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1、僅供參考[整理]安全管理文書安全文化建設(shè)是安全生產(chǎn)管理的重要保證日期：__________________單位：__________________第1頁共6頁僅供參考[整理]安全文化建設(shè)是安全生產(chǎn)管理的重要保證國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局提出的包括安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入“五要素”安全管理治本之策，其中把安全文化作為“五要素”之首擺在了企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的面前。無論是社會(huì)人文環(huán)境，還是企業(yè)內(nèi)部的群體關(guān)系，都有一種讓人有意無意遵守的力量。人們將生活工作中這種無形力量稱之為“文化”。我們的安全生產(chǎn)管理需要這種無形的力量。所以說，安全文化建設(shè)是安
2、全生產(chǎn)管理的重要保證。一、關(guān)于安全文化安全文化屬于企業(yè)文化的范疇，是企業(yè)文化中的執(zhí)行文化。現(xiàn)在有一些企業(yè)對企業(yè)文化多少存在著一些誤解。也有一些企業(yè)說的做的卻“驢唇不對馬嘴”，花里胡哨，形式主義，熱熱鬧鬧，走走過場，充其量只做些企業(yè)文化的皮毛。還有些企業(yè)本身就對企業(yè)文化有一種雞肋的感覺，食之咽不下，棄之又舍不得，總是走老路子，仍然是老感覺，不能落實(shí)到實(shí)處，得不到實(shí)際效果。安全文化是一種企業(yè)組織和員工對安全的追求、理念、道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范，是被大多數(shù)人接受、形成氛圍的有形和無形的東西。安全文化的有效標(biāo)準(zhǔn)就在于大多數(shù)員工的安全意識是不是在一個(gè)頻率形成共振。第5頁
3、共6頁僅供參考[整理]我認(rèn)為安全文化的內(nèi)容有物質(zhì)方面的，也有精神方面的。從另一個(gè)角度說，有制度范疇的，也有行為范疇的。最外層的是表層，是顯而易見的安全口號、標(biāo)志、宣傳品；第二層就是屬于制度文化，是企業(yè)發(fā)布的各種安全規(guī)章制度、規(guī)程、工作安排等文件化材料；進(jìn)入第三層是行為文化，是每個(gè)崗位人員用表現(xiàn)出來的行為方式，并且?guī)в腥后w特色的行為方式；最里面的核心層是觀念，是在員工中形成的安全共識，是企業(yè)安全目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)程在員工心目中的認(rèn)識和認(rèn)可程度。作為核四院的安全文化建設(shè)，除了上述一些共性的東西外，應(yīng)格外關(guān)注兩個(gè)基本面，其一，要緊緊圍繞核四院的企業(yè)文化建設(shè)，將安全文化
4、置于企業(yè)文化的核心地位，增強(qiáng)安全文化的影響力和作用力；其二，要圍繞核四院正處于由科研設(shè)計(jì)院向“EPC”總承包商轉(zhuǎn)型的實(shí)際狀況，轉(zhuǎn)型以后我們的安全生產(chǎn)管理必須追求最高目標(biāo)，所以，我們的安全文化也必須是最先進(jìn)的。二、關(guān)于安全文化建設(shè)眾所周知，秦山三核的企業(yè)文化建設(shè)取得了可喜的成績，其最寶貴的經(jīng)驗(yàn)之一就是始終堅(jiān)持以安全文化為核心的企業(yè)文化建設(shè)。我們要認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)抓好安全文化建設(shè)的有效性和實(shí)用性。采取什么形式不重要，是土是洋不重要，重要的是內(nèi)容。要真正管用，能夠體現(xiàn)到員工的行為上。還是那句話，不管白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓。第5頁共6頁僅供參考[整
5、理]安全文化建設(shè)要以人為本。安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展，更關(guān)系到員工的身家性命。因此，安全生產(chǎn)不僅僅是企業(yè)組織的事，更是每個(gè)員工的事。所以說，安全生產(chǎn)是企業(yè)組織和企業(yè)員工共同的責(zé)任和任務(wù)。安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，絕不是哪一個(gè)部門、哪一個(gè)方面的工作任務(wù)，而是擺在企業(yè)重要議事日程上的重要工作任務(wù)，黨政工團(tuán)齊抓共管，形成企業(yè)文化以安全文化為主線、企業(yè)管理以安全管理為核心的格局。安全文化建設(shè)更應(yīng)該注重把企業(yè)打造成學(xué)習(xí)型的企業(yè)，引導(dǎo)員工成為學(xué)習(xí)型的員工，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。要建立激勵(lì)約束機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任，增強(qiáng)員工的進(jìn)取
6、心。作為核四院來說，剛剛完成重組，應(yīng)立即著手建立安全文化體系。實(shí)踐證明，我們在建設(shè)和培育安全文化的時(shí)候，不能簡單從事，應(yīng)當(dāng)做系統(tǒng)工程去操作。我們黨政要高度重視，承擔(dān)組織責(zé)任，把安全文化作為企業(yè)文化的核心內(nèi)容來做，把營造安全文化氛圍，提高員工安全生產(chǎn)意識作為主要目標(biāo)來抓，實(shí)現(xiàn)安全文化促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。這一點(diǎn)對于我們核四院特別重要，因?yàn)槲覀兊慕ㄔO(shè)項(xiàng)目和施工項(xiàng)目遍布全國，工程管理和工程監(jiān)理點(diǎn)多線長，只有通過“文化”的力量，才能控制各級組織和員工的行為，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。既具有核四院特色又體現(xiàn)先進(jìn)水平的安全文化，勢必會(huì)提高整個(gè)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到安全管理到
7、位，行為控制有效。三、安全文化與安全管理的關(guān)系安全文化在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中歸屬于企業(yè)文化范疇。安全管理在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中歸屬于企業(yè)管理范疇。但是就安全生產(chǎn)這個(gè)企業(yè)最重要的管理主題而言，安全文化與安全管理是一個(gè)不可分割的統(tǒng)一體。安全文化建設(shè)由企業(yè)黨組織牽頭，側(cè)重于營造安全文化環(huán)境，提高員工整體素質(zhì)方面；安全生產(chǎn)管理由企業(yè)安全第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)，側(cè)重于建立健全安全責(zé)任制，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)和員工生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的行為。先進(jìn)的安全管理決定了先進(jìn)的安全文化，反過來，先進(jìn)的安全文化一定會(huì)促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的提高。第5頁共6頁僅供參考[整理]近年來，我們在實(shí)踐中有很深的體會(huì)，既然安
8、全生產(chǎn)的主體是每一個(gè)員工，那么，僅僅靠制度管理是不夠的。健全制度、
