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《選煤廠安全管理規(guī)定》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、僅供參考[整理]安全管理文書選煤廠安全管理規(guī)定日期:__________________單位:__________________第1頁共11頁僅供參考[整理]選煤廠安全管理規(guī)定第一章?總?則第一條?為貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,提高安全生產(chǎn)管理水平,預防各類事故的發(fā)生,建設(shè)本質(zhì)安全型選煤廠,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,制定本規(guī)定。第二條?認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)程和集團公司的安全管理制度。第三條?安全管理工作必須堅持講求實
2、際、尊重科學、嚴格管理、注重實效的原則,切實加強安全管理,不斷提高選煤廠安全生產(chǎn)水平和防范事故的能力,實現(xiàn)安全、高效、文明生產(chǎn)。第二章?安全責任制和管理機構(gòu)第四條?建立健全各級領(lǐng)導和各類人員的安全生產(chǎn)責任制,明確各級領(lǐng)導和各類人員在安全生產(chǎn)過程中的責任、權(quán)利和義務(wù)。第五條?廠長是安全生產(chǎn)的第一責任者,總工程師對安全工作負技術(shù)責任,副廠長對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負責。第六條建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并配備適應工作需要的專職安全生產(chǎn)管理人員和裝備。第七條?安全管理機構(gòu)的基本職責(一)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方
3、針和勞動保護的政策、法令和法規(guī);(二)制定選煤廠有關(guān)安全生產(chǎn)工作計劃和規(guī)章制度并組織監(jiān)督貫徹實施;(三)組織開展安全教育和培訓工作,參與各類規(guī)程、措施的審核、監(jiān)督落實工作;第10頁共11頁僅供參考[整理](四)參與新建、改擴建、技術(shù)改造等工程的設(shè)計審查、安全監(jiān)督、竣工驗收工作;(五)組織安全檢查、隱患排查和整改、治理工作;(六)組織開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作;(七)組織和參加各類事故的調(diào)查和處理;(八)組織制定、修訂事故應急救援預案和預案的演練與落實。(九)收集整理各類安全檔案,做好上報、存檔等工作
4、。第八條?選煤廠各生產(chǎn)車間應配備專職或兼職安全員,協(xié)助車間領(lǐng)導和廠安全管理機構(gòu)做好本車間的安全管理工作。第三章?安全投入保障第九條?要建立健全安全投入保障制度,加強安全費用的使用管理和監(jiān)督,確保安全費用的及時到位和安措工程按質(zhì)按量完成。第十條?保證安全費用的提取和使用額度不低于有關(guān)規(guī)定的額定要求(不低于銷售收入1%或10元/噸精煤提?。?。第十一條?安全費用主要用于安全裝備、安全設(shè)施、安全培訓、安全隱患治理和安全管理。第十二條?安全費用的使用原則:(一)??顚S玫脑瓌t安全費用必須用于選煤廠安全生產(chǎn)的相
5、關(guān)支出,做到專款專用,不得擠占和挪用;(二)重點保證的原則安全費用分輕、重、緩、急,重點保證用在安全裝備、安全設(shè)施的完善和重大隱患治理以及安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),達到消除事故隱患和杜絕重大事故的目的;第10頁共11頁僅供參考[整理](三)突出效果的原則安全費用最終要落實到使用效果上,通過過程監(jiān)督檢查、質(zhì)量把關(guān)和驗收等措施,確保工程質(zhì)量達到預期的目的。第十三條?安全費用要實行全過程監(jiān)督,所有工程必須有計劃、有審批、有設(shè)計和審查、有監(jiān)督、有驗收,確保工程質(zhì)量和實際效果。第四章安全目標管理和績效考核第十四條?
6、建立健全逐級安全目標管理制度,制定廠和所屬各車間、科室安全管理目標,并制定相應的實施方案和措施,認真貫徹落實。第十五條?制定和落實安全績效工資考核制度。工資總額的20%作為安全績效結(jié)構(gòu)工資,并制定相應的安全績效綜合考核辦法,與職工行為規(guī)范、工作質(zhì)量等掛鉤,進行考核兌現(xiàn)。第十六條?結(jié)合自身實際情況推行全員安全風險抵押制度,加大各級管理人員和關(guān)鍵崗位、環(huán)節(jié)人員意識、責任意識,并明確考核方案。第十七條?上級單位下發(fā)的安全獎勵資金必須專款專用,由廠安監(jiān)部門按規(guī)定考核后落實兌現(xiàn)。第五章?安全會議和安全培訓第十
7、八條?建立健全各級安全會議制度,主要包括車間安全例會、廠安全辦公會、安全例會、隱患排查會以及專題安全會議,可以分別召開,也可以合并召開。第十九條?車間安全例會每旬至少召開一次,廠安全例會每月至少召開一次。第二十條?安全會議由領(lǐng)導班子成員、工程技術(shù)人員、車間和業(yè)務(wù)部門負責人參加,全面分析總結(jié)安全狀況,安排部署安全工作,研究解決存在的安全隱患。第10頁共11頁僅供參考[整理]第二十一條?執(zhí)行安全述職制度。生產(chǎn)車間行政正職每月在廠安全例會進行一次安全述職,述職人對安全述職內(nèi)容的真實性、全面性負責,安監(jiān)部門
8、對安全述職書進行備案。第二十二條?建立健全安全培訓制度。逐步提高職工整體素質(zhì),增強職工安全意識。第二十三條?安全培訓要堅持統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分組培訓、教考分離、全員參與、質(zhì)量保證、重點突出、整體提升的原則。第二十四條?安全培訓的形式是:業(yè)余培訓為主,脫產(chǎn)培訓為輔,業(yè)余培訓與脫產(chǎn)培訓相結(jié)合。第二十五條?安全培訓要達到以下要求:(一)制定符合生產(chǎn)實際的安全培訓計劃,并按照計劃落實培訓任務(wù);(二)按要求選派符合要求人員參加上級單位和部門組織的安全培訓;(三)完善特種作業(yè)人