擔(dān)任派遣員工之任務(wù)發(fā)展職涯

擔(dān)任派遣員工之任務(wù)發(fā)展職涯

ID:40214646

大?。?47.50 KB

頁(yè)數(shù):27頁(yè)

時(shí)間:2019-07-26

擔(dān)任派遣員工之任務(wù)發(fā)展職涯_第1頁(yè)
擔(dān)任派遣員工之任務(wù)發(fā)展職涯_第2頁(yè)
擔(dān)任派遣員工之任務(wù)發(fā)展職涯_第3頁(yè)
擔(dān)任派遣員工之任務(wù)發(fā)展職涯_第4頁(yè)
擔(dān)任派遣員工之任務(wù)發(fā)展職涯_第5頁(yè)
資源描述:

《擔(dān)任派遣員工之任務(wù)發(fā)展職涯》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、擔(dān)任派遣員工之任務(wù)發(fā)展職涯東慧國(guó)際諮詢顧問股份有限公司總經(jīng)理戴淑華就業(yè)服務(wù)中心前20名熱門工作機(jī)會(huì)資料日期:2006.12組裝體力工:17,598商店售貨及展售說明員:8,287工業(yè)工程技術(shù)員:5,519餐飲服務(wù):5,078營(yíng)建工程技術(shù)員:3,285接待員及服務(wù)臺(tái)事務(wù):2,868電子設(shè)備裝修工:2,681安全、衛(wèi)生及品質(zhì)檢驗(yàn):2,553廚師:1,903電機(jī)工程技術(shù)員8,8437,0305,2724,6603,0862,8122,6112,2121,8421,7611,660就業(yè)服務(wù)中心求職前20名職類資料日期:2006.12就業(yè)服務(wù)中心求職前20

2、名空缺職類資料日期:2006.12「人力派遣」與「工作品質(zhì)」日前報(bào)紙報(bào)導(dǎo):某家人力業(yè)者專門派遣醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員………。派遣醫(yī)護(hù)人員如何提供優(yōu)良穩(wěn)定的醫(yī)療品質(zhì)?國(guó)人對(duì)於「人力派遣」的認(rèn)知。臺(tái)灣人才派遣從藍(lán)領(lǐng)進(jìn)入到專業(yè)職能的時(shí)代。國(guó)內(nèi)的派遣人力類別最早的派遣人員大多數(shù)為基層白領(lǐng)人員,包括:資料處理、行政總務(wù)、文書處理、總機(jī)、客服人員,當(dāng)然還是以人力為主。藍(lán)領(lǐng)派遣,近幾年快速成長(zhǎng):產(chǎn)業(yè)訂單型態(tài)轉(zhuǎn)變,淡、旺季明顯,加速派遣人力的成長(zhǎng)。四年來至少成長(zhǎng)3~4倍,速度超過了業(yè)界的預(yù)期。臺(tái)灣人才派遣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況人力派遣業(yè)為新興產(chǎn)業(yè)-產(chǎn)業(yè)範(fàn)疇尚未有明確定義,根據(jù)「中

3、華民國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類」,人力派遣業(yè)屬「其他服務(wù)業(yè)」項(xiàng)下之「人力供應(yīng)業(yè)」:包括職業(yè)介紹、人力仲介及人員派遣。由於人力派遣主要是一種工作型態(tài);不侷限於從事人力供應(yīng)業(yè)之事業(yè)單位才經(jīng)營(yíng)此項(xiàng)業(yè)務(wù),其他如保全業(yè)、清潔業(yè)、企管顧問業(yè)、會(huì)計(jì)業(yè)、律師業(yè)、電腦軟體業(yè)等,雖然在行業(yè)分類中,不屬於人力供應(yīng)業(yè),但仍有從事類似之人力派遣業(yè)務(wù)。臺(tái)灣人才派遣產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)需求由於產(chǎn)業(yè)及工作型態(tài)的多元化發(fā)展,勞動(dòng)型態(tài)也從過去穩(wěn)定及全時(shí)的傳統(tǒng)形式,逐漸轉(zhuǎn)換為多樣化的型態(tài):例如部分時(shí)間工作、定期契約工作、人力派遣工作、特定性工作、臨時(shí)替代工作、季節(jié)工作、隨傳隨到工作、按日僱用工作、練習(xí)生、政

