機(jī)電班組長安全目標(biāo)責(zé)任書安全目標(biāo)責(zé)任書

《機(jī)電班組長安全目標(biāo)責(zé)任書安全目標(biāo)責(zé)任書》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、僅供參考[整理]安全管理文書機(jī)電班組長安全目標(biāo)責(zé)任書安全目標(biāo)責(zé)任書日期：__________________單位：__________________第1頁共4頁僅供參考[整理]機(jī)電班組長安全目標(biāo)責(zé)任書安全目標(biāo)責(zé)任書為認(rèn)真做好我車間2013年下半年的安全生產(chǎn)工作，確保我車間及全體員工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照一級監(jiān)督一級，誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，車間主任與班組長簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書：一、工作目標(biāo)1、安全隱患整改率達(dá)100%。2、班組級安全教育培訓(xùn)合格率100%。3、安全設(shè)施完好率100%。4、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檢查到位率

2、100%。5、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。6、各種證件辦理，安全措施落實(shí)率100%。7、輕傷為零；交通事故為零。8、人身傷亡事故為零。9、火災(zāi)、爆炸事故為零。10、設(shè)備、電氣事故為零。二、責(zé)任內(nèi)容1、貫徹執(zhí)行公司和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本工段（班組）的安全生產(chǎn)。2、組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工遵章守紀(jì)，制止違章行為。3、組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。4、負(fù)責(zé)對新機(jī)電工人員進(jìn)行崗位安全教育。第3頁共4頁僅供參考[整理]5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。

3、發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防犯措施。6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育本班組員工合理使用勞動保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。7、抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持檢修作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組成員的思想教育工作。8、設(shè)備、電氣檢修按要求做好證件辦理，安全措施落實(shí)，杜絕違章檢修、野蠻檢修、無證檢修。9、做好設(shè)備、電氣隱患檢查與整改。三、考核目標(biāo)任務(wù)完成情況由公司考核認(rèn)定，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況，按照公司相關(guān)薪酬管理規(guī)定、績效管理方案及安全

4、管理制度執(zhí)行獎罰。如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定進(jìn)行考核；構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。四、附則1、本責(zé)任書有效期限為半年，即：2013年月日至2013年12月31日。2、本責(zé)任書一式兩份，公司、乙方各執(zhí)一份。甲方（車間主任）簽字：乙方（班組長）簽字：2013年月日第3頁共4頁僅供參考[整理]安全管理文書整理范文，僅供參考！日期：__________________單位：__________________第4頁共4頁