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《記牢六項策略 其實跳槽可以很簡單》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、最權(quán)威的國際教育服務平臺記牢六項策略其實跳槽可以很簡單 CarolynHughes,avicepresidentatcareersiteSimplyHired.com,putsitbluntly:"Inthisjobmarket,it'snotatallunusualforahiringmanagertobelookingatapileof200resumesforeachopening.Someofthosecandidatesaregoingtohaveexactlytheindustryexperiencethey'relookingfor.Soifyo
2、ursdoesn't,whyshouldn'ttheythrowitout?"Gulp. 職位搜索網(wǎng)站SimplyHired.com副總裁卡洛琳-休斯坦承：“當前的招聘市場，每個空缺職位都會收到將近200份求職簡歷，這對于招聘經(jīng)理來說是司空見慣的事。而且，從業(yè)經(jīng)驗與招聘職位對口的求職者也不乏其人。因此，如果你的簡歷并沒有反映這種優(yōu)勢，招聘經(jīng)理有什么理由不將你淘汰出局?” Butwait!Beforeyouthrowinthetowelontryingtochangecareers,considerthesesixtried-and-truemethods.O
3、neofthem,orsomecombination,mightgetyouwhereyouwanttogo. 別著急!在宣判跳槽計劃失敗之前，不妨對以下6項策略仔細斟酌一番。實踐證明，這6項策略確實屢試不爽。也許其中的某一招或者其中某幾項的組合拳，就可以讓你成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)行?！ ?.Trytemping.Sinceyou'reatadisadvantagewithoutindustryexperience,Hughessays,anobvioussolutionistogetsome."Signonwithatempagencythatspecializesin
4、資料來源：教育優(yōu)選http://www.jybest.cn/最權(quán)威的國際教育服務平臺thefieldyouwanttoenter,"shesuggests."You'llprobablyhavetotakeastepdowninpay,butitgivesyouthechancetoproveyourself.Theimportantthingistogetafootinthedoor." 1.打短工積累經(jīng)驗：休斯表示，跳槽卻不具備期望行業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗，無疑會讓自己處于不利境地。最簡單的解決辦法就是獲得相關(guān)經(jīng)驗?！昂灱s一家專門從事此領(lǐng)域的臨時工服務中介公司，”她
5、建議道?！斑@樣做也許工資會大幅縮水，但是卻獲得了一個證明自己的機會，何樂而不為呢?最重要的是得先入行?！薄 ughesknowswhereofshespeaks.Fifteenyearsago,shewassellingadvertisingforanewspaperinsouthernCalifornia,but"Isawallthesetechcompaniesspringingup,andIreallywantedtogetintoone"shesays. 休斯的這番話可謂經(jīng)驗之談。15年前，她在南加利福尼亞州為一家報紙銷售廣告。但是“目睹科技公司如雨
6、后春筍般涌現(xiàn)，我不禁心生向往，由衷地希望能進入這個行業(yè)?！彼f?！ osheresearchedwhichtempagenciessuppliedstafferstotechfirmsinandaroundSantaBarbara,quithernewspaperjob,andmadethemove.Aseriesofshort-termassignmentsgaveherenoughexperiencetolaunchhercurrentcareerinhigh-techhumanresources. 通過調(diào)查，休斯找出那些為圣巴巴拉市周邊科技公司提供職員
7、的臨時工服務中介，之后她辭掉了報社的工作，開始按計劃行動。通過從事一系列的短期工作，她積累了足夠的經(jīng)驗，最終如愿踏入高科技人力資源領(lǐng)域。 2.Bereadytotalkupyourportableskills."Whathaveyoudonewellthatadifferenttypeofemployermightbeabletouse?"asksDonMarotto,amanagingdirectoratcareerdevelopmentfirmImpactGroupwhooftencounselsexecutivecareerchangers."Ifyou
8、'vesucceeded
