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《運(yùn)行班班長安全生產(chǎn)責(zé)任書》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、僅供參考[整理]安全管理文書運(yùn)行班班長安全生產(chǎn)責(zé)任書日期:__________________單位:__________________第1頁共6頁僅供參考[整理]運(yùn)行班班長安全生產(chǎn)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)《電力調(diào)度中心安全生產(chǎn)責(zé)任制》,夯實(shí)安全基礎(chǔ),本人向中心鄭重承諾,將按中心年度安全生產(chǎn)工作要求,認(rèn)真履行安全責(zé)任,全面達(dá)到下列安全目標(biāo):一、安全目標(biāo)1、不發(fā)生影響調(diào)度員操作、事故處理的二次系統(tǒng)異常;2、不發(fā)生因人員責(zé)任造成通信網(wǎng)管、監(jiān)控、值班系統(tǒng)發(fā)生異常;?3、不發(fā)生影響繼電保護(hù)
2、、安穩(wěn)裝置正常運(yùn)行的人員責(zé)任性通道設(shè)備異常;4、不發(fā)生人員責(zé)任的二次系統(tǒng)故障造成電網(wǎng)未遂事故;5、不發(fā)生人員責(zé)任的誤操作(誤控、誤寫數(shù)據(jù))造成開關(guān)誤動(dòng)未遂事故;6、不發(fā)生人身輕傷;7、不發(fā)生機(jī)房及辦公場所的火警;二、安全職責(zé)1、作為本班組安全第一責(zé)任人,對本班組人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全和健康負(fù)責(zé);對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。2、按照班組負(fù)責(zé)控制異常和未遂的安全目標(biāo),負(fù)責(zé)制訂本班組年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與保證措施并組織實(shí)施。3、主持每周一次的班組安全活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件,堅(jiān)持進(jìn)行安全運(yùn)行分析,及時(shí)分析并解決工作中出現(xiàn)的苗頭性、典
3、型性問題,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。第5頁共6頁僅供參考[整理]4、負(fù)責(zé)完成本班組安全性評價(jià)、季節(jié)性與迎峰度夏等專項(xiàng)性安全檢查任務(wù);深入查除安全隱患,做到責(zé)任到人,措施落實(shí),整改及時(shí)。5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,堅(jiān)持運(yùn)用危險(xiǎn)源點(diǎn)分析及預(yù)控方法,開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),杜絕違章指揮、反對違章作業(yè),正確實(shí)施現(xiàn)場作業(yè)的安全措施。6、負(fù)責(zé)進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想教育,及時(shí)組織宣貫、學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)文件與事故通報(bào),并定期開展反事故演習(xí),提高班員崗位安全生產(chǎn)技能和事故處置能力。7、掌握二次系統(tǒng)運(yùn)行情況,及時(shí)協(xié)調(diào)處理故障、重要缺陷;對本人審核的通信停役申請、運(yùn)
4、行方式單的正確性負(fù)責(zé)。根據(jù)班組生產(chǎn)實(shí)際,對制訂“二措”提出建議,并負(fù)責(zé)相關(guān)二次系統(tǒng)反措及機(jī)房安措的實(shí)施。8、支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、違章,及時(shí)登記上報(bào),并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)整改措施。(一)安全意識1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終把安全工作放在首位。履行本職工作的安全責(zé)任,踐行安全生產(chǎn)責(zé)任書,高度重視調(diào)度操作安全,有效防控誤調(diào)度、誤操作行為。2、進(jìn)一步增強(qiáng)當(dāng)事人意識、問題意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,確立“沒有消除不了的隱患、沒有避免不了的事故”的理念,提升安全工作能力水
5、平,保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。(二)班組管理1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。值班人員為當(dāng)天安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對當(dāng)天所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)責(zé);2、嚴(yán)格執(zhí)行班組安全檢查制度。對每天的工作做到有檢查、有監(jiān)護(hù);班組長定期對班員檢查情況進(jìn)行復(fù)查與評估;第5頁共6頁僅供參考[整理]3、在通信、自動(dòng)化設(shè)備上工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行各項(xiàng)工作,并確保有一名及以上工作人員進(jìn)行監(jiān)護(hù),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)理念;4、完善通信、自動(dòng)化專業(yè)各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),如:通信、自動(dòng)化機(jī)房值班制度,機(jī)房管理制度、通信、自動(dòng)化設(shè)備檢修消缺制度、專業(yè)人員培訓(xùn)制度、備品備件管
6、理制度等;5、嚴(yán)肅值班紀(jì)律,提高值班質(zhì)量。值班期間嚴(yán)格按照值班要求定時(shí)對所轄設(shè)備進(jìn)行巡視和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的缺陷和異常;6、組織班員學(xué)習(xí)掌握事故應(yīng)急處理預(yù)案,開展反事故演習(xí),提高班員現(xiàn)場應(yīng)急處理能力;7、加強(qiáng)班組成員安全責(zé)任意識,有效提高安全生產(chǎn)大檢查質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備的隱患和缺陷;8、認(rèn)真開展反違章、創(chuàng)建無違章班組的活動(dòng),加強(qiáng)典型案例的學(xué)習(xí),加大反習(xí)慣性違章力度,力創(chuàng)零違章班組。9、強(qiáng)化設(shè)備第一責(zé)任人制度執(zhí)行,做好管轄設(shè)備的評價(jià)、維護(hù)和消缺工作,確保設(shè)備穩(wěn)定可靠運(yùn)行。做好數(shù)據(jù)備份工作。10、加強(qiáng)消防安全管理,開展消防安
7、全教育,定期進(jìn)行消防檢查,消除事故隱患,保證消防設(shè)施齊全完好。加強(qiáng)門禁系統(tǒng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房管理制度;加強(qiáng)危險(xiǎn)品管理,杜絕火種進(jìn)入機(jī)房,嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火制度。(三)人員素質(zhì)方面1、積極開展好技術(shù)培訓(xùn)工作,充分利用中心的專業(yè)題庫對通信、自動(dòng)化專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考試,提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平;第5頁共6頁僅供參考[整理]2、加強(qiáng)二次系統(tǒng)調(diào)度值班員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),參加中心各種專業(yè)技術(shù)講座,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟悉掌握各類預(yù)案,尤其涉及重大網(wǎng)絡(luò)調(diào)整的工作方案、運(yùn)行方式,從技術(shù)上防止二次調(diào)度失誤和差錯(cuò)。四、考核評估1、未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),愿按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、
8、《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》、《績效考核制度》等有關(guān)規(guī)定接受對個(gè)人的考核及其他處理。2、未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),取消本年度中心及上級單位組織的先進(jìn)個(gè)人評選資格。五、附則1、本責(zé)任書由責(zé)任方、責(zé)任方領(lǐng)導(dǎo)簽字(蓋章)后生效;2、本責(zé)任書一式二份,由責(zé)任方與責(zé)任方領(lǐng)導(dǎo)各執(zhí)一