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《人防辦公室黨組年度述職報(bào)告與人防辦副主任述職述廉報(bào)告匯編》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、人防辦公室黨組年度述職報(bào)告與人防辦副主任述職述廉報(bào)告匯編第12頁(yè)共12頁(yè)人防辦公室黨組年度述職報(bào)告根據(jù)《xx市xx年度反腐倡廉建設(shè)檢查考核工作實(shí)施方案》要求，我代表市人防辦黨組，就xx年責(zé)任目標(biāo)完成情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況述職述廉如下：一、班子建設(shè)取得新成效第12頁(yè)共12頁(yè)堅(jiān)持把提高班子整體素質(zhì)，提高科學(xué)決策、民主決策、高效決策水平，作為推動(dòng)人防建設(shè)的根本保證。一是抓好學(xué)習(xí)。辦黨組理論學(xué)習(xí)中心組堅(jiān)持每月一次集體學(xué)習(xí)制度，班子成員堅(jiān)持做到先學(xué)一步、多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一點(diǎn)，帶頭參加學(xué)習(xí)、帶頭撰寫心得體會(huì)、帶頭撰寫調(diào)研報(bào)告，一班人的理論水平和對(duì)形勢(shì)
2、任務(wù)的認(rèn)識(shí)把握能力不斷提高。二是抓好團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持黨組成員集體談心及個(gè)別交心制度，定期召開黨組會(huì)集體談心，溝通思想，達(dá)成共識(shí)；每當(dāng)大項(xiàng)工作任務(wù)前，必須集體協(xié)商，交換看法，統(tǒng)一思想，明確分工，形成集體合力。堅(jiān)持以事業(yè)凝聚人、以溝通理解人、以關(guān)心團(tuán)結(jié)人，形成了齊心協(xié)力建設(shè)人防的良好氛圍。三是抓好民主。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，凡是涉及“三重一大”事項(xiàng)、人事調(diào)整、項(xiàng)目投資和獎(jiǎng)懲等重大問(wèn)題，都廣泛聽取班子成員和基層干部群眾意見(jiàn)，做到了先民主、后集中、再?zèng)Q策，確保了各項(xiàng)決策的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。在黨
3、組一班人的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全辦干部職工的共同努力，我辦繼續(xù)保持了省級(jí)文明單位稱號(hào)；被國(guó)家人防辦表彰為全國(guó)人防信息化建設(shè)先進(jìn)單位和全國(guó)人防通訊報(bào)道先進(jìn)單位，被省人防辦表彰為xx年度全省人防建設(shè)責(zé)任目標(biāo)先進(jìn)單位，被市委表彰為龍門大道改造提升工作先進(jìn)單位，被市人民政府表彰為xx年度全市依法行政工作先進(jìn)單位。二、人防業(yè)務(wù)建設(shè)取得新突破第12頁(yè)共12頁(yè)一）組織指揮體系不斷健全。一是調(diào)整了人防指揮機(jī)構(gòu)。指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）、街道辦事處和重要目標(biāo)單位，結(jié)合各自實(shí)際，調(diào)整補(bǔ)充了人防指揮部，并通過(guò)實(shí)名制點(diǎn)驗(yàn)，進(jìn)一步明確了指揮部成員職責(zé)和指揮程序，提高了組織
4、指揮能力。二是修訂了《防空襲方案》。按照省人防辦部署，組織人員對(duì)市本級(jí)防空襲預(yù)案進(jìn)行了修訂，方案已經(jīng)通過(guò)專家評(píng)審。組織各縣（市、區(qū)）在xx縣人口疏散基地對(duì)縣級(jí)防空襲方案展開修訂，目前完成了草案制訂。三是整組訓(xùn)練了人防專業(yè)隊(duì)。根據(jù)防空襲預(yù)案編成，將七支人防專業(yè)隊(duì)4300人進(jìn)行了整編、組訓(xùn)。此外，根據(jù)應(yīng)急需要，積極探索直屬專業(yè)隊(duì)組建模式，于9月18日舉行了市人防辦直屬通信專業(yè)隊(duì)授旗儀式，完成了直屬專業(yè)隊(duì)組建試點(diǎn)任務(wù)。該專業(yè)隊(duì)編成為1個(gè)大隊(duì)、2個(gè)中隊(duì)，共65人，擁有18臺(tái)指揮通信作業(yè)車。組織人防專業(yè)隊(duì)骨干和人防應(yīng)急合成專業(yè)隊(duì)進(jìn)行了訓(xùn)練，補(bǔ)充了
