裝修公司管理制度(超詳細(xì)具體)

裝修公司管理制度(超詳細(xì)具體)

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1、裝修公司管理制度(超詳細(xì)具體)  第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗職設(shè)定  第一節(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)置  根據(jù)公司目前規(guī)模及現(xiàn)狀,便于公司運(yùn)作特設(shè)“一室五部”。即,一室:總經(jīng)理室;五部:行政部、工程部、客戶部、設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部。  第二節(jié)崗職設(shè)定  根據(jù)公司目前實(shí)際暫設(shè)20個(gè)崗位及職務(wù),今后隨著公司的發(fā)展變化再作相應(yīng)調(diào)整。  一、總經(jīng)理室  總經(jīng)理一人,總經(jīng)理助理一人,共兩人?! 《?、行政部  經(jīng)理一人,副經(jīng)理一人,行政助理一人,文秘一人,共四人。  三、工程部  經(jīng)理一人,副經(jīng)理二人,工程主管二人,采購一人,庫管一人共七人。  (另下設(shè)四個(gè)工

2、組組長,即:泥工組組長、木工組組長、漆工組組長、電工組組長。)  四、客戶部  經(jīng)理一人,經(jīng)理助理一人,客戶執(zhí)行二人,共四人?! ∥?、設(shè)計(jì)部  主任一人,設(shè)計(jì)師二人,設(shè)計(jì)員二人,共五人?! ×?、財(cái)務(wù)部  財(cái)務(wù)主管一人,會(huì)計(jì)一人,出納一人,共三人。  第二章部門職能及崗位職責(zé)  第一節(jié)部門職能  一、行政部  直屬總經(jīng)理室管轄的公司行政管理部門,主要負(fù)責(zé)公司的人  力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作,并負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等?! 《?、工程部  直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工管理

3、部門,主要負(fù)責(zé)公司的工程項(xiàng)目的預(yù)決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場的管理?! ∪⒃O(shè)計(jì)部  直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工圖設(shè)計(jì)與廣告設(shè)計(jì)部門,主要負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工程的施工圖紙和廣告的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場驗(yàn)證工作?! ∷摹⒖蛻舨俊 ≈睂倏偨?jīng)理室管轄的業(yè)務(wù)洽談和客戶咨詢服務(wù)部門,主要負(fù)責(zé)公司的公關(guān)、客戶咨詢服務(wù)以及聯(lián)系業(yè)務(wù)、洽談業(yè)務(wù)工作和協(xié)調(diào)聯(lián)系設(shè)計(jì)、施工部門保證施工符合客戶要求,并負(fù)責(zé)催收工程款等。  五、財(cái)務(wù)部  直屬總經(jīng)理室管轄的財(cái)務(wù)管理部門,主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)收支、賬目處理、財(cái)務(wù)核算、編制財(cái)務(wù)報(bào)表以及現(xiàn)金管理等工作

4、?! 〉诙?jié)崗位職責(zé)  一、總經(jīng)理助理  1、直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作,當(dāng)好總經(jīng)理的助手與參謀?! ?、愛崗敬業(yè),恪盡職守,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,縱觀全局,站在公司發(fā)展的高度來運(yùn)籌工作。  3、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際指導(dǎo)行政部制定各項(xiàng)規(guī)章制度,并以身作則,起好模范帶頭作用。  4、協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來的發(fā)展方向、規(guī)模及模式,描繪出公司未來的宏偉藍(lán)圖?! ?、嚴(yán)格公司內(nèi)部管理,認(rèn)真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況,并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,以保證公司各項(xiàng)工作的

5、正常運(yùn)行?! ?、統(tǒng)管公司各部門,處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合,使其步調(diào)一致,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,以提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展?! ?、根據(jù)公司發(fā)展需要指導(dǎo)相關(guān)部門組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作?! ?、督促工程部抓好各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量和施工安全工作,使各項(xiàng)工程能按質(zhì)按量按期完成?! ?、努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。  10、努力完成總經(jīng)理交賦的其他工作?! 《⑿姓拷?jīng)理  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持行政部工作,主管公司行政事務(wù)和日常事務(wù)工作,愛崗敬

6、業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取?! ?、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際制定各項(xiàng)規(guī)章制度,并以身作則,帶頭執(zhí)行?! ?、根據(jù)公司發(fā)展需要組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作?! ?、督促本部門有關(guān)人員作好工人的出勤統(tǒng)計(jì)和公司員工的考核工作?! ?、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談,對內(nèi)協(xié)調(diào)、巡查、督辦,保證良好的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。  6、努力協(xié)調(diào)和督促公司各部門之間的互相配合、互相支持,協(xié)同作戰(zhàn),緊密配合,確保各項(xiàng)工程的按質(zhì)按量按期完成?! ?、努力學(xué)習(xí)與鉆研,  不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。  8

7、、負(fù)責(zé)組織好每周的行政辦公會(huì)和員工工作例會(huì)。作好周工作計(jì)劃與小結(jié)?! ?、完成總經(jīng)理交賦的其他工作?! ∪⑿姓扛苯?jīng)理  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,直接受行政部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助經(jīng)理主持行政部工作,處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。愛崗敬業(yè),務(wù)實(shí)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新。  2、協(xié)助部門經(jīng)理制定符合本公司實(shí)際的各項(xiàng)規(guī)章制度,并以身作則,帶頭執(zhí)行?! ?、根據(jù)公司發(fā)展需要協(xié)助部門經(jīng)理組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。  4、督促本部門有關(guān)人員作好工人的出勤統(tǒng)計(jì)和公司員工的考核工作?! ?、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好對外聯(lián)絡(luò)、接待、

8、洽談,對內(nèi)協(xié)調(diào)、巡查、督辦工作,保證良好的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。  6、努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。  7、根據(jù)公司工作情況收集各方面意見,按周提交行政辦公會(huì)研究解決,并協(xié)助部門經(jīng)理組織好每周的員工工作例會(huì)及作好每周工作的小結(jié)和下周工作安排?! ?、完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交賦的其他工作。  四、行政助理  

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