4、府辦理的創(chuàng)造就業(yè)計(jì)畫之工作等。這些非典型工作(Nonstandardwork)可提供事業(yè)單位「勞動(dòng)彈性化」的需求。其中,人力派遣工作需透過從事人力派遣業(yè)務(wù)的企業(yè)提供,藉由商業(yè)方式,將臨時(shí)派遣工作者送到用人單位,並從事用人單位指派之工作。臺(tái)灣人才派遣產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值及就業(yè)人數(shù)根據(jù)勞委會(huì)調(diào)查推估:民間企業(yè)派遣人力為7萬8千人,按照受雇派遣人員月經(jīng)常性薪資35,320元估算,生產(chǎn)總額計(jì)329億元。多為「登錄型」,其中以「服務(wù)工作人員及售貨員」占有比率最高,為38.4%,其次為「專業(yè)人員」之33.6%。民營(yíng)事業(yè)單位派遣勞工職業(yè)狀況資料來源:勞委會(huì)「民營(yíng)事業(yè)單位雇

5、用中高齡勞工及派遣人力調(diào)查報(bào)告」單位:人:%民營(yíng)事業(yè)單位派遣勞工狀況-按行業(yè)別分單位:人:%單位:%有派遣勞工總計(jì)占有4.11%資料來源:勞委會(huì)「民營(yíng)事業(yè)單位雇用中高齡勞工及派遣人力調(diào)查報(bào)告」事業(yè)單位使用派遣勞工之原因資料來源:勞委會(huì)「非典型工作型態(tài)調(diào)查研究」。說明:?jiǎn)柧泶痤}採(cǎi)複選方式,細(xì)項(xiàng)總和大於合計(jì)數(shù)配合業(yè)務(wù)或景氣變動(dòng)所需的人力52.31節(jié)省資遣費(fèi)、退休金50.00節(jié)省薪資成本43.08減少人事行政管理事務(wù)39.23節(jié)省福利成本34.62節(jié)省訓(xùn)練成本33.85需要特殊專長(zhǎng)或設(shè)備30.77避免勞資糾紛25.38組織編制人員額有限制25.38為了

6、更專注於公司的核心業(yè)務(wù)20.77代替休假或請(qǐng)假的正職人員13.85作為招募正式員工的管道10.77單位:%事業(yè)單位使用派遣勞工遭遇之問題原因占有比率(%)無任何問題44.62工作者流動(dòng)率高36.92工作者素質(zhì)低、績(jī)效不佳16.92行政管理事務(wù)的負(fù)擔(dān)加重16.15相關(guān)法令限制15.38正職員工抗拒8.46業(yè)務(wù)機(jī)密因而外洩4.62工安事故或職業(yè)災(zāi)害增加3.08其他1.54資料來源:勞委會(huì)「非典型工作型態(tài)調(diào)查研究」。說明:?jiǎn)柧泶痤}採(cǎi)複選方式,細(xì)項(xiàng)總和大於合計(jì)數(shù)派遣勞工享有的福利項(xiàng)目項(xiàng)目別占有比率(%)勞、公、健保26.15團(tuán)保、意外險(xiǎn)及其他保險(xiǎn)22.3

7、1年節(jié)獎(jiǎng)金20.77退休金制度6.92婚、喪、喜、慶、生育補(bǔ)助6.92資料來源:勞委會(huì)「非典型工作型態(tài)調(diào)查研究」。說明:?jiǎn)柧泶痤}採(cǎi)複選方式,細(xì)項(xiàng)總和大於合計(jì)數(shù)派遣勞工之時(shí)薪與工作性質(zhì)類似的 正職員工比較項(xiàng)目別占有比率(%)總計(jì)100.00較高18.04高20%以上8.27高10%~20%9.77差不多21.05較低18.04低10%~20%8.27低20%以上9.77視工作之重要性而定16.54無相對(duì)職務(wù)可比26.3236.08%資料來源:勞委會(huì)「非典型工作型態(tài)調(diào)查研究」。說明:?jiǎn)柧泶痤}採(cǎi)複選方式,細(xì)項(xiàng)總和大於合計(jì)數(shù)晉升可能性比率(%)總計(jì)100

8、.00不可能40.46有可能59.54很高0.76高3.82普通25.95低9.16很低19.85派遣勞工晉升為正職員工之可能性資料來源

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。