外墻涂料涂刷工程組織方案詳細版

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1、''2012年橋西區(qū)西里辦建國北區(qū)1號樓外墻粉刷工程施工組織設計第一章工程概況工程名稱:2012年橋西區(qū)西里辦建國北區(qū)1號樓外墻粉刷工程建設內容:外墻涂料施工;。建設規(guī)模:約10000㎡。建設地址:建國路小區(qū)建設單位:西里街道辦事處第二章施工部署及項目組織管理一、施工準備1、材料準備A根據本工程的涂料性質、顏色(根據業(yè)主要求),結合實際面積與材料損耗,正確計算備料,訂貨應一次訂足,一次生產,避免因不同批次而產生色差。B材料進場后,及時向業(yè)主及監(jiān)理方報驗,并共同核驗進場涂料的色澤、品牌、出廠合格證、檢驗報告、文件等,符合標準后備用。C所用的膩子料、底漆與面漆相配套

2、。D進場的涂料須符合有關標準和業(yè)主方的要求,具有一定的張力,不易剝落,耐污染,抗堿防霉。漆膜細膩平滑,具有很強的遮蓋力和填充力,滲透力,與基面粘結牢靠,不易剝落,耐水洗。無霉,無味,不含任何有害,有毒物質,安全環(huán)保。各項目內容符合下表要求:''外用涂料項目指標內容(優(yōu)等品)容器中狀態(tài)無硬塊,攪拌后呈均勻狀態(tài)施工性刷涂二道無障礙低溫穩(wěn)定性不變質干燥時間(表干)≤2h涂膜外觀正常對比率(白色和淺色)≥0.93耐水性96h無異常耐堿性48h無異常耐洗刷性≥2000次耐人工氣候老化性白色和淺色600h不起泡、不剝落、無裂紋粉化≤1級變色≤2級耐沾污性(白色和淺色)≤15

3、%涂層耐溫變性(5次循環(huán))無異常常溫斷裂伸長率≥200%拉伸強度(附著性能)≥0.8Mpa2、組織專業(yè)的施工人員為本項目骨干施工力量,同時在施工前對施工人員進行本項目所用涂料施工技術再交底。3、施涂前應對非施涂部位做好遮擋保護。4、在大面積施工前做好“樣板”并保存到竣工。''5、大面積施工前,應先做好墻面分格,劃分陰角與滴水線的分界線,墻面分格縫修補順直。6、作好安全教育和安全設施。進場施工人員做好三級安全教育,并接受公司的安全教育,經考核合格后方可進場施工二、工程組織機構及管理1、本工程為改造工程、工程量大、工期短、技術質量要求高,交叉施工工序多,施工交接面廣

4、。為了做好各工種的協(xié)調工作,做到符合《建筑涂料標準施工》的要求,實行全面質量管理。同時為保證工程在合同工期內完成,項目部將按以下組織機構對本項目進行監(jiān)督管理。項目經理安全員材料員質檢員施工員技術負責人抹灰班長涂料班長架子班長膩子班長2、項目部施工人員組織本次工程將配置最優(yōu)秀管理人員2人,施工人員30人對該項目進行全面施工。實際施工時再根據情況對勞力配置定額進行適當的增減。3、項目部單項考核交底制實施由項目負責人主持,對全體員工根據本工程的特點和要求全面培訓學習,考核交底,持證上崗。提高項目部施工作業(yè)人員的素質,從面保證施工質量。''4、分工落實責任制對安排在各崗

5、位上的管理人員,嚴格遵守公司制定的工程施工管理制度,明晰責任,落實到位,確保工程的順利完成。5、業(yè)績考核獎罰制在執(zhí)行公司的業(yè)績考核獎罰制度的同時,對在本工程中表現好的管理人員進行獎勵,鼓勵管理人員認真完成本職工作的前提下,進行協(xié)助互助,充分體現團隊精神。三、施工階段在施工階段中,項目部主要進行以下工作:1、將工程分為多個施工區(qū)域,分別由多批作業(yè)人員在不同區(qū)域分別進行流水作業(yè)。對于由于外腳手架拉結等阻擋涂料施工的部位,將在施工過程中根據實際情況及時處理、調整。2、在施工過程中努力做好動態(tài)控制工作,保證質量目標、進度目標、造價目標、安全目標、節(jié)約目標的實現。在施工現

6、場做好指揮、指導、分析、檢查、監(jiān)督工作,利用手機通訊,力求效率地完成施工管理任務,做到文明施工。3、力求同甲方、監(jiān)理單位協(xié)調好工作安排,爭取穿插流水作業(yè)的順利進行,互信互讓,保證業(yè)主整體目標的實現。2.4.4、整理好施工現場資料,對其進行收集、分類、整理、備份。做材料的保管工作、成品保護工作、防臺風、防汛、防暑等工作。第三章工程重點、難點及針對措施根據以往的工程施工我單位認為本工程施工的重點、難點包括:外腳手架搭設施工、雨季外墻涂涮施工、原涂料墻面''的基層處理,涂料墻面產生裂紋裂縫,現場安全防護。針對上述工程的施工重點、難點,我單位根據施工經驗和科學方法采取下

7、列措施確保施工。外腳手架搭設施工、原涂料墻面的基層處理,涂料墻面產生裂紋裂縫防范,現場安全防護等上述各分項工程的施工方案將在下面有關章節(jié)中進行闡述。第四章主要機具、材料、進場計劃及安排1、主要施工機械設備投入工程施工需要的機具設備和運輸車輛,腳手架和吊籃更是施工的主力。因此,本公司根據現有裝備的數量、質量情況和周密的計劃,分期分批地組織進場,以保證施工的需要。機具設備需要量計劃表序號名稱型號單位數量1腳手架套252安全網平方5003涂料刷套2004吊籃或吊板臺102、材料主要材料、構件由預算員提前做好所需各種材料的預算,工長提出材料需用的計劃,材料員統(tǒng)一組織、分

8、期分批進場,試驗員做好各

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