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1、腳踏實地兢兢業(yè)業(yè)----記李國利同志先進事跡李國利同志現(xiàn)任中國大唐集團新能源股份有限公司北京檢修分公司實驗研究所所長。身為自動化檢修高級技師，有著25年電力自動化檢修工作經(jīng)驗。多年來勤奮敬業(yè)，刻苦鉆研技術(shù)。多次被評為電力企業(yè)先進工作者，兩次獲得省級科技成果。近年來隨著大唐新能源公司的迅猛發(fā)展，人才需求不斷增加。李國利同志于2009年9月作為技術(shù)人才被新能源公司引入。來公司后他主動要求深入現(xiàn)場工作，到了偏遠的達里風場檢修班擔任專責工程師。這期間，他克服了從火電到風電技術(shù)差異，把過去的技術(shù)積累努力溶入到新的風電控制技術(shù)之中
2、。憑借多年的工作經(jīng)驗，堅實的技術(shù)功底，刻苦的鉆研精神和謙虛好問的態(tài)度，很快成為技術(shù)上的領(lǐng)軍人物。在達里風場短短半年時間里，帶領(lǐng)大家學習風機檢修技術(shù)，并迅速應(yīng)用到實踐當中。他看到了風電行業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，技術(shù)革新改造空間廣闊的特點，帶領(lǐng)大家開展課題研究，集思廣益，充分調(diào)動班組員工的積極性于創(chuàng)造性。以缺陷分析為突破口，從重復(fù)性缺陷中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題。提出很多合理化建議被風機廠家接受。在缺陷處理中他發(fā)現(xiàn)東汽風機重慶齒輪箱存在結(jié)構(gòu)問題:機械潤滑油泵由主齒輪直接齒合驅(qū)動，將會嚴重損害齒輪箱整體使用壽命。于是向廠家提出整改意見，并
3、被廠家接受，同風機廠家一起完成了達里五期33臺風機齒輪箱潤滑油泵改造工作。消除了這一普遍性的設(shè)備隱患，大大提高了設(shè)備使用壽命；在缺陷分析時，他發(fā)現(xiàn)華銳風機頻發(fā)變漿滑環(huán)故障，與廠家探討原因，總結(jié)為滑環(huán)制造質(zhì)量問題，在他的建議下，廠家更換了全部33臺風機的變漿滑環(huán)，使問題得到里徹底解決；在歷史缺陷分析時，李國利同志發(fā)現(xiàn)前一年冬季頻繁發(fā)生風機低溫停機故障。于是立即開始組織分析，很快確定原因為機艙加熱控制系統(tǒng)工作可靠性低，功率不夠。馬上與相關(guān)廠家技術(shù)人員探討解決方案，進行了設(shè)備改造。經(jīng)去年一個冬季的實際運行證明，問題已經(jīng)得到了
4、徹底解決，使風機可利用率明顯提高。李國利同志的實干精神，領(lǐng)導和群眾有目共睹，得到一致好評。在2010年2月李國利同志由于工作表現(xiàn)突出，走上了大唐新能源檢修公司生技部副部長崗位。他及時找準自己的位置，密切配合部長開展工作。馬上深入各個檢修班組，在帶領(lǐng)部門員工開展檢修工作的同時，深入了解基層存在的亟待解決的問題。從點滴小事做起，切實解決了長期困擾基層員工生活、工作中的困難。從而贏得了群眾的信賴，首先打下了良好的群眾基礎(chǔ)，為下一步重要工作的開展鋪平了道路。剛剛上任不久，正值春季安全大檢查活動，李國利同志認真貫徹各級“春檢”工
5、作通知精神，周密計劃，合理安排。結(jié)合“春檢”開展了“防止人身傷亡事”、“防止風機倒塔事故”、“防止風機火災(zāi)事故”、“防止風機輪轂（槳葉）脫落事故”、“防止風機葉輪（葉片和輪轂）飛車事故”、“防止全場停電的反事故”等一系列防止重大事故專項設(shè)備檢查活動。切實達到堵塞安全漏洞，消除事故隱患的目的。為全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)打下了扎實的基礎(chǔ)。走上管理崗位后，他針對風電企業(yè)的科學管理做了的調(diào)查研究，并將調(diào)研結(jié)果撰寫為《強化科學管理，提高風電風電設(shè)備可靠性》的論文，在中電聯(lián)組織的2010年全國發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修技術(shù)大會獲優(yōu)秀論文三等獎
6、。并在2010年4月《中國電力技術(shù)》刊物上發(fā)表。為大唐新能源檢修公司爭得了榮譽。2010年5月，因工作需要，李國利同志調(diào)任大唐新能源檢修公司試驗研究所任所長。面對新部門的員工，他沒有慷慨激昂的就職演說，只是表明態(tài)度：從我做起，嚴于律己，勇于奉獻，銳意進取，說實話，辦實事，求實效，嚴格管理，樹立正氣。試驗研究所的工作頭緒多，項目雜，多數(shù)為新開發(fā)項目。隊伍人員年輕，技術(shù)力量不足。李國利同志迅速理清思路，規(guī)劃發(fā)展方案，制定研究課題。充分利用現(xiàn)有的人力資源，發(fā)揮集體智慧。首先鞏固已開展項目。適逢風場年度電氣預(yù)試工作，李國利同志
7、馬上深入現(xiàn)場，以“強化管理、狠抓質(zhì)量、減少電量損失”為切入點。與班組職工共同開展工作。在工作中，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，讓職工牢記“安全重于泰山”的理念，首先消除工作中的安全隱患。積累第一手資料。變電站預(yù)試工作中嚴格執(zhí)行項目計劃，結(jié)合油品化驗工作，認真分析試驗結(jié)果，及時給發(fā)電公司反饋信息，共同研究解決對策，消除了很多設(shè)備事故隱患，使風場年度預(yù)試工作起到了時效性的作用，真正實現(xiàn)了技術(shù)監(jiān)控工作的意義；風機漿葉維修工作對于大唐新能源檢修公司來說是一個嶄新的課題，李國利同志勇敢面對挑戰(zhàn)，親自帶領(lǐng)一線員工，充分開展調(diào)研
8、工作，首先做了一系列的前期準備，然后與風電行業(yè)資深企業(yè)VESTAS公司開展戰(zhàn)略合作。通過“走出去，請進來”的方式進行人員技術(shù)培訓。結(jié)合調(diào)查研究，在很短時間內(nèi)，已經(jīng)對風機漿葉維修材料與工藝有了一定深度的掌握。先在VESTAS公司技術(shù)人員的指導下，進行了11臺風機漿葉故障維修工作，迅速組織團隊深入研究槳葉維修材料性能、使用方法和維修要