5、裝備器材，提高了專業(yè)隊(duì)的應(yīng)急處置能力。四是完善了疏散體系。結(jié)合xx市行政區(qū)劃調(diào)整，及時(shí)調(diào)整完善了疏散地域建設(shè)規(guī)劃。在重點(diǎn)區(qū)位建設(shè)工作中，做到了“七有”：即有指揮領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、有疏散接收安置方案、有疏散通道、有生活保障設(shè)施、有指揮通信設(shè)施、有明確標(biāo)識(shí)、有志愿者隊(duì)伍。組織承擔(dān)疏散與接收安置的城區(qū)與縣（市），分別選定2個(gè)社區(qū)、1所學(xué)校，制定了相互對(duì)接方案。五是組織了搶險(xiǎn)搶修和人口疏散演練。10月份，在xx縣舉行了由人防、武警、公安、醫(yī)院、燃?xì)夤镜葐挝粎⒓拥摹奥宸馈獂x”搶險(xiǎn)搶修應(yīng)急演練，并安排了指揮部點(diǎn)驗(yàn)，各縣（市）區(qū)人防辦主任、指通科長(zhǎng)進(jìn)行了
6、現(xiàn)場(chǎng)觀摩。演練活動(dòng)通過(guò)省、市、縣“三網(wǎng)合一”系統(tǒng)進(jìn)行了直播。按照“四掛鉤一明白”的要求，先后組織xx縣—瀍河區(qū)、xx縣—高新區(qū)進(jìn)行了人口疏散及對(duì)接安置演練；指導(dǎo)xx市、xx縣、xx縣和xx縣分別在企業(yè)、社區(qū)xx縣直機(jī)關(guān)開展了應(yīng)急疏散演練。六是加快了重要目標(biāo)監(jiān)控建設(shè)步伐。根據(jù)市政府應(yīng)急需要，利用17臺(tái)人防移動(dòng)應(yīng)急指揮通信車，在對(duì)一類重要目標(biāo)實(shí)施全部監(jiān)控的基礎(chǔ)上，對(duì)二、三類重要目標(biāo)也進(jìn)行了監(jiān)控。對(duì)新調(diào)整的重要目標(biāo)制定了防護(hù)方案。擬接入市公安部門監(jiān)控系統(tǒng)，屆時(shí)將實(shí)現(xiàn)對(duì)所有重要目標(biāo)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。第12頁(yè)共12頁(yè)二）信息化建設(shè)成果豐碩。一是加強(qiáng)了人
7、防警報(bào)建設(shè)。全年共安裝大功率電聲警報(bào)器12臺(tái)，城市建成區(qū)警報(bào)音響覆蓋率達(dá)到98%以上。按照全省統(tǒng)一部署，于9月18日鳴放了人防警報(bào)，警報(bào)鳴響率達(dá)到100%。二是完成了應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)任務(wù)。堅(jiān)持邊開發(fā)、邊應(yīng)用、邊完善的建設(shè)思路，完成了包括通信指揮調(diào)度、應(yīng)用軟件、軟硬件補(bǔ)充設(shè)備、二期軟件四個(gè)項(xiàng)目在內(nèi)、投資890萬(wàn)元的應(yīng)急指揮平臺(tái)二期建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了軟件系統(tǒng)與一期大屏顯示、視頻會(huì)議、中央控制等系統(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接。至此，集防空指揮和防災(zāi)應(yīng)急指揮的xx市應(yīng)急指揮平臺(tái)全部建成，于5月下旬順利通過(guò)省政府應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)、省人防辦領(lǐng)導(dǎo)和專家組的終驗(yàn)。三是延伸了指
8、揮信息系統(tǒng)觸角。在建成市應(yīng)急指揮平臺(tái)xx縣（市）區(qū)“三網(wǎng)合一”綜合信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，著眼防災(zāi)減災(zāi)實(shí)際需求，啟動(dòng)了市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)無(wú)線短波通信建設(shè)，購(gòu)置安裝了短波電臺(tái)32部，培訓(xùn)了通信業(yè)務(wù)人員，初步構(gòu)建了市、縣
