潤宏煤業(yè)安全管理提升措施

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1、僅供參考[整理]安全管理文書潤宏煤業(yè)安全管理提升措施日期：__________________單位：__________________第1頁共4頁僅供參考[整理]潤宏煤業(yè)安全管理提升措施為全面加強安全管理，促進安全發(fā)展，根據《晉煤集團關于印發(fā)開展安全管理提升活動的通知》（晉煤集安函【2014】148號）和（天煤安字【2014】219號文）的工作安排，通過管理提升活動，查找管理中的短板，制定有力措施，進一步夯實我礦管理基礎，全面提升管理水平，結合我礦安全管理實際情況，現(xiàn)針對管理提升活動的主要內容，提出如下要求：一、指導思想全面貫徹落實安全紅線思想，牢固

2、樹立經營好安全就是最好的經營、最大的效益工作理念，以強基固本、提升管理、安全發(fā)展為主要目的，為建設高效精品礦井提供安全保障。二、提升目標1、四個杜絕：杜絕輕傷以上人身事故；杜絕重大設備事故；杜絕頂板、運輸事故；杜絕非傷亡事故；2、二個消滅：消滅違章指揮；消滅違章作業(yè)；3、二個控制：控制瓦斯超限；控制機電設備失爆率在1%。4、一個創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明高效精品礦井。5、不發(fā)生交通、民爆爆炸事故。三、工作思路全面貫徹落實安全紅線思想，牢固樹立經營好安全就是最好的經營、最大的效益工作理念，以創(chuàng)新安全思路，完善管控體系，夯實基層基礎，彌補管理短板，以強化各級安全生

3、產責任、健全安全規(guī)章制度、突出安全監(jiān)管重點、提效安全檢查考核、加強安全培訓教育和安全文化建設，實現(xiàn)安全生產長治久安。第3頁共4頁僅供參考[整理]四、主要措施為完成我礦安全提升目標，我礦堅持做到三個一，七項全，突出安全建設和安全管理兩個重點，形成堅實可靠的安全保障體系。三個一：安全高于一切、安全重于一切、安全壓倒一切；七項全：健全完善安全管理制度、全面落實安全檢查、堅持全過程實施安全文明施工、開展全員教育培訓、全方位規(guī)范安全會議、全力完成職業(yè)健康與環(huán)境管理工作、健全實施考核和獎勵機制。具體工作計劃如下表：健全安全管理組織機構，修訂完善現(xiàn)有的管理制度和責任

4、制，力求以人為本、簡單實效，通過修訂完善安全管理制度，努力形成以制度規(guī)范執(zhí)行、以執(zhí)行優(yōu)化制度的科學閉環(huán)，促進員工培養(yǎng)規(guī)則意識有安全隱患的作業(yè)人員、施工機械、電氣設備、材料不得進入現(xiàn)場，有安全隱患的施工措施不準審批實施，有安全隱患的工作面不準開工施工根據現(xiàn)場實際情況，對安全文明施工進行完善和修訂，對規(guī)程和措施執(zhí)行情況進行跟蹤檢查監(jiān)督落實落實安全紅線，樹立經營好安全就是最好的經營、最大的效益的安全管理任務，不斷加強安全生產過程管理與監(jiān)督，保證安全文明施工堅持領導干部親自上講臺的方式方法，開展全員年度安全教育培訓工作和規(guī)程措施、標準化培訓工作，提高員工自身素

5、質，強化員工的安全意識，保障員工人身安全，提高管理人員在安全管理方面的業(yè)務和培訓效率遵守國家有關勞動和環(huán)境保護法律法規(guī)，有效控制粉塵、噪聲、有毒有害氣體等對環(huán)境和人的污染和危害第3頁共4頁僅供參考[整理]安全管理文書整理范文，僅供參考！日期：__________________單位：__________________第4頁共4頁