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《采暖系統(tǒng)改造》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、目錄第一章工程概況...........................................1第二章計劃目標(biāo)...........................................2第三章施工部署...........................................3第四章施工準(zhǔn)備...........................................4第五章主要施工方法.......................................5第六章工程項目工期計劃安排以及工期保證措施..
2、............14第七章工程質(zhì)量保證措施..................................18第八章安全、文明施工保證措施............................29第九章工程保修承諾......................................36附表一:項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表............................40附表二:主要勞動力需求表..................................46附表三:主要材料需求表....................
3、................47附表四:主要施工機(jī)具需求表................................48附表五:施工進(jìn)度計劃表....................................49第一章工程概況一、工程概述1、工程名稱:xxxxxxx工程2、建設(shè)地點:xx市3、招標(biāo)單位:xx市xxx二、施工組織設(shè)計編制依據(jù)及指導(dǎo)規(guī)范1、建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件;2、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)及本公司質(zhì)量保證手冊、程序文件和施工工藝手冊;3、國家、省、市頒發(fā)的建筑安裝及工程施工驗收規(guī)范,以及機(jī)關(guān)施工操作規(guī)程和有關(guān)文件。57第二
4、章計劃目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到達(dá)到國家建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。二、工期目標(biāo)計劃x年x月x日開工,計劃x年x月x日竣工,共計30日歷天。57第三章施工部署一、項目班子:根據(jù)本工程的特點,將作為公司重點工程,依照項目法施工原則,組建技術(shù)力量強(qiáng)大,善于團(tuán)結(jié)奮斗的項目經(jīng)理部。特別是項目經(jīng)理人選,公司選派富有施工管理經(jīng)驗和理論水平的并具有高度責(zé)任心的人員擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理。主要項目管理人員見“項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表”。項目部在公司監(jiān)督下強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格遵照ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量手冊、程序文件的要求,按設(shè)計的施工圖紙及國家有關(guān)
5、施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程等有關(guān)技術(shù)資料精心組織施工。在施工中實行動態(tài)管理,把握工程進(jìn)度、控制工程質(zhì)量,做到工程有計劃,施工有依據(jù),操作有標(biāo)準(zhǔn),施工中實行統(tǒng)一部署,統(tǒng)一協(xié)調(diào),根據(jù)工程要求,公司與項目部實行二級管理,合理組織項目的施工,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,確保項目的各項目標(biāo)的完成。二、施工進(jìn)度本公司為保證按期完成施工任務(wù)。在施工進(jìn)度計劃的編排上做到:1、抓好各工作項目的人力、物力、設(shè)備的安排和投入。全力保證如期完成。2、總進(jìn)度中各項目,應(yīng)按照最早可能結(jié)束時間,在施工中嚴(yán)格控制。在具體實施中,施工技術(shù)人員根據(jù)總進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò),對各節(jié)點再進(jìn)行細(xì)化,由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人
6、編制計劃,用以指導(dǎo)具體的施工活動,保證本工程項目的如期完成。573、在技術(shù)方面,我公司將采用施工工期短,又能保質(zhì)保量的施工方法,采用立體交叉、綜合平衡勞動力進(jìn)行科學(xué)合理地施工。利用施工總進(jìn)度圖,對工期進(jìn)行優(yōu)化以有效控制工期。第四章施工準(zhǔn)備一、現(xiàn)場準(zhǔn)備1、材料要求:管材、管件符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),有出廠合格證、無偏扣、亂扣、方扣、斷絲和角度不準(zhǔn)等缺陷。各類閥門有出廠合格證,規(guī)格、型號、強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗符合設(shè)計要求。絲扣無損傷,鑄造無毛刺、無裂紋,開關(guān)靈活嚴(yán)密,手輪無損傷。2、主要機(jī)具:機(jī)具:砂輪鋸、套絲機(jī)、臺鉆、電焊機(jī)、煨彎器等。工具:套絲板、壓力案、管鉗、活
7、板子、手鋸、手錘、臺虎鉗、電氣焊工具、鋼卷尺、水平、小線等。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)施工技術(shù)人員進(jìn)行資料和圖紙的閱讀,詳細(xì)了解本工程的特點,并及時組織圖紙自審,參加圖紙會審,詳細(xì)編制施工作業(yè)計劃及有關(guān)材料、設(shè)備計劃、組織勞動力按計劃進(jìn)行實施。2、及時做好工程量的的核算工作,對施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行具體細(xì)化,分解,同時編制材料,設(shè)備的月度報表及計劃,控制好工程的進(jìn)度,以確保如期完工。57三、機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)工程的分布及工程特點,選用相應(yīng)的施工機(jī)械,具體見施工用主要機(jī)具設(shè)備表。57第五章主要施工方法第一節(jié)暖氣系統(tǒng)的更新一、本工程施工過程要做到
8、正常施工并保證樓內(nèi)工作的正常運(yùn)行,這使得施工難度增加,施工中應(yīng)注意以下幾點:1、原暖氣系統(tǒng)的拆卸必須采用工人