2013年安全生產(chǎn)處罰條例

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1、山西霍爾辛赫煤業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)處罰條例二〇一三年三月81目錄第一部分安全生產(chǎn)質(zhì)量管理考核第一章調(diào)度-3-一、調(diào)度會議考核-3-二、值帶班考核-3-三、調(diào)度匯報-4-四、指令任務(wù)-5-五、勞動紀律-5-六、運輸管理-5-第二章一通三防-7-一、局部通風(fēng)-7-二、風(fēng)筒管理-8-三、通風(fēng)設(shè)施管理-9-四、綜合防塵管理-9-（一）采煤工作面-9-（二）掘進工作面-10-（三）噴漿防塵-11-五、瓦斯抽采-11-六、其他-11-第三章地質(zhì)測量-12-一、地質(zhì)防治水-12-二、測量-13-第四章機電-14-一、目的-14-二、范圍-14-三

2、、職責(zé)-14-四、管理規(guī)定-14-五、機電現(xiàn)場文明生產(chǎn)-15-六、處罰標準-15-第五章生產(chǎn)-24-一、掘進工程質(zhì)量-24-二、回采工程質(zhì)量-28-三、組織管理-29-第六章監(jiān)測監(jiān)控-30-第七章爆破安全管理-36-一、倉儲管理、考核規(guī)定-36-二、現(xiàn)場管理處罰規(guī)定-37-三、其它考核規(guī)定-40-第二部分安全管理第一章安全事故考核-41-一、事故處罰-41-二、事故分類-43-三、事故界定標準-44-81（一）傷亡事故界定標準-44-（二）非傷亡事故界定標準-45-第二章“三違”考核辦法-51-一、“三違”的認定-51-二、“三違”處

3、罰標準-52-第三章安全生產(chǎn)特別規(guī)定-82-81安全生產(chǎn)處罰條例為進一步完善安全管理制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，加大安全生產(chǎn)考核處罰力度，規(guī)范考核辦法，實現(xiàn)處罰考核管理制度化、規(guī)范化，特對《安全生產(chǎn)處罰規(guī)定》再補充、修訂、完善。第一部分安全生產(chǎn)質(zhì)量管理考核第一章調(diào)度一、調(diào)度會議規(guī)定及考核1、會議時間：早碰頭會7:40、生產(chǎn)調(diào)度會16:302、會議地點：調(diào)度會議室3、主持人：調(diào)度室主任或副主任4、參會單位：①早會參加單位：分管生產(chǎn)、安全領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度值班人員（值班長指派值班人員參加下午調(diào)度會）、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、通風(fēng)區(qū)、地質(zhì)測量科

4、、安全督查科、信息科、質(zhì)標辦、綜采隊、開拓隊、掘進隊、井下機電隊、機電運行隊、洗煤廠、選裝運調(diào)度、川九項目部等；②生產(chǎn)調(diào)度會參加單位及人員：生產(chǎn)系統(tǒng)各科隊、救護中隊、洗煤廠、選裝運調(diào)度、川九公司項目部及各隊組等，如需其他相關(guān)單位參加另行通知。5、調(diào)度會主持人員通報前一天和上一班次的各項生產(chǎn)任務(wù)完成情況及問題處理情況；6、當日地面值班人員匯報當天安全生產(chǎn)情況及存在問題；7、各參會隊組提出需解決協(xié)調(diào)的問題；8、各業(yè)務(wù)科室對各隊組提出的問題或需協(xié)調(diào)的事項做出處理，對下一步工作做出安排；9、傳達上級和公司的各項文件、指示、指令等；10、公司各

5、安全、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)做工作任務(wù)安排。8111、要求各參會隊組必須由正職參會，特殊情況不能到會時需向當日會議主持人請假；12、各科隊參會人員必須在指定位置就坐，并在開會前簽到，一次不簽到處罰參會人50元；13、開會期間要保持會場秩序，嚴禁大聲喧嘩、互相吵鬧或開小會；14、所有參會人員必須將手機調(diào)至震動或靜音狀態(tài)，如有手機聲響，處罰100元/次；15、會議期間嚴禁離開會場，如有特殊情況時必須向會議主持人請假，違者罰款100元；16、所有參會人員開會期間不得抽煙，保持良好環(huán)境，發(fā)現(xiàn)抽煙者處罰500元/次；并按“三違”處理；17、在規(guī)定開會時間推遲

6、5分鐘到達指定會議室的按遲到處罰100元/次；推遲10分鐘到達指定會議室的按曠會處罰200元/次；未參加會議的單位處罰300元/次；18、調(diào)度會議盡量控制在1小時內(nèi)，隊組和業(yè)務(wù)科室需協(xié)調(diào)溝通的事項，須在會議之前協(xié)調(diào)，不得在會議上提出，發(fā)現(xiàn)者對提出單位處罰200元，如業(yè)務(wù)科室不配合在會上提出，對業(yè)務(wù)科室處罰1000元；19、各科隊每天對會議精神進行傳達、學(xué)習(xí)，并有會議記錄，做到“誰開會、誰傳達、誰落實”原則；20、調(diào)度室負責(zé)落實調(diào)度會上各領(lǐng)導(dǎo)的工作安排、領(lǐng)導(dǎo)值帶班問題等。二、值帶班規(guī)定及考核1、調(diào)度帶班人員必須嚴格按時參加班前會、交接班

7、，未參加隊組班前會的處罰50元/次，交接班遲到者處罰100元/次。2、調(diào)度帶班及隊組跟班人員必須執(zhí)行整點匯報制度，要匯報清楚所在位置及聯(lián)系電話，保證與調(diào)度臺的正常聯(lián)系。未進行整點匯報的罰款100元，情節(jié)嚴重者取消其當班跟班，并處罰200元/次；81在井下出現(xiàn)緊急情況或事故時，各跟班人員在接到調(diào)度臺電話時，應(yīng)立即到發(fā)生事故地點指揮、協(xié)調(diào)事故的處理。3、調(diào)度值班人員執(zhí)行24小時值班，當日7:30-次日7:30；接班人員必須提前10分鐘到調(diào)度值班室與上一班進行嚴格交接班，發(fā)現(xiàn)者處罰100元/次，并認真填寫值班記錄卡，記錄中要真實反映當天值班

8、期間的生產(chǎn)、生活情況。4、值班人員值班期間不得離礦，否則取消當日值班資格，并罰款200元；值班期間必須保持手機24小時開機，否則罰款100元。6、當日值班人員必須堅持崗位，保證值班室24小時有人值守，如發(fā)現(xiàn)無人或代替者處