安全生產(chǎn)月講話稿范文

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1、演講：________安全生產(chǎn)月講話稿范文姓名：______________________單位：______________________日期：______年_____月_____日第1頁共6頁安全生產(chǎn)月講話稿范文居民們、同志們：今天，我們即將迎來全國第**個“安全生產(chǎn)月”活動，按照國家、省、市的統(tǒng)一部署，三區(qū)將圍繞“安全生產(chǎn)月”圍動，繼續(xù)大力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社會輿論氛。一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識安全生產(chǎn)事關(guān)廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)我們的生活質(zhì)量和投資環(huán)境，與我們每個居民朋友都息息相關(guān)。今年，三區(qū)各類事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻，

2、面臨的情況非常復(fù)雜，承受的壓力非常巨大，我們要始終保持高度警惕，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干，以一萬的努力防止萬一的發(fā)生，扎實(shí)依靠廣大居民，深入開展好安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動，切實(shí)消除各類安全隱患，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。各級、各部門、各單位要充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動是有效宣傳推廣安全生產(chǎn)知識、提升全民安全生產(chǎn)意識的良好契機(jī)，要周密部署、精心組織、認(rèn)真實(shí)施，扎實(shí)有效地開展好“安全生產(chǎn)月”系列活動。二、結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)第3頁共6頁今年6月份是第**個“全國安全生產(chǎn)月”，為深入扎實(shí)地開展好“安全生產(chǎn)月”活動，

3、三區(qū)安委會制定并印發(fā)了《高新區(qū)、綜保區(qū)、xx區(qū)xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)基層行”活動方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，突出了幾個方面的工作：一是要輿論宣傳、營造社會氛圍。二是要宣傳貫徹好習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神。三是要開展好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。四是要開展好生產(chǎn)安全事故警示教育活動。五是要開展好事故應(yīng)急預(yù)案演練活動。六是開展好企業(yè)安全生產(chǎn)誠信承諾活動。七是要開展好安全文化建設(shè)活動。八是要開展好行業(yè)性專項(xiàng)宣教活動。九是要開展好行業(yè)性專項(xiàng)宣教活動。十是要配合開展好“安全生產(chǎn)基層行”活動。要求各級、各部門、各單位要緊密聯(lián)系自身實(shí)際，研究制定本部門、本單位

4、、本行業(yè)具體方案，拿出足夠的時間、精力和人員，切實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月活動”的開展，做到以“月”促年，大力提升廣大居民安全生產(chǎn)文化素質(zhì)和意識，全面帶動安全生產(chǎn)工作總體水平提高。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)配合組織開展好這次“安全生產(chǎn)月”活動，需要三區(qū)上下、各行各業(yè)、各個部門的協(xié)調(diào)配合和廣泛參與。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)要結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，制訂方案，密切配合，協(xié)同合作，狠抓落實(shí)。三區(qū)安委會要對整個活動開展情況進(jìn)行督查指導(dǎo)和調(diào)度，對工作開展好的要進(jìn)行表揚(yáng)鼓勵，對差的要給予通報(bào)批評，借以全面推動“安全生產(chǎn)月”活動深入開展。同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們要把安

5、全生產(chǎn)始終牢記心間，時時抓、天天抓、月月抓，一刻也不能放松。希望大家扎扎實(shí)實(shí)地開展“安全生產(chǎn)月”活動，真正達(dá)到以“月”促年的目的，使以人為本的安全理念深入人心，讓“紅線意識”深入到大家意識當(dāng)中，舉三區(qū)之力營造人人關(guān)注安全的良好社會氛圍，為做好“貴陽發(fā)展升級版”排頭兵創(chuàng)造出良好的安全生產(chǎn)大環(huán)境。謝謝大家!第3頁共6頁安全生產(chǎn)演講稿人性魅力走進(jìn)江銅集團(tuán)永平銅礦汽修廠，如今吸引人的不只是花園式工廠的翠竹修林，令人難忘的是鑲嵌在員工們眼中的笑意和飛揚(yáng)在臉上的愉悅，讓人心曠神怡、如沐春風(fēng)?！斑@是實(shí)施人性化管理帶來的變化?！睆S長黃葵如是說。拂面不寒楊柳風(fēng)今年以來，面對礦

6、用大車修理量減少、工作量不飽和的嚴(yán)峻考驗(yàn)，如何穩(wěn)定職工隊(duì)伍是擺在汽修廠領(lǐng)導(dǎo)班子面前的一道難題。借江銅集團(tuán)導(dǎo)入企業(yè)文化戰(zhàn)略的東風(fēng)，該廠走出了一條用人性化管理來凝聚人心的路子?！懊恳豁?xiàng)大的決定出臺前都要和員工進(jìn)行溝通，真正做到換位思維、同心互動?！边@是該廠領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成的共識。這種互相尊重、互相信任的溝通打破了人與人、心與心之間的樊籬，產(chǎn)生了有助于生產(chǎn)發(fā)展的源動力。由于礦里調(diào)整大車修理計(jì)劃任務(wù)，有三個生產(chǎn)工段不能按原定修理考核指標(biāo)拿獎金，廠里決定改變過去獎金照發(fā)的做法，要他們通過對外創(chuàng)收來彌補(bǔ)工作量的不足。由于事先進(jìn)行了調(diào)查和溝通，各工段愉快地執(zhí)行了這項(xiàng)決定并超額

7、完成了對外創(chuàng)收任務(wù)。萬紫千紅總是春管理者處處為員工著想，員工愉快地為企業(yè)工作，以人為本的人性化管理在汽修廠開花結(jié)果，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出萬紫千紅的新氣象。第5頁共6頁“因私事要車去上饒，按規(guī)定要繳納人民幣８０元?！逼迯S財(cái)務(wù)人員對前來繳費(fèi)的黨支部書記潘華說。今年以來，該廠領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)班子自身建設(shè)，樹立了廉潔奉公、勤政為民的良好形象。同時，調(diào)整經(jīng)濟(jì)責(zé)任制將降低廠領(lǐng)導(dǎo)的獎金系數(shù)，提高一線員工的獎金系數(shù)。該廠員工心悅誠服，勞動熱情高漲。有一次，外地一家修理廠要求加工一根泵軸。雖然已是晚上１０點(diǎn)，修理工接到電話后還是毫無怨言地趕到廠里臨時加班。該廠如火如荼的對外創(chuàng)收活動彌補(bǔ)了

8、工作量的不足，經(jīng)濟(jì)效益和職工收入大幅度提高。似曾相識