把好安全管理三層關

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1、僅供參考[整理]安全管理文書把好安全管理三層關日期：__________________單位：__________________第1頁共3頁僅供參考[整理]把好安全管理三層關安全是開展一切工作的前提，確保安全生產(chǎn)是一項長期不懈艱苦的工作。筆者從抓管理者的角度認為，實現(xiàn)安全的局面需要把好三層關。一是領導決策層，要有把安全放在一切工作首位的責任意識。安全生產(chǎn)零違章、零隱患的目標需要領導決策層的親自掛帥出征，要敢于揭短亮丑，反違章要六親不認，對那些搞表面文章的，或者說到做不到的人和事要小題大做，重考核嚴處罰，確保安全

2、不留死角，萬無一失。二是執(zhí)行的中間層，對安全工作要有如履薄冰的危機意識。單位的中層管理者要明白自己肩上安全擔子的份量，要及時糾偏，把職工思想統(tǒng)一到安全月活動中來。要忠于職守，抓當前危及安全的主要矛盾，對安全管理過程中查出的隱患、缺陷，生產(chǎn)過程中帶傾向性的不利于安全的現(xiàn)象進行收集分析、歸納、思考應對措施，有效遏止在萌芽狀態(tài)。三是一線操作層，要及時實現(xiàn)要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。安全管理需要一個良好的氛圍，讓員工全身心地投入，全員反違章、查隱患；對違章要采取法制手段與行政手段相結(jié)合、思想教育與經(jīng)濟制裁相結(jié)合的辦法，努力

3、改變個別員工習慣性違章無所謂的錯誤觀念，從而達到個人無違章，班組無異常的目的。要創(chuàng)造條件，強化責任，把安全隱患拒之門外，安全管理才能固若金湯。第2頁共3頁僅供參考[整理]安全管理文書整理范文，僅供參考！日期：__________________單位：__________________第3頁共3頁