電子教案主編李道剛

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1、電子教案主編：李道剛參編人員返回李道剛周洋參編人員第一節(jié)成本概述第三節(jié)成本會(huì)計(jì)工作的組織第二節(jié)成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù)第一章概論第一節(jié)成本概述一、什么是成本？什么是產(chǎn)品成本？成本是指為了達(dá)到一定的目的而耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn)。這一定義包含如下幾層涵義：成本是為達(dá)到一定目的而發(fā)生的，無(wú)目的的成本發(fā)生只能是一種浪費(fèi)1成本是一種資源的耗費(fèi)，沒(méi)發(fā)生消耗，沒(méi)付出代價(jià)，就無(wú)所謂成本2第一節(jié)成本概述一、什么是成本？什么是產(chǎn)品成本？成本是指為了達(dá)到一定的目的而耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn)。成本必須是能夠用貨幣來(lái)計(jì)量的，用貨幣這一同度量因素對(duì)人們?yōu)榱诉_(dá)到一定的目的，耗費(fèi)

2、的各種資源進(jìn)行計(jì)量，才能進(jìn)行成本核算3這一定義包含如下幾層涵義：第一節(jié)成本概述一、什么是成本？什么是產(chǎn)品成本？產(chǎn)品成本是指為制造一定數(shù)量、一定種類(lèi)的產(chǎn)品，而發(fā)生的以貨幣表現(xiàn)的各種耗費(fèi)。本期的生產(chǎn)費(fèi)用與本期的完工產(chǎn)品成本是兩個(gè)不同的概念。但它們又是密切聯(lián)系的，一定時(shí)期的生產(chǎn)費(fèi)用是計(jì)算產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)，產(chǎn)品成本是對(duì)象化的生產(chǎn)費(fèi)用。企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品在一定時(shí)期發(fā)生的用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)，稱(chēng)為該期間的生產(chǎn)費(fèi)用。第一節(jié)成本概述二、產(chǎn)品成本的具體內(nèi)容產(chǎn)品的價(jià)值由三部分組成，即生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的價(jià)值(c)，勞動(dòng)者為自己的勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值(v)，以及勞動(dòng)者為社會(huì)創(chuàng)

3、造的價(jià)值(m)。(一)產(chǎn)品的價(jià)值cvm產(chǎn)品的價(jià)值第一節(jié)成本概述二、產(chǎn)品成本的具體內(nèi)容從理論上說(shuō)，產(chǎn)品成本就是前兩部分價(jià)值之和，即以貨幣表現(xiàn)的為制造產(chǎn)品而耗費(fèi)的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)中必要?jiǎng)趧?dòng)的價(jià)值之和。(二)產(chǎn)品成本的具體內(nèi)容cv產(chǎn)品成本第一節(jié)成本概述二、產(chǎn)品成本的具體內(nèi)容工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本現(xiàn)在按制造成本法計(jì)算，其內(nèi)容包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。(三)工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本第一節(jié)成本概述三、產(chǎn)品成本的作用產(chǎn)品成本是生產(chǎn)耗費(fèi)的補(bǔ)償尺度1產(chǎn)品成本是反映企業(yè)工作質(zhì)量的綜合指標(biāo)2產(chǎn)品成本是制定產(chǎn)品價(jià)格的重要依據(jù)3產(chǎn)品成本是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)4第二

4、節(jié)成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù)一、成本會(huì)計(jì)的涵義成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)科的一個(gè)重要分支，它是以成本為對(duì)象的一種專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)是成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的直接結(jié)合，它是運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的管理技術(shù)和方法，以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的勞動(dòng)耗費(fèi)，進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核的一系列價(jià)值管理活動(dòng)。第二節(jié)成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù)二、成本會(huì)計(jì)的職能成本會(huì)計(jì)職能理解示意圖成本會(huì)計(jì)的職能成本決策成本考核成本預(yù)測(cè)成本分析成本核算成本控制成本計(jì)劃第二節(jié)成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù)二、成本會(huì)計(jì)的職能成本會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能，是相互聯(lián)系、相互補(bǔ)充的，從而構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體。成本預(yù)測(cè)

5、是成本決策的前提，成本決策是成本預(yù)測(cè)的目的。成本計(jì)劃是成本決策所確定的成本目標(biāo)的具體化，成本控制對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，是保證成本計(jì)劃完成的重要手段。成本核算是對(duì)決策目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，通過(guò)成本分析，可對(duì)成本決策的正確與否作出判斷。通過(guò)成本考核，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，可為成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)提供保證。關(guān)系第二節(jié)成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù)三、成本會(huì)計(jì)的任務(wù)通過(guò)成本預(yù)測(cè)、決策，編制成本計(jì)劃，作為成本控制、分析和考核的依據(jù)1正確核算產(chǎn)品成本，反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況2分析成本計(jì)劃完成情況好壞的原因，對(duì)成本計(jì)劃、責(zé)任成本預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核。

6、3第三節(jié)成本會(huì)計(jì)工作的組織一、成本會(huì)計(jì)工作的組織的內(nèi)容包括成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、成本會(huì)計(jì)人員和成本會(huì)計(jì)制度等內(nèi)容。第三節(jié)成本會(huì)計(jì)工作的組織二、企業(yè)的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)(一)涵義企業(yè)的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是在企業(yè)中直接從事成本會(huì)計(jì)工作的職能部門(mén)。由于成本會(huì)計(jì)工作是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的一部分，因而，企業(yè)的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的一部分。第三節(jié)成本會(huì)計(jì)工作的組織二、企業(yè)的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)(二)組織形式集中管理的組織形式是指廠(chǎng)部的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)集中處理企業(yè)的全部成本會(huì)計(jì)事務(wù)，在這種方式下，企業(yè)的成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、核算、分析和考核集中到廠(chǎng)級(jí)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，企業(yè)各內(nèi)部單位一般不配備或僅配

7、備兼職的成本核算人員。1．集中管理的組織形式第三節(jié)成本會(huì)計(jì)工作的組織二、企業(yè)的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)(二)組織形式1．集中管理的組織形式優(yōu)點(diǎn)廠(chǎng)部建立成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)可以比較及時(shí)地掌握整個(gè)企業(yè)有關(guān)成本的全部信息，便于成本數(shù)據(jù)的集中處理，還可以減少成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的層次和成本會(huì)計(jì)人員的數(shù)量。缺點(diǎn)不便于進(jìn)行責(zé)任成本的核算，也不便于直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各單位和職工及時(shí)地掌握本單位的成本信息，不利于調(diào)動(dòng)群眾參于成本管理的積極性。第三節(jié)成本會(huì)計(jì)工作的組織二、企業(yè)的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)(二)組織形式分級(jí)管理的組織形式是指成本會(huì)計(jì)中的計(jì)劃、控制、核算和分析等工作，下放到企業(yè)的各內(nèi)部單位

8、的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行，成本考核工作由上一級(jí)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)下一級(jí)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)逐級(jí)進(jìn)行。2．分級(jí)管理的組織形式第三節(jié)成本會(huì)計(jì)工作的組織二