監(jiān)理資料基本表格填寫(xiě)范例

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1、監(jiān)理資料基本表格填寫(xiě)范例A1表：開(kāi)工報(bào)審表1）由總監(jiān)最終簽發(fā)；2）承包單位自查認(rèn)可后，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《工程開(kāi)工報(bào)審表》及相關(guān)資料；3）專業(yè)監(jiān)理工程師審核相關(guān)資料，現(xiàn)場(chǎng)核查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批。審查內(nèi)容：1）建設(shè)工程施工許可證辦理；2）現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員和特殊工種人員資格證，上崗證；3）施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)；4）施工機(jī)械、材料準(zhǔn)備，到場(chǎng)情況；5）路、水、電、通訊、現(xiàn)場(chǎng)平整（四通一平）。6）臨時(shí)設(shè)施是否滿足；7）地下障礙物清除查明；8）測(cè)量放線資料、控制樁、實(shí)驗(yàn)室等。填寫(xiě)范例：專業(yè)監(jiān)理工程師須逐項(xiàng)檢查

2、記錄結(jié)果，報(bào)總監(jiān)理工程師審核。檢查結(jié)果，總監(jiān)批復(fù):“同意開(kāi)工”并報(bào)建設(shè)單位或“不符合開(kāi)工條件”并指出不符合開(kāi)工條件之處。2.工程復(fù)工報(bào)審表：1）附件：承包單位應(yīng)報(bào)告整改情況和預(yù)防措施，由于承包單位原因引起的工程暫停，承包單位僅提供工程暫停原因消失證明。2）審查意見(jiàn)：工程具備復(fù)工條件，同意復(fù)工或不同意復(fù)工；3）時(shí)效：48小時(shí)內(nèi)完成對(duì)復(fù)工申請(qǐng)的審批程序。A2表：（施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表）總監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)/方案的審查、簽認(rèn)或解除承包單位的責(zé)任。專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)及內(nèi)容：1）承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目

3、管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理，技術(shù)管理，質(zhì)量管理保證體系健全，質(zhì)量保證措施切實(shí)可行且有針對(duì)性；2）施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理，有利于保證工程的正常順利施工，保證質(zhì)量，總平圖布置是否與地貌環(huán)境，建筑平面協(xié)調(diào)一致；3）施工部署和程序應(yīng)符合工程特點(diǎn)及施工工藝滿足設(shè)計(jì)文件要求。優(yōu)先選用成熟的、先進(jìn)的施工技術(shù)，對(duì)工程質(zhì)量、安全和降低造價(jià)有利；4）進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)保證施工的連續(xù)性和均衡性，且工、料、機(jī)進(jìn)場(chǎng)與進(jìn)度計(jì)劃保持協(xié)調(diào)性；5）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施可行并符合有關(guān)規(guī)定；6）主要內(nèi)容齊全。填寫(xiě)規(guī)范：專業(yè)監(jiān)理工程師：“合理

4、、可行、審批手續(xù)齊全。擬同意承包單位按該方案組織施工”?？偙O(jiān)理工程師：“同意專業(yè)監(jiān)理工程師的意見(jiàn)，同意承保單位按該方案組織施工”。A2表：施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃，主要進(jìn)行如下審核：1)進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度，計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開(kāi)、竣工日期的規(guī)定。2)總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求。3)施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。4)勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、施工機(jī)具及設(shè)備、施工水、電等生產(chǎn)因素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保

5、證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡，需求高峰是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)。5)由建設(shè)單位提供的施工條件（資金、施工圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)、采供的物資設(shè)備等），承包單位在施工進(jìn)度計(jì)劃中所提出的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量是否明確、合理，是否有造成建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能。6)工期是否優(yōu)化，進(jìn)度安排是否合理。7)總、分包單位分別編制的各單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。填寫(xiě)范例：專業(yè)監(jiān)理工程師提出設(shè)和意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師批復(fù)：“施工進(jìn)度計(jì)劃具有可行性和可操作性，與工程

6、實(shí)際情況相符合，滿足合同工期及總進(jìn)度計(jì)劃的要求，予以通過(guò)。同意按此計(jì)劃組織施工”或“不同意按此進(jìn)度計(jì)劃施工”并就不同意見(jiàn)的原因及理由簡(jiǎn)要列明。A3表：（分包單位資格報(bào)審表）分包單位資質(zhì)材料：《建筑企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》和《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》副本。主要審查內(nèi)容：1.對(duì)取得施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)的分包單位，審查其核準(zhǔn)的營(yíng)業(yè)范圍與擬承擔(dān)的分包工程是否相符；2.對(duì)取得專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的分包單位，審查其核準(zhǔn)的等級(jí)和范圍與擬承擔(dān)分包工程是否相符；3.對(duì)取得建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)的，審查其核準(zhǔn)的資質(zhì)與擬承擔(dān)的分包

7、工程是否相符。在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位認(rèn)為必要時(shí)，會(huì)同承包單位對(duì)分包單位進(jìn)行考查，主要核實(shí)承包單位的申報(bào)材料與實(shí)際情況是否屬實(shí)。填寫(xiě)范例：（1）專業(yè)監(jiān)理工程師審批意見(jiàn)：“該分包單位具備分包條件，擬同意分包，請(qǐng)總監(jiān)理工程師審核”或“擬不同意分包，請(qǐng)總監(jiān)理工程師”。（2）總監(jiān)理工程師審批意見(jiàn)：總監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn)、考查報(bào)告進(jìn)行審核，如同意專業(yè)監(jiān)理工程師的意見(jiàn)，簽署“同意（不同意）分包”；如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師意見(jiàn)，應(yīng)簡(jiǎn)要指明與專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn)不同之處，并簽認(rèn)是否同意分

8、包的意見(jiàn)。A4表：施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表承包單位施工放線完畢，自檢合格后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)合確認(rèn)。測(cè)量放線的專職測(cè)量人員資格及測(cè)量設(shè)備應(yīng)是已經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)的。專職測(cè)量人員崗位證號(hào)、施工測(cè)量放線使用測(cè)量?jī)x器的名稱、型號(hào)、編號(hào)。審核內(nèi)容：1)依據(jù)材料：施工測(cè)量方案、建設(shè)單位提供的紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)等材料（經(jīng)審批的規(guī)劃總評(píng)圖、規(guī)劃紅線測(cè)量記錄、高程測(cè)引記錄）。2)放線成果：指承包單位測(cè)量放線所放出的控制線及其施工測(cè)量放線記錄表。專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)對(duì)測(cè)量放線資料的審查和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際復(fù)