資源描述:
《大型特種設(shè)備管理理辦法》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、中鐵二局欽北鐵路工程指揮部六項(xiàng)目部大型特種設(shè)備管理辦法按照公司質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康體系及環(huán)境保護(hù)體系要求,為加強(qiáng)公司所屬大型特種設(shè)備(900T架橋機(jī)、900T運(yùn)梁車、900T運(yùn)架一體機(jī)、900T搬運(yùn)機(jī)、50T龍門起重機(jī)、10T龍門起重機(jī)等)管理,確保機(jī)械技術(shù)狀況良好,從而滿足工程施工生產(chǎn)需要,特制定本管理辦法。本辦法未盡事項(xiàng)按上級有關(guān)設(shè)備管理規(guī)定執(zhí)行。一、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部設(shè)機(jī)電部,在項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部特種設(shè)備的全面管理工作。各設(shè)備管理人員應(yīng)按照各自崗位職責(zé)的要求行使設(shè)備管理職能。二、設(shè)備組裝調(diào)試施工設(shè)備進(jìn)場后,進(jìn)行組裝調(diào)試。大型設(shè)
2、備的組裝,機(jī)電部機(jī)械技術(shù)人員應(yīng)組織制定設(shè)備組裝方案,確定組裝步驟、機(jī)具及人員組織以及安全注意事項(xiàng)。在組裝的過程中,機(jī)械技術(shù)人員應(yīng)現(xiàn)場指導(dǎo),保證安裝質(zhì)量。設(shè)備安裝調(diào)試完成經(jīng)驗(yàn)收合格后,機(jī)械技術(shù)人員應(yīng)作好設(shè)備安裝調(diào)試竣工記錄。三、設(shè)備使用設(shè)備投入使用前,機(jī)電部負(fù)責(zé)制定設(shè)備操作司機(jī)崗位職責(zé)并配合安全部門制定設(shè)備安全操作規(guī)程;設(shè)立設(shè)備標(biāo)識牌,掛在設(shè)備的顯要位置。(一)設(shè)備使用必須堅(jiān)持以下原則1.必須按規(guī)定性能使用,嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械。2.必須執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,保證人身及設(shè)備安全,嚴(yán)禁超負(fù)荷及違章使用機(jī)械。3.必須堅(jiān)持人機(jī)固定、持證上崗操作制,嚴(yán)禁無證操作機(jī)
3、械。4.機(jī)械使用的燃油、潤滑油、液壓油必須符合規(guī)定,電壓等級必須符合銘牌要求。5.要保證定期維修,強(qiáng)制保養(yǎng);反對拼設(shè)備,輕保養(yǎng)只用不修或以修代養(yǎng)。6.要充分發(fā)揮設(shè)備效能,作好經(jīng)濟(jì)核算,保證作業(yè)質(zhì)量,節(jié)約工程成本。(二)設(shè)備使用必須遵守以下基本制度1.崗位責(zé)任制(1)使用機(jī)械必須堅(jiān)持“兩定三包”制度(即定人、定機(jī)、包使用、包保管、包保養(yǎng)),操作人員要相對穩(wěn)定,大型、特種機(jī)械的操作人員應(yīng)相對固定,調(diào)動(dòng)、變更此類設(shè)備操作人員必須征得設(shè)物部同意方能辦理。(2)凡使用的機(jī)械均需指定專人負(fù)責(zé)保管,多人操作的大型機(jī)械應(yīng)實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制。(3)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)后,操作人員必須堅(jiān)
4、守崗位,確保機(jī)械正常運(yùn)行。(4)機(jī)械操作人員要作到三懂(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能)四會(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障);要正確使用機(jī)械,按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。2.持證上崗制度操作人員的培訓(xùn)考核工作由機(jī)電部配合辦公室、安全部門共同進(jìn)行。機(jī)械操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,由特種設(shè)備專門機(jī)構(gòu)發(fā)給機(jī)械操作合格證后方能上機(jī)操作。3.交接班制度交接班制度是保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本制度,必須嚴(yán)格執(zhí)行。交接班制度由值班司機(jī)執(zhí)行,多人操作的單機(jī)或機(jī)組除執(zhí)行崗位交接外,值班負(fù)責(zé)人或機(jī)長應(yīng)進(jìn)行全面交接,并填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和交接記錄。26中鐵二局
5、欽北鐵路工程指揮部六項(xiàng)目部機(jī)械交接班時(shí),要進(jìn)行全面檢查,作到不漏項(xiàng)目,交待清楚,并作好以下工作:完成任務(wù)和生產(chǎn)情況;記錄情況;備品、附件、工具情況;設(shè)備技術(shù)狀況;上級指示及注意事項(xiàng)。1.巡回檢查制度。為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)消除隱患,保持機(jī)械良好技術(shù)狀態(tài),必須堅(jiān)持巡回檢查制度。(1)停止?fàn)顟B(tài)檢查:機(jī)械在使用前后,辦理交接或停機(jī)間隙時(shí)間,要按規(guī)定的檢查路線對機(jī)械的各個(gè)部位進(jìn)行詳細(xì)、全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,以便消除隱患。(2)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)檢查:機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,操作人員應(yīng)隨時(shí)注意儀表指示數(shù)值、溫度、噪聲、振動(dòng)、氣味、顏色的變化,以及突然發(fā)生的一切不正常
6、現(xiàn)象,要立即采取有效措施,并記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中。2.潤滑制度(1)設(shè)備操作者要認(rèn)真進(jìn)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)工作,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全的良好狀態(tài)。(2)設(shè)備操作者使用操作前要按使用說明書的規(guī)定順序,逐點(diǎn)、逐項(xiàng)對設(shè)備進(jìn)行檢查、擦拭、潤滑、調(diào)整緊固工作。(3)設(shè)備的動(dòng)力部分應(yīng)實(shí)行潤滑五定(定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量)制度;設(shè)備操作者要按設(shè)備使用說明書的要求添加潤滑油,切實(shí)做好設(shè)備潤滑工作。(4)有關(guān)人員要加強(qiáng)對潤滑油脂的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作,質(zhì)量不合格的潤滑油脂不準(zhǔn)使用。(5)新設(shè)備必須按說明書要求進(jìn)行走合保養(yǎng),嚴(yán)禁違章使用。使用設(shè)備必須嚴(yán)格遵守以
7、上規(guī)定,嚴(yán)禁違章使用,造成損失,要追究有關(guān)人員的責(zé)任,并按有關(guān)規(guī)定罰款。一、設(shè)備事故發(fā)生機(jī)械事故,無論大小,凡屬保管司機(jī)隨意將設(shè)備給他人操作發(fā)生的事故由保管司機(jī)負(fù)全部責(zé)任。發(fā)生設(shè)備事故,應(yīng)立即上報(bào),嚴(yán)格按鐵二機(jī)(1992)155號文件《機(jī)械設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》第94條規(guī)定,進(jìn)行分析處理,作到事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任人未受到教育不放過,沒有防范措施不放過。嚴(yán)禁隱瞞事故或?qū)⑹鹿省耙源蠡 ?,一?jīng)查出將嚴(yán)肅處理。二、設(shè)備維修保養(yǎng)設(shè)備維修保養(yǎng)由機(jī)電部統(tǒng)一組織實(shí)施,實(shí)行“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的方針。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的里程(或運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí))和技術(shù)狀況確定
8、機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)(二保及以上)計(jì)劃,上報(bào)項(xiàng)目部機(jī)電部,經(jīng)機(jī)電部審核、項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)