房地產(chǎn)公司營銷部業(yè)務(wù)流程

ID:40473438

大?。?75.60 KB

頁數(shù):24頁

時(shí)間:2019-08-03

房地產(chǎn)公司營銷部業(yè)務(wù)流程_第1頁
房地產(chǎn)公司營銷部業(yè)務(wù)流程_第2頁
房地產(chǎn)公司營銷部業(yè)務(wù)流程_第3頁
房地產(chǎn)公司營銷部業(yè)務(wù)流程_第4頁
房地產(chǎn)公司營銷部業(yè)務(wù)流程_第5頁
資源描述:

《房地產(chǎn)公司營銷部業(yè)務(wù)流程》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、營銷部業(yè)務(wù)流程2012年1月★機(jī)密流程目錄營銷部業(yè)務(wù)流程1.1.1公司整體營銷戰(zhàn)略制定流程1.1.2定價(jià)流程1.1.3項(xiàng)目營銷策劃方案制定流程1.1.4項(xiàng)目銷售目標(biāo)、營銷計(jì)劃和預(yù)算制定流程1.1.5各階段營銷策劃方案制定流程1.1.6項(xiàng)目具體銷售目標(biāo)、營銷計(jì)劃和預(yù)算制定流程1.1.7市場(chǎng)活動(dòng)流程1.1.8廣告媒體流程1.1.9銷售流程1.2.0售后服務(wù)流程2流程名稱:公司整體營銷戰(zhàn)略制定流程流程編號(hào):1.1.1流程擁有者:營銷部時(shí)間開始營銷部董事長/總經(jīng)理其他部門財(cái)務(wù)部各項(xiàng)目市場(chǎng)/競爭分析報(bào)告收集歷史數(shù)據(jù)各項(xiàng)目定位報(bào)告提

2、供中長期資金計(jì)劃提出備選整合營銷戰(zhàn)略方案對(duì)備選方案進(jìn)行對(duì)比分析就備選方案征求意見確定初選方案細(xì)化初選方案審核審批確定最終方案就備選方案征求意見結(jié)束1234456789不通過不通過通過通過公司戰(zhàn)略目標(biāo)3流程名稱:公司整體營銷戰(zhàn)略制定流程說明 流程編號(hào):1.1.1流程擁有者:營銷部流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單1.營銷部收集歷史數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)收集2.營銷部提供各項(xiàng)目市場(chǎng)/競爭分析報(bào)告、各項(xiàng)目定位報(bào)告、公司戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃,財(cái)務(wù)部提供中長期資金計(jì)劃,最終營銷部提出備選方案各項(xiàng)目市場(chǎng)/競爭分析報(bào)告、各項(xiàng)目定位報(bào)告、中長

3、期資金計(jì)劃備選方案3.營銷部對(duì)備選方案進(jìn)行對(duì)比分析備選方案分析結(jié)果4.營銷部就備選方案征求財(cái)務(wù)部和其他部門意見備選方案各部門意見5.營銷部綜合對(duì)比分析各部門意見,確定初選方案對(duì)比分析、意見初選方案6.董事長、總經(jīng)理對(duì)初選方案進(jìn)行審核,通過轉(zhuǎn)到7,不通過返回5初選方案審核結(jié)果7.營銷部對(duì)初選方案進(jìn)行細(xì)化經(jīng)審核的初選方案細(xì)化方案8.董事長、總經(jīng)理對(duì)細(xì)化方案進(jìn)行審批,通過轉(zhuǎn)到9,不通過返回7細(xì)化方案審批結(jié)果9.營銷部確定最終方案審批結(jié)果最終方案4流程名稱:項(xiàng)目定價(jià)流程 流程編號(hào):1.1.2流程擁有者:營銷部時(shí)間開始營銷部董事長

4、/總經(jīng)理財(cái)務(wù)部設(shè)計(jì)部市場(chǎng)/競爭分析報(bào)告收集歷史數(shù)據(jù)項(xiàng)目定位報(bào)告提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)和工程預(yù)算資料擬定定價(jià)方法和策略提出備選定價(jià)方案對(duì)備選方案進(jìn)行對(duì)比分析就備選方案征求意見確定初選方案細(xì)化初選方案審核審批確定最終方案就備選方案征求意見結(jié)束123455678910不通過不通過通過通過公司整合營銷策劃方案5流程名稱:定價(jià)流程說明 流程編號(hào):1.1.2流程擁有者:營銷部流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單1.營銷部收集歷史數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)收集2.營銷部提供市場(chǎng)/競爭分析報(bào)告、項(xiàng)目定位報(bào)告,設(shè)計(jì)部提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程預(yù)算資料,最終營銷

