電氣車間員工培訓(xùn)管理規(guī)定

電氣車間員工培訓(xùn)管理規(guī)定

ID:40321582

大?。?4.80 KB

頁數(shù):4頁

時間:2019-07-31

電氣車間員工培訓(xùn)管理規(guī)定_第1頁
電氣車間員工培訓(xùn)管理規(guī)定_第2頁
電氣車間員工培訓(xùn)管理規(guī)定_第3頁
電氣車間員工培訓(xùn)管理規(guī)定_第4頁
資源描述:

《電氣車間員工培訓(xùn)管理規(guī)定》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、僅供參考[整理]安全管理文書電氣車間員工培訓(xùn)管理規(guī)定日期:__________________單位:__________________第1頁共4頁僅供參考[整理]電氣車間員工培訓(xùn)管理規(guī)定一、概述為提高車間全體員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,達到具備熟練駕馭整個裝置電氣設(shè)備的目的,確保我公司系統(tǒng)長周期、安全、穩(wěn)定、效益運行,特制定本規(guī)定。二、員工培訓(xùn)的原則1.采取缺什么,補什么的培訓(xùn)原則編制培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)工作立足于本崗位,目的是鍛煉崗位能手,技術(shù)能手與能工巧匠,使員工做到崗位成才。3.采用靈活多樣的形式,和工作有效

2、結(jié)合,以班組為單位進行培訓(xùn)。車間根據(jù)實際情況編制全員安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。三、電氣車間員工培訓(xùn)管理規(guī)定1.為使電氣車間全體員工適應(yīng)目前的工作需要,具備駕馭所轄區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備的能力,全體員工必須自覺加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并自覺接受學(xué)習(xí)任務(wù)(授課與聽課)。2.各班組在進行業(yè)務(wù)教育的同時,應(yīng)加強員工的安全技術(shù)水平,安全培訓(xùn)應(yīng)充分利用每日的班前、班后會時間。3.所有的授課人應(yīng)嚴格按照車間排定的培訓(xùn)內(nèi)容進行備課。4.各班組的培訓(xùn)、考核由班長組織,車間全員的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)由車間分管主任組織編制計劃并組織實施,授課要有簽到表,考核要

3、有試卷與成績單。5.所有參加培訓(xùn)人員必須認真做好學(xué)習(xí)筆記,學(xué)習(xí)筆記是考核的一部分。6.對于員工培訓(xùn)工作的考核。第3頁共4頁僅供參考[整理](1)無故不組織授課的,對不組織的責(zé)任人處以50元的罰款;(2)對于沒有備課的授課人處以50元罰款;(3)無故不參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的一人次罰款50元;(4)考試不及格者,罰款100元;(5)違反課堂紀律,處以50元罰款,有故意破壞課堂紀律者處以100元罰款;7.電氣車間各班組應(yīng)按照培訓(xùn)計劃的要求進行培訓(xùn),車間培訓(xùn)按公司相關(guān)文件進行組織。8.考試成績前三名分別獎勵100元、80

4、元、60元。后三名各罰100元、80元、60元。第3頁共4頁僅供參考[整理]安全管理文書整理范文,僅供參考!日期:__________________單位:__________________第4頁共4頁

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。