抓好安全生產(chǎn)就是發(fā)掘潛在效益

抓好安全生產(chǎn)就是發(fā)掘潛在效益

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1、僅供參考[整理]安全管理文書抓好安全生產(chǎn)就是發(fā)掘潛在效益日期:__________________單位:__________________第1頁共5頁僅供參考[整理]抓好安全生產(chǎn)就是發(fā)掘潛在效益安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山,直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展和社會的安定與進步。正確認識處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益關(guān)系,把安全生產(chǎn)看成是潛在的效益,象抓經(jīng)濟效益一樣抓安全生產(chǎn)工作,是做好安全工作的關(guān)鍵。1、要正確認識和處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系是相對統(tǒng)一的整體,相輔相成,互為條件又互為目的。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟效益的前提

2、保證,經(jīng)濟效益是安全生產(chǎn)的必要條件。只有搞好安全生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序,才有經(jīng)濟效益;有了經(jīng)濟效益,安全防范設(shè)施才有條件得以保障和改善,兩者不可偏廢。2、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系決定了安全生產(chǎn)是潛在效益第4頁共5頁僅供參考[整理]所謂的潛在,就是看不見摸不著,存在于事物內(nèi)部不容易被發(fā)現(xiàn)或發(fā)覺,潛含在整個生產(chǎn)的全過程。同時,具有正負效益的兩重性,既安全生產(chǎn)是潛在的正效益,不安全因素就是潛在的負效益。潛在的正效益來自于安全生產(chǎn)的全過程,從設(shè)計到施工,從生產(chǎn)到產(chǎn)品出售(從投入到產(chǎn)出),從操作到設(shè)備運行,從三級檢查到排除隱患,

3、都要時時注意安全,層層落實安全責(zé)任制,使生產(chǎn)正常運作,設(shè)備安全運行,確保企業(yè)日、月、年各項任務(wù)指標按計劃順利完成,安全的潛在效益也隨著計劃指標完成逐步體現(xiàn)出來;反之,思想麻弊,重生產(chǎn)輕安全,只抓效益不抓安全,趕任務(wù)、趕工期、找捷徑、怕麻煩、急功近利、違章操作、違章指揮,安全責(zé)任不落實、不檢查,事故隱患不排除,都是潛在的負效益。一旦發(fā)生事故,就暴露無遺,負增長就會直線上升。正效益蘊含在整體效益中,不明顯;而負效益明顯醒目,經(jīng)濟損失數(shù)以萬計,有的甚至無法估量。如某企業(yè)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)電線需要更新整改,而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了節(jié)約開支,再將

4、就一段時間,可就這么將就釀成火災(zāi),使企業(yè)毀于一旦。即使經(jīng)濟效益好的企業(yè),只有確保安全生產(chǎn),平安無事,取得效益才是實實在在的效益。否則,就在可能產(chǎn)生負效益或效益的負增長。為此,我們要從安全生產(chǎn)是潛在效益及其潛在的兩重性中,進一步認識安全生產(chǎn)工作的重要,把它看成企業(yè)整體效益的一部分。3、保安全就是效益企業(yè)越是困難,越是效益差,越要注意安全生產(chǎn)工作。當(dāng)前有相當(dāng)部分國有企業(yè)步履艱難,在生產(chǎn)經(jīng)營上存在不同程度的困難和問題:產(chǎn)品滯銷、債務(wù)加重、經(jīng)營困難、效益較差等。有的企業(yè)為了擺脫困境,尋找出路,利用閑置的廠房、設(shè)備、場地搞租賃、承包;

5、有的推倒臨街圍墻建店面,開辦第三產(chǎn)業(yè)。不管怎么搞,都不能放松企業(yè)安全生產(chǎn)管理,只有安全才有效益,才有出路,才能真正擺脫困境。不能以一張生死合同為憑據(jù),以租代管,以包代管,使原本盤活資產(chǎn)、挖掘潛在的正效益變?yōu)闈撛诘呢撔б?。一旦發(fā)生安全事故,造成經(jīng)濟損失就直接影響企業(yè)的整體效益,危及企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,在困境中企業(yè)更要謹慎,處處注意安全生產(chǎn)工作,保平安就是效益,在平安中才有可能逐漸走出困境。第4頁共5頁僅供參考[整理]安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益一樣都是企業(yè)永恒的主題。我們要從思想上真正認識安全生產(chǎn)工作的重要,認識其潛在正負效益的實在

6、性和必然性。在抓經(jīng)濟工作的同時,要抓好安全生產(chǎn)工作,在抓管理的同時,要抓好安全生產(chǎn)管理,在抓職工素質(zhì)的同時,要抓職工安全意識的提高。把安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實處,而不是掛在嘴上、貼在墻上,使安全生產(chǎn)工作做到萬無一失,使其潛在正效益得到不斷發(fā)揮,確保企業(yè)整體效益的提高,促進企業(yè)的發(fā)展。第4頁共5頁僅供參考[整理]安全管理文書整理范文,僅供參考!日期:__________________單位:__________________第5頁共5頁

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