5、部收集歷史銷售數(shù)據(jù)、參考公司整合營銷策劃方案,營銷部擬定定價(jià)策略和方法市場(chǎng)/競爭分析報(bào)告項(xiàng)目定位報(bào)告、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、預(yù)算資料、公司整合營銷策劃方案定價(jià)策略和方法3.營銷部提出備選定價(jià)方案備選方案4.營銷部對(duì)備選方案進(jìn)行對(duì)比分析備選方案分析結(jié)果5.營銷部就備選方案征求設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部意見備選方案各部門意見6.營銷部綜合對(duì)比分析和各部門意見,確定初選方案對(duì)比分析、意見初選方案7.董事長、總經(jīng)理對(duì)初選方案進(jìn)行審核,通過轉(zhuǎn)到8,不通過返回6初選方案審核結(jié)果8.營銷部對(duì)初選方案進(jìn)行細(xì)化經(jīng)審核的初選方案細(xì)化方案9.董事長、總經(jīng)理對(duì)細(xì)化方案

6、進(jìn)行審批,通過轉(zhuǎn)到10,不通過返回8細(xì)化方案審批結(jié)果10.營銷部確定最終方案審批結(jié)果最終定價(jià)方案6流程名稱:項(xiàng)目營銷策劃方案制定流程流程編號(hào):1.1.3流程擁有者:營銷部時(shí)間開始營銷部董事長/總經(jīng)理其他部門財(cái)務(wù)部各項(xiàng)目市場(chǎng)/競爭分析報(bào)告收集歷史數(shù)據(jù)各項(xiàng)目定位報(bào)告提供中長期資金計(jì)劃提出備選整合營銷策劃方案對(duì)備選方案進(jìn)行對(duì)比分析就備選方案征求意見確定初選方案細(xì)化初選方案審核審批確定最終方案就備選方案征求意見結(jié)束1234456789不通過不通過通過通過公司戰(zhàn)略目標(biāo)公司整體營銷戰(zhàn)略7流程名稱:項(xiàng)目營銷策劃方案制定流程 流程編號(hào):

7、1.1.3流程擁有者:營銷部流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單1.營銷部統(tǒng)計(jì)歷史數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)收集2.營銷部提供各項(xiàng)目市場(chǎng)/競爭分析報(bào)告、各項(xiàng)目定位報(bào)告、公司戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃,財(cái)務(wù)部提供中長期資金計(jì)劃,最終營銷部收集歷史項(xiàng)目銷售數(shù)據(jù),參考公司整體營銷戰(zhàn)略,提出備選方案各項(xiàng)目市場(chǎng)/競爭分析報(bào)告、各項(xiàng)目定位報(bào)告、中長期資金計(jì)劃、公司整體營銷戰(zhàn)略備選方案3.營銷部對(duì)備選方案進(jìn)行對(duì)比分析備選方案分析結(jié)果4.營銷部就備選方案征求財(cái)務(wù)部和其他部門意見備選方案各部門意見5.營銷部綜合對(duì)比分析各部門意見,確定初選方案對(duì)比分析、意見

8、初選方案6.董事長、總經(jīng)理對(duì)初選方案進(jìn)行審核,通過轉(zhuǎn)到7,不通過返回5初選方案審核結(jié)果7.營銷部對(duì)初選方案進(jìn)行細(xì)化經(jīng)審核的初選方案細(xì)化方案8.董事長、總經(jīng)理對(duì)細(xì)化方案進(jìn)行審批,通過轉(zhuǎn)到9,不通過返回7細(xì)化方案審批結(jié)果9.營銷部確定最終方案審批結(jié)果最終方案8流程名稱:項(xiàng)目銷售目標(biāo)、營銷計(jì)劃和預(yù)算制定流程 流程編號(hào):1.

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。
关闭