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《創(chuàng)造性地工作》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、創(chuàng)造性地工作一,創(chuàng)造性工作是新時代員工的特點(一)創(chuàng)新的時代需要創(chuàng)新的員工21世紀是以創(chuàng)造和創(chuàng)新為顯著標(biāo)點的時代。在知識經(jīng)濟時代,創(chuàng)新是主題,創(chuàng)造力成為一切有價值事物的DAN!1、創(chuàng)造力就是競爭力李嘉誠在被記者問到:為什么幾十年的成功積累還不如比爾·蓋茨的幾年暴富?李嘉誠一方面在感慨“后生可畏”的同時,一方面承認比爾·蓋茨掌握了這個年代最為稀缺的資源:創(chuàng)新精神。中央電視臺《對話》欄目曾以“影響未來若干年發(fā)展的最有價值的理念”為主題,對124位參與過《對話》節(jié)目的嘉賓進行了一次問卷調(diào)查。問卷的最后一個
2、問題是:“請給您所認為的在未來十年中最有競爭力、最有希望成功的人士畫像?!本C觀這100多份問卷的答案,學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實踐能力被公認為是未來成功人士最應(yīng)該具備的三種能力。在當(dāng)今激烈競爭的社會里,創(chuàng)造和創(chuàng)新決定一切。“不創(chuàng)新,即死亡”已經(jīng)成為很多人的座右銘。在這個以資訊和創(chuàng)新主導(dǎo)一切的社會里,創(chuàng)造和創(chuàng)新是一個人知識和能力結(jié)構(gòu)中最有價值的部分。特別對新員工來說,提升自己的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力,創(chuàng)造性地開展工作,是在競爭中獲勝的關(guān)鍵。在企業(yè)中,你會發(fā)現(xiàn)那些得到升遷的人不是讀書成績好的人,而是有創(chuàng)新能力的
3、人和有知識更新能力的人。2、創(chuàng)造性工作的員工是受歡迎的員工每個企業(yè)都會希望有踏踏實實工作的人,還希望有勤于用腦、思路開闊、創(chuàng)造性開展工作的人。創(chuàng)新素質(zhì)和創(chuàng)造性工作能力越來越被社會和企業(yè)所青睞。有人說,上世紀80年代,重要的是文憑;90年代,重要的是經(jīng)驗;21世紀賦予創(chuàng)新以至高無上的價值,最受歡迎的將是有創(chuàng)新潛質(zhì)的員工,特別是在網(wǎng)絡(luò)、廣告、策劃、咨詢、證券等知識密集型行業(yè),最重要的是創(chuàng)新精神和創(chuàng)造性工作能力。有多年獵頭工作經(jīng)驗的某獵頭公司總監(jiān)告訴人們,現(xiàn)在各個用人單位委托“獵取”的人才特性都各不相同,
4、但都離不開以下八種素質(zhì):合作開發(fā)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、自信樂觀、有責(zé)任感、自律、理性和執(zhí)著追求。具有創(chuàng)新能力是一個高素質(zhì)人才的突出表現(xiàn)。僅有學(xué)歷和書本知識并不能完全證明其素質(zhì)和能力,當(dāng)知識的底蘊與現(xiàn)實過程中需要解決的矛盾發(fā)生碰撞而發(fā)出火花時,那就需要創(chuàng)新。天津藥業(yè)集團董事長師春生也說:“用人單位錄用大學(xué)生不僅要看學(xué)歷,看學(xué)校的牌子,甚至所學(xué)知識都不是第一要素,關(guān)鍵看他的思維方法和創(chuàng)新能力?!?8一家著名網(wǎng)絡(luò)公司的科研部決定高薪招牌一名科研人員,最終進面試的10名擁有碩士以上學(xué)歷的年輕人。參與主考的是公司的高
5、層領(lǐng)導(dǎo)和董事長。主考官首先問了每人一個專業(yè)性的問題,回答者均自我感覺良好,一個個臉上都露出了笑容。忽然,一直沒有開口的董事長說話了:“我現(xiàn)在考你們最后一個題目,它將決定誰會被最終留下。我這里有幾組數(shù)字,請說出它們之間的關(guān)系。第一組是‘1、.3、7、8’,第二組是‘2、4、6’,第三組是‘5、9’?!?0個高學(xué)歷者搜腸刮肚,似乎都沒有找到頭緒,一刻鐘過去了,待在最邊上的一個年輕的女孩子終于鼓起勇氣說出了自己的答案:“三組之間主要是他們的聲調(diào)有區(qū)別,按順序依次讀一聲、四聲、三聲?!倍麻L和其他主考官都贊
6、許地點點頭,那個女孩子幸運地被錄取了。很明顯,他們要的不是僅僅具備數(shù)學(xué)思維而不會靈活應(yīng)變的員工,因為一個不具備發(fā)散性思維、不善于多角度思考問題的人難免視野狹窄,最終恐怕也難以真正促進工作的創(chuàng)新。加拿大UWO大學(xué)教授凌曉峰博士說,世界知名的大公司都很重視員工的創(chuàng)造力,因為要使自己的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)領(lǐng)先,就要做到與眾不同。公司的研發(fā)部門最關(guān)心的就是怎樣創(chuàng)新,用自己所長做出吸引人的產(chǎn)品和產(chǎn)品定位。創(chuàng)新思路是從員工中來的,所以,大公司招聘特別注意考察員工的創(chuàng)新能力,面試時不僅要問和你要從事的專業(yè)相關(guān)的問題,
7、更多的是看你的思維方式是否好,那些只會死讀書的人很容易被淘汰,喜歡按慣性思維的人也不受歡迎。像微軟這樣的公司招聘,員工是否有創(chuàng)新能力、思維是否敏捷是他們很關(guān)注和看重的。比如,面試時他們會問:為什么下水道的蓋子是圓形的?請估計北京有多少加油站?你和你的導(dǎo)師發(fā)生分歧怎么辦?給你一個非常困難的問題,你將怎樣解決它?兩條不規(guī)則的繩子,每條繩子的燃燒時間為1小時,請在45分鐘內(nèi)燒完兩條繩子。龜兔賽跑時,如果兔子沒有睡覺,烏龜怎么贏得比賽?等等。這些問題和專業(yè)毫無關(guān)系,考官并不是考你記憶力和常識,也并不想得到“
8、正確”答案,而是想看看應(yīng)聘者是否有善于觀察、分析和解決問題的能力,能不能找到最好的解決方法,看看他們是否能夠創(chuàng)造性的思考和解決問題,從你想的辦法就可以看出創(chuàng)新能力的強弱。二,創(chuàng)造性工作是新時代員工的特點1、青年時代是創(chuàng)造性工作的最好時期國內(nèi)外的統(tǒng)計概率表明,科學(xué)創(chuàng)造的最佳年齡區(qū)使25~45歲。管理專家羅門斯在考察了701位發(fā)明家后得出的結(jié)論是:發(fā)明家的最佳年齡區(qū)使25~29歲。國家人事部人事科學(xué)研究院院長王通訊提出,技術(shù)人才的最佳創(chuàng)造年齡也是在25~45歲,甚至略微提