是十分驚人的。僅粗略地計(jì)算一下，修筑長(zhǎng)城的磚石，如果用來(lái)修建一道厚一米、高五米的長(zhǎng)墻，這道堵足以環(huán)繞地球一周而有余﹔如果用來(lái)鋪筑寬五米、厚三十五厘米的馬路，那就能環(huán)繞地球三四周。這還只是按一次修筑來(lái)算的，如果包括歷代（前后修建了近兩千年）的重修和補(bǔ)筑，那工程總量就要增加好多倍了。建筑工程APEC/展覽會(huì)/兩會(huì)航天計(jì)劃奧林匹克/世界杯新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)電影/電視劇制作新聞發(fā)布會(huì)總統(tǒng)競(jìng)選一場(chǎng)婚禮

3、。。。。。。項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目工期管理項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目集成管理項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目采購(gòu)管理現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系PMBOK按照PMI的體系可以劃分為如下九個(gè)主要的方面構(gòu)成：1．項(xiàng)目集成管理2．項(xiàng)目范圍管理3．項(xiàng)目時(shí)間管理4．項(xiàng)目成本管理5．項(xiàng)目質(zhì)量管理6．項(xiàng)目人力資源管理7．項(xiàng)目溝通管理8．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理9項(xiàng)目采購(gòu)管理傳統(tǒng)項(xiàng)目管理內(nèi)容工期管理造價(jià)管理質(zhì)量管理現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系集成管理范圍管理風(fēng)險(xiǎn)管理成本管理時(shí)間管理質(zhì)量管理溝通管理采購(gòu)管理人力資源管理主要內(nèi)容項(xiàng)目采購(gòu)管理；工程項(xiàng)目采購(gòu)管理模

4、式；項(xiàng)目合同分類；有關(guān)國(guó)際組織對(duì)國(guó)際項(xiàng)目采購(gòu)的規(guī)定．第１章　項(xiàng)目采購(gòu)管理概述項(xiàng)目采購(gòu)管理幾乎貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期，項(xiàng)目采購(gòu)管理模式直接影響項(xiàng)目管理的模式和項(xiàng)目合同類型，對(duì)項(xiàng)目整體管理起著舉足輕重的作用。PMBOK將項(xiàng)目采購(gòu)管理定義為：“為達(dá)到項(xiàng)目范圍而從執(zhí)行組織外部獲取貨物或服務(wù)所需的過(guò)程?！睘楹?jiǎn)單起見(jiàn)，通常又把貨物或服務(wù)（無(wú)論是一項(xiàng)還是多項(xiàng)）稱為“產(chǎn)品”。所謂“執(zhí)行組織”一般稱為業(yè)主或業(yè)主的代表，是業(yè)主方管理項(xiàng)目的組織。下面先就采購(gòu)的定義和內(nèi)容，項(xiàng)目采購(gòu)的主要過(guò)程及采購(gòu)方式作簡(jiǎn)要介紹。1.1項(xiàng)目采購(gòu)管理1．采購(gòu)的定義和

5、內(nèi)容采購(gòu)即設(shè)法搞到，或采辦。其含義不同于一般概念上的商品購(gòu)買它包含著以不同方式通過(guò)努力從系統(tǒng)外部獲得貨物、土建工程和服務(wù)的整個(gè)采辦過(guò)程。因此，世界銀行（以下有時(shí)簡(jiǎn)稱世行）貸款中的采購(gòu)不僅包括采購(gòu)貨物，而且還包括雇傭承包商來(lái)實(shí)施土建工程和聘用咨詢專家來(lái)從事咨詢服務(wù)．采購(gòu)的類型有：（1）按采購(gòu)內(nèi)容可分為以下三種，它們又分別屬于有形采購(gòu)和無(wú)形采購(gòu)。1）貨物采購(gòu)貨物采購(gòu)屬于有形（Physical）采購(gòu)，是指購(gòu)買項(xiàng)目建設(shè)所需的投入物．此外，還有大宗貨物專項(xiàng)合同采購(gòu)，采用不同的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，可歸入上述采購(gòu)種類之中。2)土建工程采購(gòu)?fù)?/p>

6、建工程采購(gòu)，也是有形采購(gòu)，是指通過(guò)招標(biāo)或其他商定的方式選擇工程承包單位，即選定合格的承包商承擔(dān)項(xiàng)目工程施工任務(wù)。1．1．1采購(gòu)的定義和內(nèi)容３）咨詢服務(wù)采購(gòu)咨詢服務(wù)采購(gòu)不同于一般的貨物或工程采購(gòu)，它屬于無(wú)形（Non-Physical）采購(gòu)。咨詢服務(wù)的范圍很廣，大致可分為以下四類：①項(xiàng)目投資前期準(zhǔn)備工作的咨詢服務(wù)，如做項(xiàng)目的預(yù)可研和可行性研究、工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘查、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)。②工程設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件編制服務(wù)。③項(xiàng)目管理、施工監(jiān)理等執(zhí)行性服務(wù)。④技術(shù)援助和培訓(xùn)等服務(wù)。咨詢服務(wù)的采購(gòu)?fù)ǔ０凑?997年1月新出版的《世界銀行借款人使用咨

7、詢專家的指南》中規(guī)定的程序辦理。（2）按采購(gòu)方式可分為招標(biāo)采購(gòu)和非招標(biāo)采購(gòu)1）招標(biāo)采購(gòu)主要包括國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、有限國(guó)際招標(biāo)和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。2）非招標(biāo)采購(gòu)主要包括國(guó)際、國(guó)內(nèi)詢價(jià)采購(gòu)（或稱“貨比三家”）、直接采購(gòu)、自營(yíng)工程等，以下還要分別詳述。一般采購(gòu)的業(yè)務(wù)范圍包括：確定所要采購(gòu)的貨物或土建工程，或咨詢服務(wù)的規(guī)模、品類、規(guī)格、性能、數(shù)量和合同或標(biāo)段的劃分等。市場(chǎng)供求現(xiàn)狀的調(diào)查分析。確定招標(biāo)采購(gòu)的方式——國(guó)際/國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，或其他采購(gòu)方式。組織進(jìn)行招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判和簽定合同。合同的實(shí)施和監(jiān)督。合同執(zhí)行中對(duì)存在的問(wèn)題采取

8、的必要行動(dòng)或措施。合同支付。合同糾紛的處理等。2．采購(gòu)與項(xiàng)目執(zhí)行的關(guān)系（1）項(xiàng)目周期每一個(gè)項(xiàng)目都要按照規(guī)定的程序，經(jīng)歷一個(gè)從開(kāi)始到結(jié)束的周期性過(guò)程，這就是我們常說(shuō)的項(xiàng)目周期。項(xiàng)目周期一般包括六個(gè)階段：即項(xiàng)目的鑒別（或稱“鑒定”，“選定”或“確定”）、項(xiàng)目的準(zhǔn)備、項(xiàng)目的評(píng)估、項(xiàng)目的判別和簽訂、項(xiàng)目的執(zhí)行與監(jiān)督、項(xiàng)目的總