我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的選擇

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1、循環(huán)經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的必然選擇一.循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的背景二.循環(huán)經(jīng)濟(jì)的定義及原則三.案例分析四.總結(jié)一.循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的背景我國能源消耗與主要工業(yè)國家的比較材料一：資源代價每創(chuàng)造1美元消耗的能源，美國—16╳106焦耳，日本—6╳106焦耳，德國—9╳106焦耳，法國—9╳106焦耳，意大利—8╳106焦耳，英國—13╳106焦耳，加拿大—21╳106焦耳；7國平均11.7╳106焦耳。我國每創(chuàng)造1美元消耗的能源69╳106焦耳，是7國平均數(shù)的5.9倍，是美國的4.3倍，是德國的7.7倍，是日本的11.5倍。材料二：環(huán)境代價改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速

2、發(fā)展的同時，也付出了很大的資源和環(huán)境代價，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾也日趨尖銳，這些問題與我國資源利用效率相對低下密切相關(guān)，資源的限制越來越成為中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)前進(jìn)的瓶頸制約。循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為一種全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，已成為推動我國經(jīng)濟(jì)與社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一種必然選擇。二、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的定義及原則1.定義：循環(huán)經(jīng)濟(jì)就是在物質(zhì)的循環(huán)、再生、利用的基礎(chǔ)上發(fā)展經(jīng)濟(jì)。是一種建立在資源回收和循環(huán)再利用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。其生產(chǎn)的基本特征是低消耗、低排放、高效率。2.循環(huán)經(jīng)濟(jì)的三個原則減量化Reduce再循環(huán)Recycle輸入端過程中輸出端減少進(jìn)入生產(chǎn)和消費(fèi)過程的物質(zhì)量

3、,從源頭節(jié)約資源使用和減少污染物的排放。提高產(chǎn)品和服務(wù)的利用效率,要求產(chǎn)品或包裝以初始形式多次使用,減少一次污染。要求物品完成使用的功能后重新變成再生資源。減量化應(yīng)放在首位全過程都必須做到無毒化、無害化再利用Reuse三.案例分析--以華豐煤礦為例存在的問題：華豐煤礦位于五岳獨(dú)尊的泰山和圣人故都曲阜之間，是一個有著百年歷史的老礦，隨著礦井開采的不斷進(jìn)行，煤炭資源日漸萎縮，生產(chǎn)成本逐年增加。由于工業(yè)“三廢”的積壓，礦區(qū)原有的生態(tài)系統(tǒng)遭到了破壞，所積累的煤矸石山有東西兩座，約1300萬噸之多，占地約405畝，每年新增加矸石約40萬噸，含硫矸石的自燃和洗煤水外

4、泄形成的“天上冒黃煙，河里流黑水、漫天刮煤塵”的景象成為礦區(qū)的一大“景觀”，不但嚴(yán)重污染了礦區(qū)環(huán)境，影響了員工生存質(zhì)量，損害了企業(yè)形象，也給發(fā)展背上了沉重的包袱。煤炭資源的開采導(dǎo)致華豐井田范圍內(nèi)的地表塌陷和斑裂，造成農(nóng)田、水庫、建筑物等大面積破壞，每年要向地方環(huán)保部門支付賠償幾十萬元，不僅帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也破壞了生態(tài)環(huán)境。思考：華豐煤礦為什么會出現(xiàn)這么多的問題呢？是由于它走的是傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，也就是以一種高投入、高消耗、高污染的方式支持經(jīng)濟(jì)的高增長。對策：在嚴(yán)峻的形勢面前華豐煤礦領(lǐng)導(dǎo)層充分認(rèn)識到，只有超前謀劃，在煤炭產(chǎn)量穩(wěn)定期結(jié)束之前建立起強(qiáng)大的

5、非煤產(chǎn)業(yè)體系，才能實(shí)現(xiàn)礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。因此，上世紀(jì)90年代初就提出了“煤與非煤并重，優(yōu)先發(fā)展非煤”的戰(zhàn)略性發(fā)展思路。2001年，華豐集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層明確提出調(diào)整發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)思路，使礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展向更高層次邁進(jìn)，提出了建設(shè)華豐循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的設(shè)想。以煤炭主業(yè)為依托，以加強(qiáng)資源綜合利用為重點(diǎn)，大力推行清潔生產(chǎn)，按“生態(tài)工藝”和“清潔生產(chǎn)”的要求運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)營，集約地利用資源和能源，變污染源的末端治理為源頭控制和全過程控制。華豐集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸歷程成效：華豐集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，減少了環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)了資源的循環(huán)利用，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益：矸石熱電廠、水泥廠、矸

6、石磚廠、水泥余熱發(fā)電、電廠余熱供暖每年直接創(chuàng)收6億元以上；礦井水綜合利用，節(jié)水600萬方，創(chuàng)間接效益640萬元，煤炭回收率提高，創(chuàng)效2000萬元，共計(jì)增收節(jié)支2640萬元；電廠、水泥廠、矸石磚廠環(huán)保和資源退稅每年共計(jì)2652萬元；每年累計(jì)創(chuàng)效益7億元以上。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)施從根本上解決長期以來環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的尖銳沖突，提高了華豐煤礦的市場綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。四.總結(jié)從華豐煤礦走循環(huán)經(jīng)濟(jì)道路從而取得的巨大成效中我們可以看出循環(huán)經(jīng)濟(jì)對一個企業(yè)的發(fā)展有巨大的促進(jìn)作用。那么對于一個國家，尤其是我們這樣的發(fā)展中國家來說，循環(huán)經(jīng)濟(jì)更是我們必然的選擇。我國

7、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的意義：第一，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是實(shí)施資源戰(zhàn)略，促進(jìn)資源永續(xù)利用，保障國家經(jīng)濟(jì)安全的重大戰(zhàn)略措施。第二，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是防治污染、保護(hù)環(huán)境的重要途徑。第三，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是應(yīng)對入世挑戰(zhàn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要途徑和客觀要求。我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的措施：第一，進(jìn)一步完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)考核體系及激勵機(jī)制，為循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供體制保障。第二，積極推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，大力推進(jìn)“生態(tài)”園區(qū)建設(shè)，為循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效載體。第三，合理使用財政專項(xiàng)資金，有效啟動各種資本，為循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金支持。第四，認(rèn)真抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，逐步提升企業(yè)技術(shù)管理水平，為循環(huán)經(jīng)

8、濟(jì)發(fā)展提供“智力”支持。第五，扎實(shí)抓好宣傳教育工作，為循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個良好的